PMP與PMPMP，是多年以前，我從侯文詠醫師所撰寫的「大醫院小醫師」所看到的詞彙，當年我只是個學生，看到的當下覺得非常有趣，然後這2個詞彙就被收錄到了我記憶的倉庫，就是那種多年後，可能什麼都忘了，但就是記得這兩個詞彙的「那種記憶」。
那PMP與PMPMP究竟是什麼？侯文詠大師的本業是醫師，那這2個英文詞彙難道是醫學名詞嗎？其實不是，MP就是馬屁，PMP呢？是拍馬屁，那MPMP呢？是猛拍馬屁，最後是PMPMP，意思是拚命拍馬屁。侯文詠醫師不愧是大師，文筆就是這麼有趣。
那我這篇文章，難道要談的是在職場拍馬屁嗎？比起拍馬屁，我更想提的，是「察言觀色」的能力，論語：「時然後言，人不厭其言。」，掌握恰當的時機，表達適切的見解，在對的場合，說出正確的言語，這也是一種「刷存在感」的技巧。「刷存在感」，就是一種行銷手法，那要如何刷的好？那就是需要良好的觀察與溝通能力。
職場上，每個人都有任務，沒有誰是可以被輕易比下去的，而且公司越大，你面臨的競爭對手越多，那要如何「展露頭角」呢？這個答案就如同我前面文章有提到的，就是「行銷自己」，好好的「包裝你的貢獻」，在對的時機點，恰到好處的「推銷自己的功勞」，千萬不要過於浮誇，「過度包裝」，如果沒有拿捏好分寸，可能不只是推銷不成，甚至會失去信任。
說實在的，這是很難的技能，所以我建議你先從幾件事情做起，第一件事情是，「聽清楚問題再回答」，職場上很常見，人一緊張，或是急著回答，就開始答非所問，再來就是開始胡言亂語，這其實對於credit 的建立非常沒有幫助，甚至有可能扣分，你理解問題的能力可能被質疑，或是你可能被誤會沒有認真聽會議內容。
再來第二件事情是「先確定自己希望的答案是什麼」，這句話看起來很怪，如果都知道答案了，那又何必詢問呢？我這裡想表達的，是你清楚自己在「問什麼」，因為你清楚知道自己問什麼，那你就會知道答案可能的方向，當對方回答之後，你才能延續討論，這會被視為你「狀況內」的象徵。
最後一件事情是「千萬別去問你不想知道答案的問題」，這句話出自MIB星際戰警3，這句話很有趣，你都問了，怎麼會不想知道答案呢？這句話有幾個層次可以討論，第一個是，這答案會對你有利嗎？你會因為這答案得到你想得到的嗎？如果不會，那不如不問，第二個是，這問題的答案真的重要嗎？你會不會被對方覺得你的問題是「來亂的」？
其實要做到「時然後言」是非常困難的，我這邊列下來的幾件事情，是我個人認為的基本功，至於更進一步的職場建議，我會再找時間，逐步透過文章，分享這些經驗，感謝閱讀～
