檢討
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何謂三災八難？三災： 刀兵災、疾疫災、饑饉災。八難：王難、賊難、火難、水難、病難、人難、非人難、毒蟲難。慈悲 龍德上師開示：「從個人的煩惱業障乃至天災人禍、社會動亂等等，皆是人心所感召。貪心感召水災，傷害生靈、殺業太重則感召刀兵災，所以欲消災解難，必須由自心做起。若不懂得因果的道理，不知慚愧懺悔、檢
1.檢討的必要性: Learn from failure.是哈佛大學校長提出來勉勵世界一流學子的一段話。意思是:不要忌諱面對失敗，反過來，要把失敗當作是養分，調整可以改變的部分，才是避免下次失敗的良方。因此，導師要勉勵大家，趁著段考成績尚未完全公布，客觀冷靜地檢討哪些事情，的確是自己還沒能做好的?
年輕的時候，開會總是自以為正義的想"對事不對人"，長大後發現，事情就是人做的，你一廂情願的認為只是針對事情檢討，但是其實就是在針對人檢討。『我不是說你不好，我是說你做的這件事情不對。』多麼高尚的說法，我通常更直接『你這樣不對！』
醒醒吧！又不是小學生，還在那邊誇獎你好棒棒，可是不能這樣做喔~應該要
很多人不是不夠反省，而是反省過頭，把小錯誤放大成大災難。這樣的敏感常源自童年：在高壓家庭中學會「察言觀色」，久而久之，大腦像裝了高敏感雷達。雖然曾經是保護，但長大後卻成為負擔。本文提醒，我們不需要急著責怪自己，而是先理解背後的故事，學會把錯誤放回原大小，真正休息，並溫柔擁抱那個小心翼翼的自己。
本文闡述如何運用2/8法則與領先指標設定有效目標。別再只設定空泛的結果目標，而要將目標分解成可追蹤的日常行為，透過領先指標的設定，將目標落地，提高達成率。文章並提供職場及HR領域的實際應用案例，說明如何將此方法應用於學習發展、招募管理及績效管理等方面。
🔁 檢討方向簡述
我的操作邏輯其實很簡單明確：
波段操作為主，跌深加碼，漲多減碼
從不「全倉進出」，因為我承認自己也會看錯
保持彈性、分批應對、理性操作，才是我長期穩定的基石
⛔ 檢討此次操作策略
自從 5/16 號分批出場以來，經過四個月的時間，很明顯股市又大幅上漲了，我的投資
