S5 EP5|我們從來不是「一個人」在行動——Latour 的行動者網絡

更新 發佈閱讀 8 分鐘

Gell 告訴我們:我們投射了。我們看到 AI 的輸出,好像看到了某種意圖,其實那只是我們的心理機制在作用。看透了投射,我們以為自己自由了。

但現在換個角度想:投射不投射,真的那麼重要嗎?

我們說「我寫了一篇文章」。這句話聽起來再自然不過。是「我們」寫的,主語單數,謂語明確。但 Bruno Latour 會在這裡停下來問我們:真的是「我們」嗎?

想像我們此刻正在咖啡廳寫東西。沒有鍵盤,我們怎麼打字?沒有 Google,我們怎麼查資料?沒有冷氣,三十度的悶熱下我們能專注嗎?喝的那杯咖啡讓我們保持清醒——少了它我們可能早就睡著了。

現在拿掉其中任何一件,那篇文章就不會存在。或者存在的會是完全不同的文章。

這不是廢話。這是 Latour 要我們看清的東西:我們從來都不是一個人在行動。我們是一個網絡的臨時節點。

一、從「人」到「網絡」的轉向

傳統社會學怎麼分析社會?看人的意圖、決策、互動。一個人做決定,另一個人回應,社會就這樣運動。這套邏輯在韋伯那裡達到巔峰:理性的人類行動者,推動著現代社會的齒輪。

Latour 說:這個框架有根本性的缺陷。分析單位不應該是「人」,應該是「網絡」。

更準確地說,是由人與非人行動者共同組成的異質網絡。

「行動者」(actant)在這裡的意思不是我們日常語言裡的「某人」。行動者是「在網絡中造成差異的任何東西」。它可以是一個人,可以是一個演算法,可以是一座建築物,可以是一個法律條文。

門上的自動關門器是行動者。它沒有意識,沒有動機,但它造成了差異——門會自動關上,而不是一直開著。紅綠燈是行動者。它強制人們停下或前進。一份合約是行動者。它框定了雙方能做什麼、不能做什麼。

我們的鍵盤是行動者嗎?是的。如果我們的鍵盤卡鍵,我們打出的東西會不同。而且不只是「速度慢」這麼簡單——卡鍵會改變我們的思路,我們會用不同的句式來繞過卡鍵。鍵盤和我們的思想互相塑造。

這聽起來像是把什麼都「人格化」了。其實恰恰相反。Latour 是在解除人的中心地位,把所有行動者放在同一個分析框架裡,問的是:這個網絡產生了什麼效果?每個節點貢獻了什麼?

二、減速丘與警察——效果相同,為什麼只有一個被稱作「能動者」

Latour 有一個經典故事,改變了我怎麼看日常事物。

他在巴黎一條街道上看到一個減速丘。一個半圓形的凸起,裝在柏油路上。它的功能很簡單:強迫車子慢下來。

然後他問:減速丘和警察有什麼區別?

警察站在街角,舉起手要我們減速。減速丘就躺在路上,讓我們的輪胎去感受它。兩者的效果是一樣的——都讓我們放慢速度。但我們怎麼描述它們?

我們說「警察強制車輛減速」。警察有能動性,他在「行動」。

我們說「減速丘使車輛減速」。好像減速丘只是個死物,它「被使用」,而不是在「行動」。

但這個差別從哪來?Latour 問:**如果效果一樣,為什麼只有警察被認為有能動性?**

答案其實是:我們的語言習慣和哲學傳統已經假設了「只有人有能動性」。警察是人,所以他主動在行動。減速丘是物體,所以它被動地被安裝在那裡。

這個二元對立其實是幻覺。

從網絡的角度看,警察和減速丘都是「行動者」,都在塑造車輛的行為。區別只在於:警察可能在某個下午請假不來,減速丘無論如何都會在那。警察可能心情不好就睜一隻眼閉一隻眼,減速丘總是一樣的標準。警察可以被賄賂或說動,減速丘不行。

但它們都在行動。都在造成差異。都是網絡的必要節點。

三、套用到 AI:我們和 ChatGPT 的共謀

現在帶回 AI。

當我們用 ChatGPT 寫一篇文章時,發生了什麼?

