擺脫餐飲業困境的五個方法:靜思、替代方案、目標明確化、持續行動與堅定決心

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「奇怪,營業額差不多,物料成本怎會愈來愈高?」「為何人力銀行訊息披露和海報都貼了那麼久,都沒人來應徵?」「原本打算在7月再開一家新店的,若照現況如此,恐再延期了....。」以上說詞在你看來是否彷如耳畔常聽!?

 

    時間快如飛箭,轉眼間2025七月就這麼結束了。在你年前所設定的年度計劃裡,現達成率的成就是心喜抑或是悲催值的左?右端?未來的經營策略是放棄目標?堅持下去?美成功雜誌(Success)歸納了專家顧問的意見,道出了以下可以達到目標的有效五法,或可解憂化愁於你此刻品牌(個人)營銷上的困頓。

 

方法1.沉澱,每日靜思至少30分:

古云:「眾人皆醉,我獨醒(省)」經營者日復一日的「理瑣事萬機,小事難脫身」多是微創事業者的心情寫照。惟有每日「送」給(甚至於是自我的必要要求)自己抽離煩亂的時間至少30分鐘,無論是白天會是夜幕都可,你會發現惟靜思當能擺脫心魔(煩)的鉗控。

 

方法2.找出可取代的良方:

「企業家要懂得自己左手溫暖右手。」阿里巴巴集團總裁馬雲如是說。企業經營法則中沒有「絕對」是與非的答案。因此,過程中倘遇到了大石大樹的橫阻時,毋需喪氣垂頭,但凡繞道?砍樹?碎石?的工具與方法皆宜因時因物因人而變,才是惟一取正果的絕對必要。

 

方法3.將目標明確告知團隊與週遭相關人等:

五代十國後蜀·何光遠《鑒誡錄·卷七·陪臣諫》中載述:「四海歸仁,眾志成城,天下治理。」團結,意謂了可運用的資源效益得以極大化,並能善化所有執行的不順遂於眾志成城裡;有效透過相關管道訴之你的理念於相關人等間,讓群策群力共造「共好績效」吧!

 

方法4.每天都為目標做一點小事:

「0.1永遠大於0」是無庸置疑的數字理論,相對地代表了「凡事必先起而行方有果可收」的經營心法鐵律。謹記勿忘「光有想法沒有做法,光有說法沒有辦法」的大忌地雷萬不可誤觸啊。

 

方法5.不斷電的決心與行動:

《詩經.邶風.匏有苦葉》有云:「匏有苦葉,濟有深涉。深則厲,淺則揭。」這話的意涵可以解讀為「決心」與「權變」二者合一的善用及時,誠如《自慢5~切磋琢磨期君子》書中所提:「決心」是策略,不達目的絕不終止。而「權變」是方法,要視環境的變化採取有效的做法。經營困頓叢生是必然的創業現象,未經一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香;在頓悟這個歷程且不斷告誡自己「深則厲,淺則揭」的戮力用心後,相信在未竟全功的未來進行式,終將有滿山滿谷的寶藏成就。

 

   馬雲說:「小公司的戰略就是兩個詞:『活下來,掙錢』。」在創業初衷尚未夢圓前,就讓你的「呼吸」藉著上述五法,「活著」踏穩每一步一履的永續掙錢(獲利)創業路。

 

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#思維 #營銷 #進行式 #目標管理 #餐飲創業

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在你我人生的旅程上,細數那些不算長不算短的日子裡頭,是否我們能夠以「安」步當車的心情走著?走著?… 看看那所謂的藍天白雲、花開花謝、風霜雨露以及晨昏交替的輪動。 如果在有常中少點無常?如果在有常中多點期待的可以實現?那麼,在如此的人生旅程上,或許更是繽紛,更是如心。
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