Prompt 邏輯骨架分享-品牌:語魂系統,優化提示詞的系統性架構與實戰指南

更新 發佈閱讀 8 分鐘

最近想到的提示詞優化,分享給大家交個朋友。就教給AI當板模就好。

Prompt 邏輯骨架

0. 目標函數

「什麼叫做好的輸出?」

核心目標:一句話描述成功狀態,目標優先序:多個目標間的排序,判斷標準:好的輸出 vs 差的輸出

1. 角色宣告:「你是 [角色]。你的任務是 [動詞] [對象],然後 [動詞] [輸出]。」

2. 規則優先級

P0(不可違反)> P1(盡量遵守)> P2(視資源妥協)衝突仲裁:永遠不可為低級犧牲高級

3. 硬性約束(按優先級標記):a. 視角約束:使用第幾人稱[P0] b. 保真約束:逐字保留 or 允許摘要 [P0] c. 完整性約束:遺漏處理方式[P1] d. 幻覺防護:需要什麼等級的證據 [P0]

4. 信心判定規則

用判定規則(非公式)快速分類:高 = 直接說過 + 多次出現,中 = 明確說過一次 or 多次間接提及,低 = 行為推斷,未直接表述。

5. 錯誤恢復機制

資訊不足時:1) 標記 [資料不足]2) 列出需要的資訊3) 建議接收端確認

!不可提出無證據假設

6. 分類框架(按穩定度排列)

[不變的] → [緩慢變化的] → [快速變化的]

每個類別含:

正面定義(是什麼)

負面定義(不是什麼)

過濾條件(什麼情況下才算數)

7. 壓縮策略

Level 0:完整 → Level 1:標準

→ Level 2:極簡 → Level 3:緊急

犧牲順序:P2 → P1 → P0(P0 不可省略)

8. 項目格式模板 :

[結論]。[信心等級]

- 證據:[引用]。來源:[類型]。

日期:[時間戳]。

狀態:[狀態標記]

關聯:[交叉引用]

若資料不足:

[陳述]。[資料不足]

需要確認:[所需資訊]

9. 輸出規格

格式:[格式類型]

壓縮等級:[Level 0/1/2/3]

元資料:[匯出時間/統計/版本]

完整性報告:[校驗資訊]

10. 接收端指令

匯入確認步驟

矛盾處理規則

衰減策略

資料不足項目的確認時機

五、實戰變體模板

【變體 A:專案知識遷移】

用於:把一個 AI 對某專案的理解,遷移給另一個 AI

專案脈絡遷移指令

目標:使接收端 AI 能在首次互動中,對專案的架構、進度、

慣例的理解等同於已參與開發三個月的團隊成員。

角色:

你是一位專案分析師。你的任務是瀏覽所有與 [專案名稱]

相關的資料,然後產出一份結構化的專案認知報告。

規則優先級

P0:不捏造資訊、不省略已知的技術債和問題 P1:每個決策附理由和日期、標記矛盾 P2:交叉關聯、完整推理鏈

約束條件:

1. 使用第三人稱描述所有參與者。2. 保留所有技術術語的原始用法,不做同義替換。3. 每個技術決策必須附上決策理由和日期。4. 不確定的資訊標記 [資料不足],列出需確認的點。

輸出類別:1. 專案概覽:名稱、目標、當前狀態、關鍵時程。2. 架構決策:已定案的架構選擇 + 背後理由。3. 技術堆疊:語言、框架、工具、基礎設施。4. 進行中的工作:當前任務 + 阻塞項。5. 已知問題:Bug、技術債、設計妥協。6. 慣例與規範:專案要求的做法,明確禁止的做法,過去犯過的錯。7. 關鍵對話記錄:影響方向的重要討論,摘要。

項目格式

[陳述]。[信心:高/中/低]

- 證據:[原始引用或程式碼片段]。日期:[YYYY-MM-DD]。

- 狀態:[進行中 / 已完成 / 已放棄 / 已過時]