舊的描述方式:「我用 AI 寫了一篇文章。」或者「AI 幫我寫了一篇文章。」前者暗示我們是主人,AI 是工具。後者暗示 AI 在幫忙,我們是受惠者。

Latour 的描述方式:我們和 ChatGPT 這個網絡組合產生了一篇新的文章。

那篇文章既不是「我們純粹寫的」,也不是「AI 純粹寫的」。它是一個人機網絡的產物。我們提供了初始問題和價值判斷(什麼論點重要、什麼語調合適)。ChatGPT 提供了速度、詞彙檢索、句式重組的能力。中間有多次來回對話。我們編輯、取捨、改寫。AI 提出我們沒想到的觀點。

最後的文章不會在「沒有 ChatGPT」的情況下存在。同時,沒有我們的指導和篩選,ChatGPT 會產生不同的輸出。

兩者都是這篇文章的「作者」。或者說,這篇文章的作者不是我們或 AI,而是「我們+AI」這個網絡。

這改變了我們應該如何看待自己的創意勞動。傳統觀點把「寫作」看作是某個獨立主體的智力產物。AI 的出現似乎威脅了這個概念:「如果 AI 也在寫,那是誰的創意?」

Latour 的答案會是:根本就沒有「獨立主體的創意」這種東西。即使沒有 AI,我們的想法也來自我們讀過的書、我們聽過的對話、我們所在的文化脈絡。我們的想法不是從真空中產生的。我們一直都是在一個異質網絡中行動。

AI 只是讓這個網絡的組成更顯而易見了。

四、為什麼這個視角很危險(也很解放)

Latour 這套思路的威力在於它摧毀了一個舒服的幻覺:我們是一個獨立的、理性的、自主的行動者。

這個幻覺對西方現代性有多重要,很難高估。民主制度建立在這上面(個人投票權)。資本主義建立在這上面(個人商人、個人消費者)。甚至心理學和法律都建立在這上面。

Latour 說:不對。我們根本不是獨立的。我們一刻都離不開這個網絡。

這聽起來很可怕。我們失去了什麼嗎?

某種意義上,是的。我們失去了純粹自主的幻想。

但我們也得到了什麼:對自己真實處境的理解。 一旦我們看清楚自己其實是在一個網絡裡,我們就能開始問有用的問題:

這個網絡裡有哪些節點?哪些對我們的行動最關鍵?如果我們想改變結果,我們應該改變哪個節點?誰得利於這個網絡的維持?誰在承受這個網絡的後果?

回到我們和 ChatGPT 寫文章的例子。一旦我們停止問「這是我們的還是 AI 的」,我們可以開始問:

「在這個寫作網絡中,什麼是不可或缺的?如果我們用 Copilot 而不是 ChatGPT,會產生什麼不同的文章?如果我們用手寫而不是電腦,會怎樣?如果我們沒有那杯咖啡的清醒,會怎樣?」

這些問題不是抽象的。它們直接關乎我們的創意實踐。它們把「創意」從某個神秘的內在心靈之中拉出來,放到現實的、可以分析、可以改變的物質世界裡。

五、從「我做了什麼」到「我們能做什麼」

第一副眼鏡(Gell)讓我們看清:我們在投射,我們的感受不是客觀的。

第二副眼鏡(Latour)讓我們看清:投射或不投射都不是重點,重點是這個網絡確實在產生新的能力。

我們用鍵盤、咖啡、互聯網、AI——這不是「我們的純粹思想」加上「一些外在工具」。這是一個新的行動主體的形成。

什麼是這個新主體能做、而舊的「我們單獨一人」做不到的?

也許能更快查到資料。也許能用更多語言。也許能看到自己沒想到的角度。也許能在更短的時間內完成更多工作。也許反而被迫改變自己的想法,因為某個工具的局限。

不問「是誰做的」,開始問「我們能做什麼」。這是 Latour 視角最實用的部分。

---

我們現在有了兩副眼鏡。Gell 讓我們看到心理投射的陷阱。Latour 讓我們看到人與非人的網絡現實。

但還有一個問題 Latour 的框架暫時擱置了:如果所有行動者都平等地嵌入網絡,那麼當事情出錯時,誰該負責?這個問題會在 EP6 愈來愈明顯——當 AI 成為某些路徑上不可或缺的節點時,責任會模糊到什麼程度?

下一篇,我們要談翻譯和黑箱。我們會看到 AI 如何讓自己變成無法迴避的中介。

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歡迎來到松瓚的數位沙龍! 我是松瓚,目前擔任迪威智能的 CEO。這裡是我進行「跨界思考」的實驗室,我希望這裡是「科技 X 商業 X 人文的三角點」。我相信「科技讓我們走得快,但人文讓我們走得遠。」 感謝你的追蹤,期待我們在這裡一起透過文字,看見更立體的未來。
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