老闆（主管）要求員工做其份內的事，或因專案突發情事必須及時（或額外工作時間）處理，都是職場上必然現象。但若是在員工休假（下班） 期間？那可是會引起敢怒不敢言的「民怨積累」的！！
曾有類似耳聞。有某業者「明確」告知主管群，手機必須24小時不能關機（包括休假），因他認為這是身為主管的「責任制」，故只要一有漏接情事即不由分說地不分場合「開訓（罵）」相關人等，導致主管不易在其麾下的統御中「以身示眾，帶兵作戰」。
其實，職場生態本就有多樣職場人難以預期的情事發生。既是如此，何不坦然面對，以「挑戰自我」「力克隘口」的態度面對所有領導和管理的未知，毋論是對上或對下管理。「人生有二條路可走，一條用心走叫做夢想，一條用腳走叫做現實。」管理學大師曾仕強教授表示。是故，個人建議當事者可以嘗試著隨時以自己喜愛的「人﹑事﹑物」三原則來改變﹑提升己身；
一.人：找出有正向意念滿載的和可以傾倒職場心情點滴的朋友。如是，一邊可疏緩心中無奈，一邊可增進正面量能。交流比例上當然仍以正向者為多，這樣較可收到「心有陽光照，事事皆好辦」的樂觀效益。
二.事：工作量的增加是個考驗EQ﹑AQ的耐度比，是個可以強化專業能力的魔術方塊，隨時轉一轉，心情變晴天，解困能力獨自升級，指日豐果可待。
三.物：勵志書刊和網路文章的書海汲取內化，閱讀應用便是其一。交付工作完成後的產出成就感即是其二，若可再加上目標達成後所給予自己的辛勞慰勞禮物，那就是三大好物了！
人類由學習過程中得到智慧的啟迪。一位臨床心理學者克勞德博士在其暢銷新作《界線》中表示：『當你將重心放在可以控制的事物上，並且付出行動去左右它時，所得到的回饋會增加你的掌控感。創造正向的能量循環，並賦予了自己積極的正向感。』 2025八月的全新期許，就許一個能夠心寬事圓﹑樂在工作的美好吧！
