**在又步入社會又一年後，我回頭來修改了這篇從前寫下的文章，讓他變得更聚焦了
最終修訂於2026/3/10
剛步入職場時跟主管聊天時問了這樣一個問題
如果想成為創投或是往上爬，路徑可能是甚麼。
主管回答：
實習生＞專員＞經理＞資深經理＞＞……
在體系裡面累積經驗與歲月但同時主管和我分享，他有一個創投業的朋友是跨越了時空所產生的經驗就成為創投的， 原因就是因為他將他的部落格作為作品集，獲取了信任。
在找工作這一個主題上，內推會比廣撒履歷來得更有利也是同樣的道理。
信任體系
時間與經驗會讓我得到控制與責任，跟飛行是一樣的，能夠讓人有把握的情況下承擔風險的將事情交辦給你，是在工作上更進一步的方式，更枉論是商業合作了，溝通成本的減少跟產生效益是一樣重要--我個人的斷言
另一個部落格創作的重要例子，我想應該就是台哥大的林之晨總經理了吧
創投或是資深經理的基本是甚麼呢？
「能夠說服業主並完成ＫＰＩ，能夠獨立的跟廠商接洽」
「在這個行業有豐富的經驗與洞察，可以讓人對你放心的」
「把重要的事情交辦給你，事情不會開天窗」
所以我認為
「寫作的本質不變：那就是建立信任和品牌」
信用抵押物
在資本市場裡，單憑一張嘴去談合作、要資源，就像走到銀行櫃檯要求一筆無擔保的信用貸款。沒有實體資產，你的溝通成本極高，對方對你的監管防備也極重。
你的文章、你的企劃書、你對 UX 與消費者心理的深度拆解，就是你的「信用抵押物」。
當擁有這些實體資產時，就不再是一個只是一位需要審核的「求職者」，而是一個帶著抵押物來談判的「交易對象」。別人在發想、在對自己的過去與經驗進行描述時，把思考過程具象化為可以估值的資產，可以使人用不同的方式去了解你的價值何在
商業的本質是「交換」。創造內容，釋放訊號，獲取市場注意力，最終換取資源與位置。
將時間用在證明自己有多努力，是很不容易的，將洞察寫下，讓作品替你進行 24 小時的無休止談判，會是未來AI時代下的一種積累方式，訊號越來越多，與公司或是個人的合作，都會涉及信任。
開始的方法論
首先可以先用「創造」、「傳遞」與「獲取」「交換」的這四個層面來思考
你會甚麼你會想說甚麼，這就是內容。
傳遞的公式是「內容」加上「媒材」，你打算在甚麼樣的平台或是場合上釋放這樣的內容
然後是獲取，你「獲取」到的觀眾、朋友、夥伴、認識你的人，你打算跟對方「交換」甚麼
做生意是「交換」，任何型態的互惠，才能讓生意長久，所以你手上要有服務或產品，才能提供給對方。
