【活動紀錄】突然好想認識你:文化產業的人脈學,從「認識」到「被信任」中間差了什麼?

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【突然好想認識你】活動現場

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撰文:E編

今晚【突然好想認識你】講座,是我們團隊第一次挑戰雙子座雙講者組合。法編笑說,還好有H編適時調配節奏,不然自己真的會一路講到外太空;H編則大笑回應,感謝法編這台加速器,自己剛好負責當煞車踏板。

而這場其實在談一件很現實的事:在文化產業,你不可能不社交。

兩人一開場就互相提問,為什麼文化產業需要社交,是為了工作還是興趣,也順勢問在場大家是否知道I人與E人的差異。

法編從行銷與業務的角度出發,提到因為工作需求,必須與各種不同層級的對象合作,也需要持續掌握資訊;如果是創作者,也需要一個可以互助的圈子,不只交換情報,有時甚至能激盪出新的靈感。H編則從曾任主管的經驗補充,社交不只是累積人脈,更是掌握市場變化的一種方式。

但現實是,有些人天生就是I人,對社交會感到壓力。法編笑說自己以前其實很E,但現在反而偏I。不過也因為在E人時期已經大力開拓過社交圈,現在就可以更穩健地選擇自己喜歡、也適合的對象去建立連結。

不論是I人還是E人,兩人最後都有一個共識,社交的最高原則就是「真誠至上」。法編提到,自己不論在公領域或私領域都認識不少人,在外派國外期間,甚至能讓從未見過面的半導體客戶願意爽快答應合作,因為對方相信她真的懂半導體。

但她真的懂嗎?

她說其實沒有,而是花了非常多時間做功課,甚至請教懂半導體的朋友,用一個小時補足基礎概念。她說:「除了是工作角色,我還得是一個懂得對方價值的人。」

H編也分享,過去與某位KOL談合作時,因為留心注意到對方從未做過贈書,卻曾分享過原文書,讓對方感受到他有做功課,最後不只促成合作,還延伸成導讀講座,甚至到公司書展擔任客座店長。

至於幾乎每個產業都會遇到的問題,工作與生活是否應該壁壘分明,兩人的答案都是否定的。這其實很難真正切割,反而更重要的是維持能量的動態平衡。當你夠投入,就會在其中找到樂趣,而不是只覺得那是被要求完成的工作。

但前提還是要評估自己的狀態,不要勉強,一切以自在為原則。熱情有多少就投入多少,每個人的能量不同,關鍵是拿捏好自己的平衡。

法編提出「嚴以律己,寬以待人」。對自己,可以不必過度在意公私界線,像 H編會在FB分享自己有興趣的內容,也會積極回應提問;但對他人,則要尊重對方的生活節奏。最基本的原則就是下班不打擾。

H編也具體分享自己的做法,晚上與假日不發訊息,邀約掛名推薦至少預留一週,新書宣傳期雖然長達三個月,但仍建議依照自己能享受閱讀與分享的方式安排,一切以自在為主。

那麼,該如何從認識進一步走向信任?

兩人都提到一個關鍵,叫做「弱連結」。你可以多點幾次讚,或透過共同好友建立連結。法編分享,自己與某位作家能成為好朋友,就是靠著一種追星思維,只要有活動就去參加,甚至固定坐在第一排,久而久之,對方雖然還不知道她的名字,卻已經記得她這個人。

另一個例子是,法編長期在社群上表達自己對坂本龍一的喜歡,當回顧展消息一出,許多朋友都第一時間想到她,主動把資訊傳給她。

H編則笑說,自己原本只是和書摘窗口在線上認識,後來熟識之後對方甚至幫自己和太太算紫微斗數。最近開始玩皮克敏,也順勢開放大家加好友。甚至當年一起出差海外的室友,如今已成為接案合作的戰友,離開出版社後,也持續有臉友主動介紹案子給他。

活動後也馬上出現「弱連結」的實證,有聽眾來跟法編說自己是某某的朋友,曾經在哪個場合見過,也有人直接來找 H編交換皮克敏帳號。

不過法編也提醒,不論是線上還是線下,社交的第一步都是先做好符合自己角色的事。面對不同對象,要有不同的禮貌與分寸,對長輩要用對方習慣的語言與方式,對同輩與晚輩也不能過度輕浮。

在流量至上的今天,黑紅也是紅嗎?兩人的答案很明確,在文化產業,黑就是黑。「很紅」與「適不適合蹭」必須分開評估。尤其是醫療、宗教、法律等領域,更需要特別謹慎,一不注意就可能帶來風險。

最後兩人都笑說,社交這件事其實沒有捷徑,就是持續練習與學習。只要你還保有好奇心,還願意用新鮮的眼光看人與世界,別人也會因為你的狀態而願意持續與你互動,而這些互動本身,就會不斷帶來新的收穫。

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