i人C@生涯相談所
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我是誰？我在哪裡？進入AI的時代，已經不再有數位典藏的概念，社群裡充滿了圖片與照片，限動稍縱即逝，那我們在那裡好好說話呢？有一天你可能會懷念，可以跟人類好好說話的時光，I人喜歡的相談所，我們來好好說話，只有我說。如果想要我聽你說，剛好也可以！
我是誰？我在哪裡？進入AI的時代，已經不再有數位典藏的概念，社群裡充滿了圖片與照片，限動稍縱即逝，那我們在那裡好好說話呢？
有一天你可能會懷念，可以跟人類好好說話的時光，這裡是『I人C生涯相談所』，我們來安安靜靜地好好說話，只有我說。如果願意讓我聽你說，剛好也可以！
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由新到舊
工作的意義在哪裡？99% 的人會回答：不就是為了賺錢可以生活？
可能還會補一句，90% 工作的問題可以靠錢解決。
如果換個問題問：現職公司提供穩定的薪水，職務內容也算有點興趣，為什麼要離職？
多數的人還是會回答：薪水太少。
這句「薪水太少」是不是意味著，心理各種複雜的價值衡量？
「136離職定律」意思是員工在1個月、3個月、6個月、1年、3年、6年這幾個時間點，是離職高峰，但社群分享裡，大家都知道，離職最大的主因，常常是主管（笑）。
這篇文章沒有要討論為什麼想離職，而是在離職與不離職，千迴百轉矛盾思考，心裡總有一道跨不過去的檻，是關於「工作穩定度」這張標籤。
與其說這是
「情緒價值」這個詞紅遍了社群網路。原本這是一個商業用語，探討品牌如何讓顧客「更有感覺」進而買單；但不知從何時開始，這把尺也被拿來衡量人際互動，甚至有人半開玩笑地說：「那些去就業中心的高齡求職者，要的根本不是薪水，他們只是需要有人安撫、需要『情緒價值』罷了。」
這些話聽在職涯諮詢師耳裡，心情其實很複雜
『 頭都洗下去了！』不繼續嗎？ 以下三個問題想想看：
1. 先問自己：「如果今天是 0 起點，我還會選這條路嗎？」
2. 再問：「未來 3 年，繼續這條路 vs. 換條路，哪個回報更高？」
3. 最後問：「現在放棄，我會失去什麼？如果繼續，我會錯過什麼？」
數位時代《Y世代悲歌：鞠躬盡瘁，卻被無情裁員！2025將迎主管崩潰潮，Z世代為何不愛升遷？》這篇文章多家媒體轉發，但回過頭仔細閱讀，標題談到兩個世代，這的確是非常適合討論的一篇文章：兩個族群、兩個世代的工作觀念、已然不同的職場環境。
我們先來定義一下什麼是Y世代，就維基百科上的定義是（1981—1
在職場中，朋友的定義和真誠的付出可能面臨挑戰。在這篇文章中，作者探討了四種職場上的小人以及如何在工作環境中保持自我保護，以避免被有毒同事消耗。通過識別可能的潛在威脅，讀者可以學會在職場上建立健康的人際關係，並尋求適度的真誠互動。
職場新鮮人職場自保：第001篇
▪️要有基本的勞基法觀念，保護自己
▪️要看懂基本的公文文體，保護自己
▪️注意容易輕忽但可能會涉及法律的觀念：
比起「面試中，如何展現自己的優勢」，我更想知道，「如何在面試過程中，可以稍微判斷，這家公司有沒有可能有毒（Toxic Workplace）？」因為我更同理關心的是，在職場中疲憊不堪且困惑的上班族，要進入一家公司或許不難，難的是適應不同的企業文化與裡面各種複雜的人際關係。
什麼是有毒的職場？（Toxic Workplace）
不知道何時開始，開始常常聽到「有毒工作場所」（Toxic Workplace）有毒職場、有毒職場文化、有毒同事、有毒主管，這些形容職場的新名詞。
有毒的職場，最簡單來說最直觀的感受就是：停止成長、內鬥、消耗、霸凌、身體出狀況。
這個週末韓劇與台劇都讓我很無言。
女王好歹有秀賢。
至於，「不夠善良的我們」，我想逆風。
知道編劇想把電視劇本，躍升台灣文學，又想把電視劇提拉到電影層級。
但說實話，簡慶芬的人設，還真討厭，簡單來說就是進擊的綠茶。把綠茶包裝成盡心媽媽、長照孝媳，呈現很多辛苦職業婦女的切角，我合理懷疑這根本是
