結構化思考

更新 發佈閱讀 3 分鐘

核心框架:D.E.C.I.D.E

要如何善用AI而不是被牽著走呢?我想先從加強自己對於問題結構化拆解思考的能力開始。

D — Define the real problem

90% 的人因為定義錯問題因而從一開始就搞錯方向解錯問題。

強迫自己回答:

  1. 這是症狀還是根因?
  2. 這個問題如果解決,真的能達成目標嗎?
  3. 不解決會發生什麼?

E — Enumerate factors(列出影響因子)

不要直接跳解法。

列出:

  • 技術因子
  • 時間因子
  • 資源因子
  • 外部依賴
  • 不確定因子

這一步會讓你避免 tunnel vision。

C — Classify & abstract(分類與抽象)

把因素分群。

例如:

  • 性能問題
  • 記憶體問題
  • 排程問題
  • IO bottleneck

然後問:

這個問題本質屬於哪一類型?

當你能抽象,你會開始看到模式。

I — Identify trade-offs

每個決策都有代價。

強迫列出:

  • Gain
  • Cost
  • Risk
  • Reversibility(可回滾性)

很多工程師只看 gain。Reversibility是指這個決策做錯了,能不能退回來?代價多大?

D — Decide with constraint

不要等完美。

問:

  • 在 70% 資訊下,我選什麼?
  • 最壞情境能承受嗎?
  • 可否小步驗證?

E — Evaluate & log

決策後記錄:

  • 當時假設
  • 信心分數
  • 預測結果

這會讓你看到自己推理的誤差。

每日 10 分鐘訓練法

每天挑一件事:

可以是:

  • 技術問題
  • 職涯選擇
  • 專案方向
  • 生活決策

用 D.E.C.I.D.E 寫一頁。不要超過 10 分鐘。

升級關鍵:從「答案導向」改為「框架導向」

現在很多人用 AI 是:

問答案

你要改成:

請幫我驗證這個分析框架

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Edison Lin的沙龍
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