為什麼有些人薪水不錯卻想離職？
為什麼有些人雖然忙碌，卻對工作充滿熱忱？
在職涯的選擇題，我們常常會問自己：「我到底適合什麼工作？」
但更深一層的問題是——「我在工作中重視什麼？」
這，就是工作價值觀！
☀️ 什麼是工作價值觀？
工作價值觀指的是一個人在工作中真正看重的東西，它代表了我們內心對工作的期待，渴望從工作中獲得的事物：有些人重視穩定、有些人追求挑戰，也有人希望從工作中實現自我價值。
當你的工作與價值觀契合時，會感到投入、有成就感，對工作的滿意度和留任意願會較高；反之，若價值觀被忽略，再高薪的職位也可能讓人感到疲憊與空虛，當這些價值觀長期得不到滿足，就成為推動離職與轉職的關鍵力量。
☀️ 工作價值觀有哪些類型？
工作價值觀可以區分為內在價值（Intrinsic Values） 與外在價值（Extrinsic Values）：
- 內在價值：與個人內在動機、心理滿足相關的價值，如成就感、自主性、利他助人、成長學習等。
- 外在價值：與外部條件或物質報酬相關的價值，如經濟報酬、職位地位、工作環境、穩定性等。
☀️ 工作價值觀 × 馬斯洛需求層次理論
這些價值觀反映了我們在工作中想「獲得」什麼，也對應著我們的心理需求層次。
心理學家 Abraham Maslow 提出人類需求層次理論，人類的動機由五個層次構成，從基本的生理需求到最高層次的自我實現，當我們把它對應到職場，就能更清楚看出「為什麼會想換工作」？
簡單說：
- 「薪水不夠」是生理與安全層面的落差。
- 「主管太雷」是社交與尊重層面的落差。
- 「做得沒意義」則是自我實現層面的落差。
☀️ 104 人力銀行《2025員工C.E.O.員工工作價職認知調查研究發現》
- 在職人員對工作價值重要度排名前三名：
- 工作有保障，不會輕易裁員或解僱：連續四年是在職者認為最重要的工作價值。
- 工作與生活平衡排名升至第二，尤其對8年級後的在職者而言，是最重要的項目，顯示新世代更重視生活品質與對生活的掌控感。
- 第三和第四都和經濟報酬有關，分別是獎金制度公平合理、薪資條件符合期待。
- 對轉職者調查想轉換工作的原因：
- 薪水太低是最主要離職原因（占比40%）。
- 不喜歡主管領導風格位居第二（占比27%）。
- 第三名則是公司制度不佳，若晉升、考核與溝通制度不透明，容易降低員工信任感（占比23%）。
這些現象可對應到馬斯洛的需求層次理論：
- 經濟報酬和工作保障不足 → 生理 / 安全層面。
- 主管領導風格和同事間人際關係 → 社會 / 尊重層面。
- 缺乏挑戰與成就感 → 自我實現層面。
☀️ 留才的關鍵，不只是薪水和獎金
在資訊爆炸、AI時代的職場裡，每位員工都在尋找能「滿足自己價值觀」的舞台。
薪水留人只能短期，價值觀契合才能長久。
當組織忽略員工想被滿足的那一層，就會看到「離職」或「安靜離職」的結果。
企業若能理解「價值觀落差」背後的心理層次，就能更有效地設計激勵制度與留才策略。
而對個人而言——理解自己的工作價值觀，更能：
- 找到與你理念契合的公司
- 避免「薪水不錯卻痛苦上班」的錯配
找工作靠經驗，留得久靠工作價值觀！
☀️ 問問自己：
- 我希望工作帶給我什麼？
- 工作中，什麼會讓自己有成就感？
- 當你想到「我想留下的地方，那裡有什麼特質」？ 或是「現在這份工作，讓你想走的原因是什麼」？
花點時間與自己對話，透過書寫，釐清你在職場中真正想尋找的價值。
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