離開了上一份生管的工作,很快的又找到我老本行的職務-資材專員。
拿到這份工作我其實有些不安...因為它符合我用來判定這是不是屎缺的種種跡象。
屎缺80%都是很缺人,希望你能下週就報到...
這是一間近50人的公司,上工了之後我才知道,近30人都有是主管級...哈哈。
人多到爆炸的研發,整天走來走去,訂飲料+翻零食櫃吃零食,倉管只有我一個。
坦白說,這間公司是我待過帳務最不準確的公司...不準確的程度應該高達90%
身為資深的倉管,我是抱著:這有什麼難的心情想改變這個倉庫。
很快的,我發現了很多問題...
1. 公司明明有系統開工單,主管卻堅持用他自己EXCEL計算出的材料備料。
2. 倉庫只有1個人,要負責收料/點料/發料/備料/盤點。
3. 發出去給廠商的材料,公司生管會開工單,工單上的用量跟主管給的用量根本不同。
4. 調撥作業,倉管沒有權利,是要把自己的備料清單交由某個單位,該單位會負責做調撥動作。
5. 有個愛做不做幫忙拉貨的小幫手,拉了貨隨便丟公司的某個角落,有時會忘記告訴妳,導致妳不知道有貨來了。
然後...整天有人纏著你,要你盤點最新庫存...
我跟主管反應BOM與他做的備料清單用量不同,這樣會導致庫存的帳與實務不符,
主管回我:你相信自己眼睛看到的(excel)還是BOM? 如果你都不相信你自己了,那我要說什麼?
這句話讓我很印象深刻...何況主管是研發主管,如果BOM不對,他不能走流程做變更嗎?
我還是做了一個月,大盤點了4次,盤了又不能調帳,那麼盤點有什麼意義呢?
經過了這間公司的洗禮,我認真地思考自己是否還要繼續找資材類的工作...
為什麼這樣說呢?
很多人都覺得倉庫就是付出體力的工作,沒什麼專業的地方,所以起薪很低。
但實際上,倉庫除了要有體力之外,也是要動腦力的。當你發現帳與實務數量不同,要去找出問題出在哪,找到問題之後,又要替他找個合理,且不會被上級質疑的原因,把帳做掉。
許多單位沒有帳務的概念...
總想著,先出貨好了! BOM還沒建好,或材料根本不確定料號,就直接要妳出貨,所有系統帳的部分,全部都後補...
假設BOM最後建好了,跟來料的料號不同,又是倉庫要去反應,並內部溝通協助別的單位把所有問題釐清,直到倉庫這邊可以做出正確的帳。
這種吃力不討好的工作,不僅薪資低,又幾乎不喜歡用女生(因為需要體力)
讓我認真地考慮,是否還要繼續找資材類的工作呢...
資材人生is over?
更新 發佈閱讀 3 分鐘
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上班倖存者C
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嗨,我是 C,一位仍在上班戰場上倖存的打工人。
這個專題會記錄我每天在工位上度過的心情、小劇場、與那些沒說出口的話。
有時候是吐槽、有時候是低氣壓、有時候也是我偷偷對自己說「還可以撐一下」的日記。
如果你也在通勤路上懷疑人生、或在報表堆裡差點溺斃——
那我們可能是一樣的倖存者。
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2026/03/02
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報到當天,主管在未事先告知的情況下,擅自更改了職務...後來我向帶我的職場前輩(以
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於是我學會了分配工作,把工作分成"急"與"不急"兩種。
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