從「為什麼世界卡住了」開始說起
近十年,我們談永續、談 SDGs(聯合國永續發展目標)談得很多,企業做 ESG,學校推永續教育,政府訂政策、法規、碳費、淨零路徑。
但有一個全球共同的、深層的疑惑正在浮起:「明明知道要做什麼,為什麼我們卻做不到?」
這其實不是政策的問題、不是技術的問題—而是 人的內在能力(inner capacities) 跟不上我們面對的時代挑戰。
於是,許多關注內在發展與外在永續性之間聯繫的組織共同踏上了一段學習之旅。這其中包括一些公開活動,例如2020年4月在斯德哥爾摩經濟學院舉辦的「思維轉變數位會議」(MindShift Digital Conference),IDG倡議正是在這次會議上首次亮相。
2021年5月12日,由1000多位科學家、專家以及人力資源和永續發展專業人士共同創建的IDG框架正式向全球發布。
如今,它已成為擁有 800+ Hub 的全球學習社群,從企業、政府到教育界都在採用。例如:BMW Foundation、Nobel Peace Center、Columbia University、IKEA、Google、Volvo...
為什麼世界需要 IDG?
IDG 的問題意識非常清楚:
人類無法有效處理那些「適應型(Adaptive)」的複雜問題,因為我們缺乏對應的心理素質與集體能力。
例如:
- 氣候危機需要跨國合作,但人類缺乏「視角轉換」與「複雜度理解」
- 多元共融需要「同理心」與「互信」,不是政策強制就能改變
- 轉型需要「勇氣」「創造力」「長期視野」,卻常被短線壓力擊敗
- 社會分裂、假訊息氾濫,代表我們缺乏「對話能力」與「心理韌性」
所以 IDG 提出的觀點很明確:
沒有內在能力,外在的永續目標永遠走不動。
這也是 IDG 強調的願景:當人的內在力量提升、潛能被打開,才能帶領整個世界真正往更繁榮、共好的未來前進。
IDG 的核心精神:把「內在成長」變成人人都能做的公共工程
IDG 在回答一個問題:「我們如何成為能解決當代挑戰的『人類社群』?」,五大原則說明如下:
① 共同創造
IDG 強調所有的知識都來自全球共同貢獻,不是少數專家壟斷。
② 是一個正在成長的生態系
它不是單一中心、不是課程品牌,而是一個全球共學網絡。
③ 簡化一切
因為只有「簡單到人人都能用」,才有改變世界的可能。
④ 帶著喜悅做永續
嚴肅的議題 ≠ 嚴肅的呈現。IDG 的活動總是有音樂、藝術、舞動。
⑤ 行動者也在路上
推動 IDG 的人自己也在練習 23 項能力,而不是高高在上教別人。
這五條原則,讓 IDG 不只是理論,而是一種「文化」、一種「做事方式」。
IDG 23 項能力:不是人格特質,而是「可以被刻意練習」的技能
IDG Framework整理了 5 大面向、23 項可被培養的能力:

Being 存在|與自我的關係
- 內在指南針
- 正直與真實性
- 開放與學習心態
- 自我覺察
- 臨在(Presence)
Thinking 思考|認知能力
- 批判性思考
- 複雜性理解
- 觀點技能
- 意義建構(Sense-making)
- 長期的導向與願景
Relating 關聯|關心他人與世界
- 感恩
- 連結感
- 謙卑
- 同理心與慈悲
Collaborating 協作|社交能力
- 溝通能力
- 共創能力
- 包容心態與跨文化能力
- 信任
- 動員技能
Acting 行動|促進改變
- 勇氣
- 創造力
- 樂觀
- 毅力
這些能力不是抽象性格,而是可以鍛鍊、可以教學、可以在組織文化裡培養的。企業、學校、政府會因此更強大—因為人變得更強大了。
IDG 的定位不是靜坐或身心靈,而是促進永續、提升人類福祉的方法論
IDG 的共同創辦單位強調:
- 內在發展並不是軟性、不務實的議題
- 而是民主社會、生態轉型與組織韌性的必要條件
- 內在發展不能只給領導者,而要全民普及
- IDG 是開放性的,不推某一學派,而是「框架 + 共創」
- 我們不逃避張力,而是創造對話空間
因此,IDG 不會指導你一定要用禪修、心理治療或某種工具。它是一個 「協作語言」—讓不同工具、文化、專業能共同對話。
全球為什麼需要這個框架?
以我在台灣推動永續教育與 ESG 的現場經驗來看,IDG 的價值非常關鍵,因為:
- 太多永續方案卡在「人心」,不是技術
- 年輕世代焦慮、內耗、沒有方向,需要「內在指南針」
- 教育要培養未來人才,但未來是高度不確定與複雜的
- 企業轉型需要跨部門合作,但缺乏對話與互信
- 政策需要社會理解,但社會分裂創造巨大的阻力
如果 SDGs 是「做什麼」,IDG 就是「怎麼樣的人做,才能做成」。
IDG 的願景:讓內在發展成為世界的共同語言
IDG 的願景非常明確:一個內在能力被喚醒的世界,才能讓人類與地球共好繁榮。希望達到以下:
- 讓 23 項能力成為學校教育的一部分
- 讓企業在人才發展與文化裡採用 IDG
- 讓政府制定更具韌性與協作性的永續政策
- 讓青年找到方向、建立心理資本
- 讓永續不再只是口號,而是可以被練習的能力
IDG 正在全球加速擴大,而台灣也正在加入這場浪潮。
最後:IDG 是一段集體的旅程,而你已在其中
IDG 從來不是為了建立一個「教別人怎麼做」的組織,而是為了讓這個框架有一天可以「完全不需要被提起」。
因為真正的改變是:當人類重新找回良善、合作、覺察與創造力時,永續本來就會自然發生。
這也是我投身 IDG 推廣的原因—
我們值得擁有一種更柔軟卻更有力量、同時更整合更全面的永續方式。 讓我們一起,共創這份新的可能性。
對 IDG 有興趣的夥伴,歡迎加入IDG 在台灣の交流室:www.facebook.com/groups/idgtaiwan/






















