為什麼你做事總是提不起勁?
這不是你個人的問題,是存在於社會的普遍現象。
多數人沒有動力,是因為沒有搞清楚自己渴望、不渴望什麼。你現在熟知的動力,大部分是社會的標準化動力:
- 以「效率」名義提倡:紀律、決心、毅力
- 以「激勵」名義提倡:競爭、互動、食物
激勵動力看似比較有效,但這兩者都是給所有人穿同一套制服。
它只看大眾平均的標準,卻不管你的喜好和特質。
而真正能夠驅動你的,是屬於你個人的「微動力」。
微動力是那些隱藏在日常生活的微小偏好。
例如:把凌亂的東西排整齊、親手觸摸實體材質。
這些與職業頭銜無關,卻與工作品質和持久度息息相關。
把凌亂的東西排整齊不只是家事,在專業領域中這是一種強大的邏輯組織能力。
以學習新事物來說,把凌亂排整齊這微動力,會促使你將散亂的資訊,轉化為結構嚴謹、有邏輯的「心智圖」。
當你在工作中,融入了排整齊的微動力時,這些行為本身就會分泌多巴胺。
你不是在堅持工作,而是在享受整理的過程。持久度不再是負擔,而是順便產生的結果。
如何找到你的微動力?
善用「評判遊戲」。
玩評判遊戲有三個步驟:
- 意識到你在評判別人
- 辨識你評判別人時的感受:不論正面或負面,最真實的情緒是什麼?
- 問自己為什麼會有這些感覺?
例如:對於會議遲到感到很不耐煩,那麼你對秩序的掌控就是你重要的動力。
微動力是一種強烈而持續的感受,它藏在無意識裡面,包括了細微的偏好、私慾和渴望。
評判他人的時候記得,你不只是在下評論,而是藉由這個激烈的情緒,去探索自己內心暗藏的慾望。
當你透過評判遊戲,發現了自己的微動力,請運用在你的工作中。
即使沒有更換職位,你仍然可以改變工作的方式。
如果你的微動力是「把凌亂排整齊」,你可以主動爭取負責公司的作業程序SOP。
將混亂的工作流程,梳理成明確、可複製的資產。
如此,你在規範SOP時,事件慢慢變得清晰的過程,對你來說就已經是獎賞,你不需要靠意志力工作。
別再尋找社會定義的動力了,真正能陪妳走遠的,是那些只有你懂的微小動力。
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