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【育嬰假不是創業假，勞工與雇主都該懂的眉角】
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5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》，由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作，本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入，討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境，並結合榮格心理學與馮．法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析，理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
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EP20 精華重點：
1.員工權益與法規
正確認列工時、加班費、請假制度等符合勞基法規定
投保勞健保是基本義務而非福利
避免固定發放獎金或津貼,以免被視為薪資
留意例假日加班的條件限制
2.激勵員工及福利
分紅制度較配股更實在
現金獎勵比零食或聚餐更受年輕員工歡迎
活動設計需鼓勵性
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1.在生小孩前做好職涯和生活的調整和規劃很重要,例如減少出差頻率。
2.有了小孩後,更會精準分配時間,利用零碎時間專注工作,工作效率反而提高。
3.夫妻要好好溝通和分工,彼此支援,不要有內疚感尋求外援。
4.帶小孩到工作場合或產地,讓小孩了解父母的工作內容。
5.適當放鬆自己,找到工作和家庭的平衡。
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還要上班嗎?
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本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
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我是來講今天人資宣導的情境題，我想蠻多人該也是不太清楚的。
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這個命名原本想的叫做一回生二回熟，起因是公司評估可能需要繼續延長減班休息，經過與主管討論確認之後，就一樣把各部門的說明，人力排休版本，每個人員減班休息協議書提供。因為是短期內的第二次施行，所以各單位人員倒是沒有什麼太多意見，就在以為一切竟然如此順利的感覺下，果然事情不是憨人所想的這麼簡單!
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#一定要雙方協商
雖然實務上不太真的有太多協商的過程，但如果我們身為執行者就在這一
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在這個資訊爆炸的年代，很多時候不要過多的分享也是一種尊重，譬如說大家身邊都有做保險、直銷的朋友吧？如果他一天到晚在臉書、共同社群、群組一直po相關資訊，久了一來我相信沒人會認真看、二來應該也沒人會受得了
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