許多事是做了的同時，才知道為什麼做的。做的動機，是內涵在行動之中的，不見得要把動機白紙黑字寫下來，只要自己心裡清楚自己是為何而做就好。
我也曾經想過，是不是要等到我成功了之後，再來分享這段歷程，誰會想要看一個，可能是未來失敗者的故事。但轉念一想，我就會想看。每每我看一些讓人佩服的企業家、作者寫的企業創業故事，通常都只會寫重大轉折或是與主題相關的少數幾個關鍵選擇。當然，是因為篇幅與一致性的關係，如果每個選擇都寫下來的話，那本書到底會有多大一本，而且會失焦吧？
每個歷程不都是有許許多多看似微小的選擇所累積出來的嗎？我發現我其實並不是想要「成功」，我想要的是「時時都成功」，我想要的是，時時都忠於初衷，每次忠於初衷的選擇，就是一次成功。這大概是孫文先生說做大事的：「什麼事叫做大事呢？大概地說，無論那一件事，只要從頭至尾徹底做成功，便是大事。」；或者是林肯說的：「無論你做什麼，都盡力做好」。小時候讀過國父關於做大事的課文，長大後看到林肯也這樣說，覺得很有趣。為什麼被公認為是兩個國家的開創者，都說類似的話呢？
但我不是聖人，也不是偉人，我其實做不到從頭至尾、時時刻刻、用盡全力都忠於初衷，但我希望我偏掉的時候，可以再重新選擇對焦正軌、跌倒了，可以再站起來。那麼，我的初衷是什麼呢？我想創造一些事物，對人對己都有長久且健全的利益，且可以讓我跟他人，都可以活得更充實。我只要確定，我每一步都是這樣走就行了。
至於能夠走多遠，路能有多廣，產生多少迴響？我也很好奇。
