察言觀色
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清晨的陽光從窗簾縫隙漏進來，落在桌上的咖啡杯，泛著溫暖的光暈。
我坐在小餐桌前，聽著電水壺低鳴，腦海裡卻浮現那個六歲男孩的模樣，他帶著驚恐躲進衣櫥，淚水滑落臉龐，只因為他害怕讓母親失望。
那一刻，我彷彿聽見了某種細微的聲音，像春天裡小溪流過石頭的低語，窸窣窸窣訴說著一個孩子心中的吶喊。
在這樣的規則玩法之下，我們就會理解，為什麼作者會選擇蟑螂等八種不受歡迎的生物作為主題，因為這樣除了可以完美契合「我不想拿到這些牌」的遊戲目標，在過程中也會經常產生各種「怎麼那麼多老鼠啦！」、「我覺得你是蒼蠅！」、「你才是一隻臭蟲！」之類的搞笑對話，讓氣氛更加歡樂。
白目-教育部臺灣台語常用詞辭典詞目＝不識相、不知好歹。
指人搞不清楚狀況，不會察言觀色、判斷場面，而做出不當的言行。
形容孩子淘氣、搗蛋。
散文集《致白目者》是作者寫出如何看待職場中的遺憾和相似經歷的他人，
獻上致敬與憐惜。
主管刁難，客戶難纏，一件文案修改再修改，
預算一再壓縮
PMP與PMPMP，是多年以前，我從侯文詠醫師所撰寫的「大醫院小醫師」所看到的詞彙，當年我只是個學生，看到的當下覺得非常有趣，然後這2個詞彙就被收錄到了我記憶的倉庫，就是那種多年後，可能什麼都忘了，但就是記得這兩個詞彙的「那種記憶」。
那PMP與PMPMP究竟是什麼？侯文詠大師的本業是醫師，那這2
書名：讓老闆、同事都看重你的 最強辦公室說話術：老闆絕對不會告訴你的38個職場求生法則！
作者：朴胤善
出版日期：2014-09-25
找本書：蝦皮
學會洞察上司的能力，職場生涯就能一帆風順
本書分為【心理篇】、【主管篇】、【下屬篇】、【同事篇】、【客戶篇】及【業務篇】六個部分，作者鎖
從肢體語言到語調變化，掌握職場人際密碼
上週小美跟我抱怨：「我們部門開會時，主管問大家對新專案有什麼想法，阿志立刻舉手說『這個提案超棒的！』但我總覺得哪裡怪怪的...」
我問她：「怎麼個怪法？」
「就是他說話的時候眼神一直飄，而且笑得很僵硬，感覺像在演戲。」小美皺著眉頭說。
哈！小美無意
這篇文章探討兒童在語言與非語言溝通 (例如表情) 上的理解，並強調父母在引導孩子察言觀色、提升同理心和情商的重要性。文章以淺顯易懂的方式說明表情和語氣如何影響溝通效果，並建議透過圖片、討論和實際例子，幫助孩子學習解讀不同表情背後的含意。
今天，正在考場揮汗的×瑜，轉了一個貼文過來。
大意是說，
有個男的剛進公司，就到處找人借錢，於是大家就開始避著他。
後來他說，
其實他不缺錢，只是懶得參加同事間的社交。
所以用了這招。
×瑜傳這給我，大概是因為，我也是不喜歡社交的人吧！
所以覺得我可以參考？
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在日常生活中，無論是戀愛、工作，還是社交場合，能夠準確解讀對方的語言、肢體動作與情感反應，都是建立良好關係的關鍵。察言觀色不只是天生的直覺，而是一種可以學習與訓練的能力。
看到職場故事的徵文，一直很想動筆寫自己的經驗，但又覺得這90%以上需要歸功於幸運。在職場交到朋友、有人可以談心、可以分享人生大小困難、可以聊到童年經驗等等所謂私密的話題，在一天要待八小時以上的公司，對我而言是無比幸運的事。這樣的論點似乎和好多職場心得或職場經驗背道而馳，所以遲遲無從下筆。
