發問
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提問可以是—通常也是—一個很簡單的過程。在一段對談的過程中，某個問題常會蹦出來、被解答，然後對談繼續進行下去。不過，當你發現面臨的是一個棘手的議題，而又想趕快把事情處理好時，按照下面這個簡單的過程做可能很有效。首先，打破僵局，讓大家開始交談。其次，把你想討論的話題帶出來。第三，提出你要問的問題。第四
小孩喜歡在課堂中不斷問問題，
老師觀察後發現很多時候是「故意問」，
家長則覺得小孩應該是「不會才問」。
到底要怎麼分辨？
關鍵不在動機，在情境。
在AI時代，人類教育的重點應轉移到培養批判性思考、發問和持續學習的能力，而非僅追求正確答案。這些能力有助於在資訊爆炸的時代保持獨立判斷，適應快速變動的社會，並成為創造者而非僅僅是服從者。
相信很多人對於該如何讓聊天對象能打開話匣子、滔滔不絕說下去曾經感到困擾，尤其當這個對象是潛在的客戶或人脈，能好好聊天，讓對方感興趣、以及讓話題延續下去更是至關重要的事情。這本書提供了一些簡單實用的方法供讀者參考，下次開口前先思考，該如何說能贏得對方的好感。
接續著聊一下關於溝通和公共討論，但這次談的是一種、或者說一些反例。
自從網路指數型發展，自我學習已經成為當今顯學，再加上長達三年的疫情，讓更多人發現原來遠距上課與在家自我學習並不見得學習成效比較差，甚至因為彈性，可以更好地加強有興趣的領域，縮減無趣的課程。
我看《麥肯錫精準提問術：1秒思考，突破盲點，直搗問題核心！》：你喜歡發問嗎？
對很多人來說，2020年都是極其特別又難熬的一年。也因為這個緣故，最近我時常回顧自己的職業生涯：從早期在搜尋引擎公司、入口網站當產品經理開始，後來進入媒體圈擔任雜誌主編，之後又轉戰顧問諮詢和培訓領域，擔任企業顧問和職業講師
