不要造神 只要做自己

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#當主管的那些年

印象中... 我好像從來沒有做過什麼很厲害的事

但當我的團隊組建起來後

默默的 我成為他們的主心骨


我曾經問過他們

我也沒有什麼過人之處 怎麼在你們眼裡就跟大佛怎一樣的存在了

答案很多 但總的來說 就是"跟你在一起,讓人覺得安心"


我反覆回想了許久

公司這麼多主管 在大家都沒有人事話語權的狀態下

為何我能讓團隊如此的信任?


想了很久

覺得應該是一種逐夢的過程實踐了吧


以前看日劇的時候 總是很羨慕那種團隊一起打拼成功的氛圍

所以當自己執掌了一個團隊的時候

我把大家當成了夥伴 一起成長前行


這過程好像很簡單 但對大多數主管來說 卻難以實踐


因為在晉升之後 做為一名主管

是否虛榮心膨脹 覺得自我與眾不同

交辦下屬好像很有權威感一樣

在這樣的狀態下 很少有人能保持初衷 像夥伴一樣一同前行


所以 做為一名合格的主管

說白了給予方向、指導前行、共同成長、承擔責任

就是應該努力前進的方向


這過程中 也恰好成為我的養分

滋養我成長 也讓夥伴一起向前


如果笑是一天 哭也是一天

為什麼我們不能團伴著微笑前行呢?#當主管的那些年#有一種領導叫安心

#當主管的那些年#有一種領導叫安心#把日劇活成了現實

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高年級擺渡人
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這世界不缺永續理想家,缺的是幫忙收爛攤子的實踐者。 空中的願望很飄渺,能轉譯、能落地,才是最好的成就與作品。
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