在學生時代，我讀到《三國演義》裡的一段情節：孫策臨終時交代弟弟孫權——「內事不決問張昭，外事不決問周瑜。」這讓我深刻體會到：有智囊輔佐，可以減少摸索的時間，降低失敗的次數。
多年後，我在《思考致富聖經》中看到十三條黃金法則，其中一條便是「活用智囊團的力量」。然而，問題來了——如果沒錢、沒人脈，要到哪裡去找智囊呢？
經過反覆思考，我發現拿破崙‧希爾所提的「智囊團」並不一定要是現代的真人。我完全可以打造一個「虛擬智囊團」，透過閱讀與研究，讓歷史與當代的成功者成為我的導師。
我如何建立自己的智囊團
我開始大量閱讀並整理我所欣賞的成功者的傳記與著作，分析他們的思維模式與決策習慣。我的智囊團成員包括：
- 日本經營之聖 稻盛和夫
- 台積電創辦人 張忠謀
- 成功學作家 拿破崙‧希爾
- 投資傳奇 巴菲特
- 石油大王 洛克菲勒
- 紅頂商人 胡雪巖
- 晚清名臣 曾國藩
我從他們的歷史與行動中，整理出脈絡，並在遇到問題時，模擬向他們「請教」。
一個實例：調整早晨作息
例如，當我想改善早晨習慣時，我就「詢問」巴菲特、稻盛和夫與張忠謀的做法：
- 巴菲特：閱讀報紙、財經報告，並思考市場
- 稻盛和夫：冥想反省，閱讀與寫作
- 張忠謀：運動、閱讀、規劃工作
整理後，我發現他們的共通點是：
- 閱讀與學習
- 思考與規劃
於是，我建立了「早晨閱讀與思考」的習慣，並持續受益。
AI時代的智囊團
過去，我建立智囊團的方法，是透過大量閱讀成功者的傳記與著作，整理他們的思維模式與決策習慣。這雖然有效，但需要投入龐大的時間與精力。
如今進入AI時代，這個過程已經可以大幅簡化。AI能夠快速整合並消化歷史上成功者的思想與行動，將他們的智慧濃縮成可供參考的回饋。換句話說，你不必再像我當初一樣，花費多年去蒐集、閱讀、整理資料，就能直接獲得「智囊團」的洞見。
當然，這並不代表可以完全依賴AI。若你對這些成功者的生平與個性毫無了解，就難以判斷AI的回饋是否真符合他們的思維邏輯。AI能幫你節省時間，但你仍需要具備基本的熟悉度與判斷力，才能過濾出真正有價值的建議。
因此，在AI時代，建立智囊團的方式是：
- 讓AI快速整合成功者的智慧，跳過繁瑣的資料蒐集與閱讀。
- 保持對成功者的基本認識，確保AI的回饋不偏離他們的思想脈絡。
- 結合自己的判斷力，將AI的建議轉化為可行的行動。
這樣，你就能以更低的成本、更快的速度，打造一個世界級的智囊團，並持續從中獲得啟發。
五人平均值理論
美國勵志演說家 吉姆‧羅恩 曾提出「五人平均值理論」：一個人的成就、財富與智慧，基本上就是他最常互動的五個人的平均值。
我們或許無法直接結交頂尖成功者，但我們可以透過「虛擬智囊團」讓他們成為我們的導師，成為我們最常互動的「五人」。
結語
只要你願意，今天的世界已經能讓你「無痛」建立一個卓越的智囊團。透過閱讀、模擬與AI，你可以快速獲得成功者的智慧，幫助自己擺脫困境，更上一層樓。
