【創創早餐會】傳統家具轉型的經營策略 — 中友家具 Michael 來聊聊

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
中友家具 Michael 在本週的創創早餐會中,分享了自己的接班故事以及經營策略。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起,每週一次的線上聚會,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。


站在巨人的肩膀上,接棒走更遠的路

中友家具在中彰投地區頗負盛名,許多人若是想要挑選平價家具,皆會前往中友家具。Michael 的父母親一手經營了 30 年載,一度考慮收攤,但是 Michael 決定回來接手事業。他過去曾經在英國求學,接著到美國交換學生,畢業後到獵頭公司和會計師事務所工作過,但是只要是寒暑假的時間,他都會回家協助家中事業,跟著師傅一起到處搬家具。

「白天出貨、晚上堆沙包,這才是真的接班人生。」Michael 分享,店鋪原本碰到下雨都會漏水,所以他接手後很快地將店面做翻新。原本分工不明確且都集中在一兩人身上的工作,他也將職缺慢慢補齊,有明確的分工,並且親自將最關鍵的業務人員培養起來。


透過行銷策略,吸引更多新客

「我跟這家店很有感情,小時候都在店裡騎腳踏車,還曾經撞斷門牙。」接手公司後,Michael 最大的轉變是在網路行銷上大膽嘗試,找了許多藝人朋友代言,或是做互惠合作。他的方式是,提供家具給對方,並交換對方提供網路宣傳,而這個方式也吸引了許多人的關注。

除此之外,公司也發展出「類系統櫃」產品,不需要工班裝訂系統櫃,本身是櫃子,只要師傅搬運上門即可。Michael 也分享,公司每個月都會舉辦團購說明會,主打剛購屋的客人,聯手冷氣、家電的廠商,讓客人可以一次就了解需要的家具、家電、冷氣。Michael 說:「通常一個新成屋,假設要花個 50 萬,有 30 戶的話,可能就有 1,500 萬的潛在商機。」


低調行善,協助清寒家庭

對於接班,Michael 也有許多想法:「父母是一個助力,可是常常也是個阻力。」他認為,碰到觀念不同需要溝通的時候,就會有許多磨合,「但是父母的經驗是可以分享的。」

中友家具還有一個特色,他們很注重公益,會針對清寒家庭和弱勢家庭進行捐贈。Michael 認為,捐家具比捐錢實在,若是有需求他們會義不容辭的協助。


猜你也想問

Q:請問你們會去中國的佛山嗎?

A:我們很多的產品是從佛山進的,你可以想像一整個台北大小的地區在做家具,是非常壯觀的,他們是全世界的家具供應大鎮,我們每個禮拜都會進貨。


Q:請問淘寶家具對你們有影響嗎?

A:會的,這一部分很競爭,我也一直在思考要如何因應。


資訊欄

  • 公司名稱:中友家飾有限公司
  • 代表人姓名:廖銘澤
  • 資本總額(元):1,000,000


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