目前的你正在面臨一個新的職位挑戰嗎？
或者，現在的你，對於現狀感到不滿，迫於想要改變嗎？
最近，我閱讀了《破框能力》這本書，剛好切中我近期的狀態，讓我有所感。
這本書主要探討成為一位領導者的過程會面臨哪些轉變的歷程？
也就是，一位有一些資歷的員工，要怎麼從基礎員工化身一變成為團隊的領導者呢？
整本書不斷提到一個顛覆我個人觀念及思考邏輯的想法，作者認為改變應該要是「由外而內」發生的。
傳統的想法認為改變應該是「由內而外」的，必須先調整內在的想法及調整好心態，再改變自身的行為表現。
然而，作者以他多年來的研究經驗告訴我們「由外而內」的改變，才是較為快速有效率的方式。
外在行為先改變了，會進一步影響我們的內在思維及自我認知。
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「成年人更傾向於先做而後產生新的想法，而不是先想再以一種新的方式去做。」 —管理專家理查·帕斯卡(Richard Pascale)
作者在整本書不斷的強化這樣的觀念，她舉出，研究顯示一個人若改變了他的想法，是因為他的行為先發生了改變。
更具體而言，她舉例，我們想成為什麼樣的一個人，就加入這樣的群體。
先讓自己看起來像這樣的人，漸漸地，大家會覺得我們是這樣的人，進而，透過大家的反饋會讓我們對自己更有信心，從而說服自己，自己就是這樣的人。
作者在書中提到，
如果要像領導者一樣思考，唯一的辦法是先像領導者一樣行事。
換句話說，如果你想成為一位領導者，要先在行為上表現得像一位領導者，而後才會像領導者一樣思考。
這樣的觀念，也可運用於其他面向。
你想要成為一位創業家嗎？首先，你該表現得像一位創業家，做創業家會做的事情。
你想要自己成為什麼樣的人呢？首先，先加入那個群體，把自己當作自己就是那樣的人吧！
從前，我對於身邊的所見所聞及身邊的人事物有一些不理解及不認同的地方，當我閱讀到這樣的觀念時，讓我瞬間恍然大悟，原來，我從前的所見所聞，在某種程度，都是有它存在的道理的。
如果你也想要有所改變，試著運用作者提到「由外而內」改變的方法，也許會有不同凡響的結果。
