EP42【我以為你可以做得更好】收聽率不佳的話就沒有下集|feat. Patty 派蒂啾 aka. JUMP的助理

更新 發佈閱讀 2 分鐘
vocus|新世代的創作平台



🔗https://edjump.pse.is/4xz4w9

【我以為你可以做得更好】是頻道新單元,主要探討老闆與員工間可能存在的問題,透過QA問答的方式,讓彼此聆聽心聲、理解立場與需求,找到更好的解決辦法。我們希望幫助更多公司和團隊打破老闆和員工間的困境,建立和諧、積極的工作氛圍,實現共同目標和理想。若有任何關於工作的問題或困境,歡迎聯繫我們,讓我們一起探討,找到解決辦法。


今天的對話中,JUMP分享了他在職場上的成長經驗,他的心路歷程非常值得我們學習。他提到:他並不是為了一個副總而來,而是要做到更高的位置。他所做的每一件事情,都是為了讓老闆更加輕鬆,同時也讓自己的地位更加重要,在公司中扮演了核心人物的角色。在職場上,我們需要有自己的目標和方向,同時也需要不斷地學習和成長,才能夠取得更大的成就。


🧐本集重點Q&A

✅你心中的好老闆標準為何?

✅怎樣才稱得上創業?

✅家族企業的生存法則?


※每週更新Podcast

來逛逛我們的粉絲團👉👉

陳執董聯繫方式:https://www.poncard.com/Podcast

陳執董粉絲團:https://www.facebook.com/EDjumptw

😍播客商業合作信箱:[email protected]



留言
avatar-img
陳執董的商業洞察的沙龍
11會員
64內容數
歡迎來到『陳執董的商業洞察』Podcast頻道! 在這裡,您將會深入探究商業領域中最新和最棘手的議題。 作為一名資深商業顧問,我將分享我的專業知識和經驗,並為您提供實用的建議和觀點。 每週都會有新的節目,歡迎收聽!
你可能也想看
Thumbnail
想像一下,你現在在一家大公司工作,公司的組織圖就像一座金字塔一樣,你離最高階主管的距離,可能有7層的差距。假如你現在30歲,並且每5年晉升1級,這樣可能65歲就可以升到最高階主管的位置。但實際上,高階主管的遊戲規則可不是這樣。有些時候,我們可能會覺得自己已經很努力了,但卻遲遲未能晉升到更高的職位。
Thumbnail
想像一下,你現在在一家大公司工作,公司的組織圖就像一座金字塔一樣,你離最高階主管的距離,可能有7層的差距。假如你現在30歲,並且每5年晉升1級,這樣可能65歲就可以升到最高階主管的位置。但實際上,高階主管的遊戲規則可不是這樣。有些時候,我們可能會覺得自己已經很努力了,但卻遲遲未能晉升到更高的職位。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
🔗https://edjump.pse.is/4xz4w9 【我以為你可以做得更好】是頻道新單元,主要探討老闆與員工間可能存在的問題,透過QA問答的方式,讓彼此聆聽心聲、理解立場與需求,找到更好的解決辦法。我們希望幫助更多公司和團隊打破老闆和員工間的困境,建立和諧、積極的工作氛圍,實現共同目標和理
Thumbnail
🔗https://edjump.pse.is/4xz4w9 【我以為你可以做得更好】是頻道新單元,主要探討老闆與員工間可能存在的問題,透過QA問答的方式,讓彼此聆聽心聲、理解立場與需求,找到更好的解決辦法。我們希望幫助更多公司和團隊打破老闆和員工間的困境,建立和諧、積極的工作氛圍,實現共同目標和理
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
達成目標的路徑不是只有直線,拐個彎走,你會避免很多衝突跟阻礙
Thumbnail
達成目標的路徑不是只有直線,拐個彎走,你會避免很多衝突跟阻礙
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
        新人俊熙剛到公司近三個月,每日都非常認真學習且努力的完成老闆交辦事項,每日工時不斷的加長,但他都不以為意,因為總想盡快完成老闆的期待與其他主管的需求,只是總感覺事情很多做不完一再延宕,又或者結果總是不盡人意被老闆找出很多的缺陷,因此對於自己的表現總是悶悶不樂,直到老闆發現俊熙越做越努
Thumbnail
        新人俊熙剛到公司近三個月,每日都非常認真學習且努力的完成老闆交辦事項,每日工時不斷的加長,但他都不以為意,因為總想盡快完成老闆的期待與其他主管的需求,只是總感覺事情很多做不完一再延宕,又或者結果總是不盡人意被老闆找出很多的缺陷,因此對於自己的表現總是悶悶不樂,直到老闆發現俊熙越做越努
Thumbnail
現任唯品時尚 CEO,人稱葳老闆,以老闆的角度給各位勞方的「辣雞湯」。所謂辣雞湯就是人生雞湯的辛辣版,不僅用語犀利還句句戳進心裡,讓你馬上醒悟。
Thumbnail
現任唯品時尚 CEO,人稱葳老闆,以老闆的角度給各位勞方的「辣雞湯」。所謂辣雞湯就是人生雞湯的辛辣版,不僅用語犀利還句句戳進心裡,讓你馬上醒悟。
Thumbnail
記得有位我很欣賞的主管曾經分享他的心情,「公司不是學校,沒有必要一步步教,也沒有時間等你學會」。與其坐在那邊怨嘆咒罵、相互取暖,倒不如想想自己做的是否足夠?還有什麼地方需要再努力?
Thumbnail
記得有位我很欣賞的主管曾經分享他的心情,「公司不是學校,沒有必要一步步教,也沒有時間等你學會」。與其坐在那邊怨嘆咒罵、相互取暖,倒不如想想自己做的是否足夠?還有什麼地方需要再努力?
Thumbnail
老闆! 剛剛P & J有來找我。 我只想跟你說,如果我在那個team工作的話,我早就離職了! J,是組織內的另一位主管,這幾個月來負責著成本估算模型建立與優化的工作。在上一次的執行長月會中,搬出了成果。也同步被要求趕緊以現有的專案進行驗算。
Thumbnail
老闆! 剛剛P & J有來找我。 我只想跟你說,如果我在那個team工作的話,我早就離職了! J,是組織內的另一位主管,這幾個月來負責著成本估算模型建立與優化的工作。在上一次的執行長月會中,搬出了成果。也同步被要求趕緊以現有的專案進行驗算。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News