不為他人偏見買單的做法

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這次我們說說關於「偏心」,這是一個蠻值得探討的話題,因為只要是人都會偏心、是人性使然。從父母比較偏愛於弟弟妹妹,在學校、職場上面被主管刁難針對,被差別待遇,這些都是偏心最好的例子。

偽君子,還是真小人?

我前幾天在網路上看到了很有趣的一段內容,就是在討論關於偏見的話題,作者認為對於偏見,「坦然接受」會比成為偽君子更適合,因為畢竟偏見是人性的一部分,大方承認接納自己有偏見,對於做事沒有達到標準、沒能力、硬實力的人,會笧生偏見就是理所當然的。再來,每個人都活在自我的偏見中,你是不可能打破他人偏見的,所以,對於那些沒有能力的人,公事公辦,如果要打破作者的偏見,那就只能靠實力與成績,不必為難自己,有偏見才是痛快的人生。

不知道你認為上面那段內容的理念怎麼看?我認為作者說的有些部分是事實,要打破一個人的成見比登天還難,那怎麼辦?就是去增進自己的實力,但這就是重點,也是矛盾所在,因為偏見是無法打破的,而你去自我提升只是為了打破別人的偏見,那麼你將永遠無法打破他人的偏見、獲得他人的認同,自我提升的意義是讓自己更好,就算今天你再好、再厲害,你還是打破不了他們的偏見,一切都是徒勞。

所以,關於成見的第一個答案,就是:「不要將自我成長的目標設定為打破他人的偏見,而是為了自己而提升。」

這正好應證了「他人怎麼對你,是因為他是怎麼樣的人」這句話,有些人就算你今天就算再好,他也還是會那樣子對待你,再來,在一個體制、一個環境裡,「實力」的標準是誰訂的?當然是那些有權力、有地位的人說了算,所以如果你的主管,對你不好,但對小陳比較好,很有可能是因為小陳的實力剛好匹配到了主管的標準、比較能討他的歡心,所以會導致你多少被忽略。

接著我們想想,打破他人成見的方法是「自我提升增加實力」,這剛好就是教育體制的現實嗎,從學生時期,成績好的人自然就有更多的特權、能夠獲得老師的寵愛,於是就能夠仗著這些,做出一些「公平」的事,而你也沒辦法拿他們怎麼樣。這種受偏愛的人,出哦社會之後,就很有可能會演化為那種可以大膽承認偏見,你也無能為力的人,因為他們有「實力」。於是,這個社會就成為一個需要不斷討好上級來獲得權力,然後再將自己的私心透過權力來強壓在比自己低層的人身上的社會,無限輪迴。

所以,關於偏見的第二個邏輯,就是:「在社會、體制中,實力不一定代表權力,而權力卻可以讓偏見成為現實,使人服從。」

當你在一個這樣糟糕的環境中試圖證明自己,不僅無法打破成見,反而可能因為你的優秀威脅到了他的地位,讓他變本加厲地針對你。大膽承認偏見、明目張膽的偏愛確實很痛快,因為這個世界確實是不公平的,但前提是要有足夠的實力去穩固自己的地位,去保證他將來不會變強,然後用相同的方式對待你。

人嘛,食色性也。性慾是我的慾望,所以我可以上劫強姦其他人;我是人,貪財好色是正常的,所以我可以去搶銀行、去騙錢;我是人,貪圖美食,所以我可以大吃特吃毫無節制;我是人,我會忌妒,所以見不得別人好,看到有人成功就要去搞他去害他...是這樣的嗎?顯然不是。你可以偏愛你的朋友,但是在一個團隊中,如果你仗著你的權利、你的能力將偏愛凌駕於團隊之上,那其實就是利用資源來餵養那個有偏見的自己。

所以,關於偏見的第三個真理,就是:「偏見是本性,但是大方承認並不代表可以合理化行為。」

結論

最後,我還想分享一個平時可以積累自己資本的方法,就是多與同儕之間多建立互惠式關係,平時主動分享對同事有幫助的資訊,多結交一些處於中立位的同事,相互聊聊分享價值觀,這能讓你確認誰是潛在的盟友,因為當你孤身奮戰時,那些想討好上級的人,很容易會透過這種「與上級建立共同敵人」的方式來排擠你,所以至少加入一個團隊,是最保險的做法。

所以,​既然我們無法消除人性的偏心,那麼當我們意識到自己身處於一個充滿差別待遇的體制時,除了感嘆不公,你可以將我們剛才在上面提到的要點開始行動:​為了自己變強,而不是為了翻盤、獲得認同;看到、承認所有人、包括自己的偏心,不要陷入用感情做事的無限輪迴;多結交盟友,降低被群體孤立的風險。













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Chris Wang
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