常聽到好友抱怨加班工時長、老闆機車不體諒下屬，學習碰到瓶頸升遷無望，希望可以找個新工作逃離現狀。說起來容易，轉職攸關未來職涯發展，不論是感覺受委屈，沒有被重用；或是無法學習新知，持續成長；或對現在的工作內容不再有興趣，想嘗試其他工作內容；或追求更好薪資和職位，不是應該先評估自身的狀況和條件？
前同事小平是個積極，能力強，主動求表現產品經理，只要有專案或新品上市，他一定衝鋒陷陣，業績總是能夠達標，上司很肯定他，但團隊成員卻怨聲載道。小平企圖心強，期望可以快速坐上總監位置，他的確很努力，卻欠缺了好的團隊精神，產品經理必須倚賴其他部門同事的專業、好默契、密切合作才能取得成功，但小平只看到自己的付出。連續兩年他都不在晉升名單中，當然隨之而來就是失望、沮喪。雖然私底下同事間感情還不錯，小平仍萌生跳槽想法，他認為如果轉任到競爭對手麾下，應該備受器重，但職場重視的倫理道德讓他裹足不前。為什麼想離職
有些人轉職是因為同事相處問題 (如果進一步分析是個人恩怨還是工作所致 ? )
有些人希望工作內容可以多樣化 (和人資討論，爭取內部轉調而不是離職 ? )
有些人因為組織重整，角色轉換、工作內容改變 (轉換思維，也許是個好機會做轉型 ? )
有些人因為不滿無法升遷加薪，憤而想離職 (是否先評估自己的條件、能力，真的夠好嗎 ? )
小平無法被擢升不是因為表現不好，是他需要學習如何管經營團隊，建立好的工作默契，看似小平想離職是追求更好職位，實際上是想逃離無法被晉升的窘境。當一個人想逃離時，通常都是衝動、失去判斷能力，換到新職場，並不能保證小平從此平步青雲，可以建立好團隊，可以繼續得到上司肯定。
小平需要面對的現實:
1. 你的能力有進階嗎 ?
大多數的人都高估自己的能力，以為公司成功歸功於自己的貢獻，如果沒有團隊支援、共同努力、提供專業，你自己一人可以完成所有的工作嗎 ? 人際經營、團隊精神也是評估你是否具備成為主管的關鍵能力考量。
2. 你的工作視野有提升，可以擔負更多責任嗎 ?
雖然小平擔任產品經理職位已近3年，績效受到上司肯定，但當主管在年終考評面試時發現，小平總是專注在策略擬定，對於內部流程規劃、跨部門整合能力明顯欠缺，並建議他要花時間學習、建立自己內部的支持度。
3. 你對於轉職的認知正確嗎 ?
職場上，不同層級看待事情的思維、角度大有不同，基層重視執行面、中層負責規劃面、高層專注策略面，主管考量下屬的晉升大都會根據這三層的視野、能力。如果你沒有具備這三層的能力，既使你換了新工作環境，新任主管早晚也會對你產生質疑。
除了轉職有沒有其他選擇
千萬不要被一時的情緒、挫折影響急忙決定轉職，甚至快速提出辭呈，有些人常後悔自己匆促決定，記得要給自己留些後路。環伺你的四周，是否內部有資源可以利用？和主管討論工作改善計畫爭取下一次的晉升機會。
1 內部調職
基本上，公司不願意流失人才，內部調職對員工和公司都有好處，讓員工多了選擇，可以在其他部門發揮。不過必須事先做好溝通，尤其是部門老闆要被知會且同意，有時候調職前後兩個部門水火不容，這樣日後在公司內互動會很尷尬，造成另外人際問題。內調有可能是調至較高職位，如果事先和新部門同事打好關係，那是更好的。
2 留職停薪
如果真得無法再待在公司又還沒找到下個工作，你可以和人事部門討論，是否可以留職停薪，讓你可以有機會喘息。不過留職停薪是有風險的，公司並不保證你可以回到原職位，可以拿到原來薪資水準，所以自己要仔細思考。
3 留任原職
即使個性積極的小平，也會顧忌職場道德倫理，如果小平在評估自己的能力、轉職的優劣後，覺得轉職對他並不是最好的選擇，就應該留在原職，持續加強自己專業、團隊經營能力，這樣才會有助於他日後的發展。
轉職是為了更好的職涯發展
好的轉職必須先接受現實，累積自己實力，評估機會，同時發展對職涯的認知，這樣才能順利達成自己轉職目標。一旦確認自己的轉職方向與方法後，也必須在原職務做好交接，好聚好散，將所有的人際關係轉換成職場人脈。
轉職是為了更好職位、更好薪水、更好未來職涯發展。
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