我最近一直在困擾的概念是「路徑依賴」。
路徑依賴指的是，你在做什麼事情時，總是照著原路走，就算有什麼更好的機會放在你眼前，你也是視若無睹。這是人的天性，因為人天然就會追求「熟悉」而不是「更好」 —— 未知意味著不確定性，意味著危險。
所以，有一句俗語是這樣說的：「幫助你成功的因素，也有可能是阻礙你邁向更大成功的絆腳石。」
除非你打掉重練，或是遭遇什麼重大意外，不然人是很難改變的。
以我來說，我很想經營短影片或是長影片，不誇張，大概從 3-4 年前就開始想了，但是我還有經營臉書，而且寫文很方便，拍影片很麻煩。每當起心動念想經營時，我都會給自己找藉口。總是抓住自己的舊窩不放。也就是說，臉書阻礙了我邁向更大的成功。我又是很固執的人，我有時候就在想，也許只有當臉書把我帳號刪掉，我才會有所動作吧。
而與路徑依賴完全相反的概念是「原點思考」。
就像是以前 Alpha Go 圍棋 AI 下棋那樣，每下新的一步時，它都會「重新計算」勝率，只要哪勝率高就下哪，而不會像人一樣有沉沒成本 —— 比如剛剛在小角落裡廝殺了十幾步棋，雖然無關大局，但是放掉可惜，總是想奪回來。
AI 的思維不念舊、沒有沉沒成本、沒有感情干擾，總是選擇理性上最優解。這是跟人這種情感充沛的物種截然相反的。
如果套用「原點思考」，你可以理解為 —— 忘掉你以前所有的投資，就以當下作為基準點，想像你已經煥然一新了，以第三方的視角，你會怎麼行動？
在《飛輪效應》裡記載了一個例子：
在 20 世紀 80 年代中期，存儲芯片行業陷入了價格戰，導致英特爾的銷售額下滑，沒利潤。而董事長"格魯夫"問了執行官"摩爾"一個關鍵問題：「如果我們被取代，在新的管理層進來後，他們會做什麼？」
摩爾想了一會兒說：「退出存儲芯片業務」
格魯夫回答：「如果是關閉存儲芯片業務，我們自己就能做到這一點。」
於是，格魯夫和摩爾相互指著對方說「你被解雇了」，之後兩人同時走到走廊中，又互相指著對方說「你被錄用了」。
人很奇妙的是，心理就是有個疙瘩在，對舊的抱有感情，除非你轉念 —— 自己把自己開除，不然就會像馬雲說的「晚上想想千條路，早上醒來走原路」。
