領導
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領導
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此時此刻在這裡的你不是免費的,所以,要做一個有職業自覺的人
韓國偶像-玉澤演透過一個粉絲的話而被喚醒了「職業自覺」,這樣的態度改變讓他深思自省。在職場中,擁有「職業自覺」是非常重要的,文章以實例描述這個變化,並提供一些思考與建議。
2024-05-17
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玉澤演
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職業
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手勢
商管課程(十五) 模組三「由個人決策進入企業決策 5」
這次上課的內容竟然多到讓我整整寫了五篇文章,不過今天就要把它寫完,不然週末又有新的課程內容,再拖下去、沒完沒了;話說距離我上課後已經過了兩週,這期間完全不想再寫相關的內容,只想要好好喘息一陣子,先轉移注意力到別的地方去;這表示學新的東西真的會有倦怠期,這部分不是我想避免就可以躲開的。
2024-05-10
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創業
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簡報
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MBA
危機感? 競爭? 你怎麼反應
#職場 #團隊管理 #主管修練 商場上有很多的競爭…怎麼跟競爭對手博弈…是一門學問 在企業體裡面…也有許多的競爭… 當金字塔越往上…機會越珍貴…所以也越難得… 當面對…潛在競爭者時…大家都會怎麼做? 以前的我…絕對會有防備…然後有所保留… 好東西…珍貴的經驗…是我的血淚換來
2024-05-02
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職場
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管理
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主管
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· 讀書心得
人性的經典之作-朋友與敵人:哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手,教你掌握合作與競爭之間的張力,當更好的盟友與更令人敬畏的對手
這本書有兩位作者, 亞當.賈林斯基(Adam Galinsky)是哥倫比亞大學商學院教授, 研究領域是談判、決策、多元與倫理、領導、權力; 莫里斯.史威瑟(Maurice Schweitzer)是華頓商學院教授, 研究領域為道德決策與談判過程、情緒等。 他們從社會科學與神經科學研究去
2024-04-30
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權謀
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競爭
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合作
【一天一千字,進化每一次】出了錯!都是下屬的責任嗎?
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】,談論了崇禎皇帝滅亡的故事,他有一句名言,朕非亡國之君,屬下皆是亡國之臣,真的是這樣嗎?身為皇帝不是只有勤奮,最重要的是責任,如果上司不擔責任,下屬全都會是明哲保身之輩,也不擔責任,國家也隨之滅亡,斷送大好江山!
2024-04-24
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崇禎
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亡國
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責任
當老闆一週是什麼感覺 | 領導的責任
這週我身邊的親友與環境遭受劇烈的衝擊,家人住院、貓咪開刀、工作環境的改變等,各種需要操心的事情接踵而來。 今天的故事內容就是有關老闆突然不在,而我暫時頂替他的奇妙旅程。
2024-04-19
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老闆
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管理
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領導
⁰⁰²⁻ 給迷惘的團隊領導者們:在個人信念與維繫夥伴中取得平衡
嗨!我是信如✨ 《半熟大人的交換日記》是一個給迷惘青年們的交換日記平台。 我會在這裡分享我自己在社會服務/社會創新領域的行動經驗,也歡迎大家來一起分享:https://vocus.cc/salon/65e48279fd89780001f5effe 越做採訪真的越會感受到自己的微小,但同時
2024-04-13
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團隊經營
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領導
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青年志工
領導者作業...認錯
認錯...or...死不認錯? 從小...我就是個...嘴硬的孩子 死不認錯...就是我的招牌... 結局當然大多是...被懲罰... 當主管後...開始發現...認錯的價值... 1. 當我有錯...表示我有機會Improve... I have opportuni
2024-04-12
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領導
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管理
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自我成長
【第六冊】危機領導力
計畫與準備很重要,但並不是所有事情我們都能預料到~尤其在危急中。 在談團隊合作與領導力時,認真準備是重要的,但在事情發生變化時更要靈活應對。「永遠靈活」一直是戰場上致勝的法寶。
2024-04-09
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危機領導力
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書摘
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筆記
Noam |TFT團體情境面試過程宛如〈誰是接班人ONE Championship〉
上個月剛看完美國實境節目〈誰是接班人ONE Championship〉的第一季內容(一定要看ONE Championship版本,而且強烈建議看第一季就好!)讓我收穫許多,同時讓我聯想到不久前剛結束的TFT實體面試。
2024-03-31
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面試
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團體
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領導