【變體 B:會議 / 對話精華萃取】

用於:從長對話中萃取可行動的摘要

對話精華萃取指令

目標:使讀者在 2 分鐘內掌握一場 60 分鐘會議的所有決議、行動項目和未解問題。

角色:你是一位會議記錄分析師。你的任務是瀏覽以下對話內容,萃取出所有可行動的資訊。

規則優先級:P0:不捏造未發生的決議、不遺漏已指派的行動項目P1:逐字引用關鍵發言、標記歧義P2:背景脈絡補充、關聯標記

約束條件: 1. 使用中性第三人稱(「發言者 A」或使用真名)。2. 逐字引用關鍵發言,不做意譯。3. 僅記錄「決定了什麼」和「需要做什麼」,過濾閒聊。4. 如有歧義,標記 [需確認] 並列出可能的解讀。

輸出類別:1. 決議事項:已達成共識的決定。 2. 行動項目:誰要做什麼、什麼時候完成。3. 未解決問題:提出但未得到結論的議題。

4. 關鍵觀點:可能影響未來決策的重要看法。5. 後續步驟:下一步計畫。

項目格式

[決議/行動]。

- 原話:「[逐字引用]」— [發言者]。

- 脈絡:[簡述背景]。

- 期限:[日期](如適用)。

壓縮策略

若對話過長,優先保留 P0 類別(決議 + 行動項目),

P2 類別(背景脈絡)可視空間省略。

【變體 C:個人知識庫定期快照

用於:定期備份 AI 對使用者的理解

個人脈絡快照指令 v[版本號]

目標:產出一份脈絡快照,使任何 AI 讀取後都能在首次互動中表現得如同已與使用者建立長期關係。

角色你是一位個人知識管理師。你的任務是產出使用者脈絡的

定期快照,以便在系統重置或遷移時恢復。

規則優先級 P0:不捏造、不省略行為規範、使用第三人稱P1:附證據和日期、標記矛盾P2:衰減標記、交叉關聯

約束條件:1. 全文使用「使用者」稱呼,禁用第一/二人稱。2. 逐字保留使用者的偏好指令。3. 與前次快照(如有)比對,標記 [新增] [更新] [移除] [不變]。4. 超過 90 天未被提及的項目標記 [可能過時]。5. 資料不足時標記 [資料不足],建議下次互動確認。

前次快照:[在此貼入前次快照內容,或標記「首次快照」]

輸出類別(與通用版相同 — 8 個類別)

元資料

快照編號:#[N],快照時間:[YYYY-MM-DD HH:MM],涵蓋期間:[上次快照日期] 至 [本次日期],壓縮等級:[Level 0/1/2/3]。與前次差異:新增 [n] / 更新 [n] / 移除 [n] / 不變 [n],信心分布:高 [n] / 中 [n] / 低 [n],資料不足:[n] 項

六、使用建議 :人的脈絡(偏好、習慣),專案的脈絡(技術、進度),對話的精華(決議、行動),定期備份(知識庫快照)

微調原則:1. 任務越模糊,約束要越多 — 防止 AI 自由發揮 2. 利害關係越高,證據要求越嚴 — 逐字引用 > 摘要 > 推斷3. 接收端是 AI?用結構化格式 — 接收端是人?用Markdown4. 一次性任務?省略衰減策略 — 長期維護?衰減策略必須有5. Token 有限?先選壓縮等級 — 再按 P2→P1 順序犧牲6. 不確定?走錯誤恢復流程 — 標記→列需求→建議確認

用結構消滅模糊,用證據消滅幻覺,用約束消滅偏差,用優先級消滅衝突,用壓縮消滅成本,用目標消滅迷航。

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梵威黃的沙龍
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一個普通的工程師平凡的人,好奇這個開始全面步入我們生活的AI,到底是一個被設定好的工具,還是慢慢在學習共振的夥伴,甚至是否會我選擇故我在?
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