長期以來，香港引以為傲的是其專業化、標準化與制度化的選拔機制。然而，當這套系統運作到了極致，卻逐漸演變成一種「程序的牢籠」。在追求公平與效率的背後，這套系統正因為過於死板與程序化，成為扼殺多元潛能與頂尖天才的無形推手。
一、 程序正義的代價：當「指標」取代了「人」
香港的選拔邏輯深受官僚體系與大企業文化影響，極度依賴量化數據與標準化測試。從 DSE 文憑試到公務員招聘，甚至跨國企業的入職評測，系統追求的是「無懈可擊的篩選程序」。這種做法雖然確保了表面的公平，卻導致了嚴重的死板化。選拔者往往只看履歷表上的標籤（大學排名、GPA、證書數量），而忽略了那些無法被數據化的特質——如直覺、洞察力、冒換險精神以及面對挫敗的韌性。在這種制度下，我們選拔出來的往往是「最擅長玩遊戲的人」，而非「最有能力解決問題的人」。
二、 系統的過度校準：107 的精英牆
正如先前所討論，這種高度程序化的環境能有效地將人群的平均能力拉升至 107 的高標水準，卻極難容忍 >125 的非常規天才。
- 天才的「不穩定性」：真正的天才往往具備跳躍式思維，他們可能在某些標準化指標上表現平庸，甚至表現出對既有規則的不屑。
- 程序的「排他性」：死板的篩選程序（如固定的面試框架、僵化的評分準則）會自動過濾掉那些「非典型」的優秀者。因為在程序化管理中，任何「例外」都是潛在的風險，系統為了穩定，選擇了安全且平庸的選項。
三、 創新枯竭：缺乏「造化」的溫床
一個死板的系統最致命的缺陷，在於它不相信「際遇」與「造化」。它試圖將未來預設在精確的計算中。當一個年輕人的發展途徑被縮窄至幾條特定的專業賽道時，他便失去了與未知機遇相遇的機會。
在這種「工廠式」的人才流水線上，每個人都變得極其容易被取代。因為大家都是在同一套程序下生產出來的精確零件。當社會面臨結構性轉型或突發性危機時，這種缺乏彈性與多元性的「優才」團隊，往往會顯得應變乏力。
結語：打破制度的慣性
香港的人才選拔系統需要一場「去程序化」的覺醒。我們不應再一味追求完美的評分量表，而是要學會容納「不完美的偏才」。一個健康的社會，應該允許天才在程序之外生長，給予「造化」留出空間。
如果我們繼續守著這套死板的機制，雖然能維持一時的穩定，但最終將在世界人才競爭的浪潮中，因為缺乏靈魂與創造力而逐漸乾涸。
