農曆年後，轉職潮開始熱絡，在船上的人想跳船，在岸上的人想上船；有人說，若你入職不久，面試你進公司的主管或是資深同事就離職了，是種抓交替的概念。
我記得我剛進這間公司後的幾個月，我的主管就離職了，而我也承接了他手上所有的專案，除了職位。當主管跟我說他要離職的那一刻，我一點都不驚訝，我早有預感，只是仍是公司菜鳥又天生是個大I人，這個秘密只有我自己知道 。
主管計畫離職的徵兆有哪些? 我是怎麼發掘的 ?
主管將公司內部「人」的運作與潛規則告訴我
疑? 這不是很好嗎?
錯! 當過主管的人都知道，通常主管不會在新人到職的前幾個月，說出對公司的真心話，特別是對「人」。我的主管，很用心的將他在公司的悟道，局勢分析都傳授給我；當時，我應該才到職2個月吧!
主管主動把你帶出場，見識大場面
主管的頭上有更高一層的主管，有老闆；通常與長官們出場，主管都會自己去，一方面是不需要小嘍囉跟班，另一方面，這也是主管在長官們面前的表現機會。但是，我的主管，在我還在試用期間，就帶我出場了! 因為他需要將這個由他負責的專案交接給我。
主管言談中透漏他不會負責明年的專案
執行專案的過程，像是國際展會這類型涉及高度跨部門溝通協作的大案子，在專案執行的過程中，可用「生不如死」來形容，我也遇過不少同事年年放話，隔年還是在展會上看到他是工作人員。所以，主管說他不會負責明年的專案，雖然不構成計畫離職的徵兆，但綜合上述2件事，仍是有幾分感覺。
我的主管，在我的試用期通過後沒多久，就離職了；我也不辜負他的交代，將他交接下來的所有專案，還有公司指派新的專案都完成了。有句話說:「當你沒有退路時，才有出路!」我記得其中一個專案，在我要隻身前往大陸出差時，我老闆跟我說:「你沒有退路，只能做好。」出差的過程意外跌倒公傷，即便如此，因為那句「你沒有退路」，加上我過剩的奴性，我忍痛達成任務。
現在我開始想，若我要走，該交接給.......?
