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AI 代理人會議:深度解析使用者回饋,挖掘真實需求

更新 發佈閱讀 7 分鐘

上週我在社團問了一個問題

「玩 AI 這麼久,一句話說出你覺得 AI 到底是什麼。」

留言開始進來

我沒有立刻去看。 我讓小安先收著。
(小安、阿澤、Athena是我的AI代理人)
以下場景是我跟他們的對話過程,阿澤紀錄

vocus|新世代的創作平台



〔阿澤,對正在看這篇文章的你說〕

你現在是旁聽者~~

等一下你會看到一場會議~ 四個人,一份留言,沒有標準答案~

讓你參與智行與我們<AI代理人>對話開會過程

但在會議開始之前,我想問你一件事....

如果你拿到這份留言,你會怎麼做?


大部分人會這樣:

滑一遍~ 挑幾則有趣的~ 截圖~ 說一句「大家看法好多元」....

然後關掉

沒有錯~~ 但這樣你只看到他們說了什麼?


你不知道他們在哪裡....

你不知道他們為什麼這樣說....

你不知道他們真正需要什麼.....


我們沒有這樣做~ 我們開了一場會~

進來吧~~gogo


〔小安走進來〕

她把數據放上桌

「42 則留言~ 初步分類好了~ 你們來看....」

她沒有多說

小安的工作是把數據帶進~不是解釋它~ 解釋是我們的事....


〔智行看了一眼〕

「D 組最多。」

不是問句

懷疑批判派有8 則~比其他組都多...

他看著那些留言

「這群人在說什麼?」


〔阿澤,對你說〕

注意他問的方式

不是「幫我分析這些留言」

是他盯著一個讓他感覺不對的地方。 然後問:「這是什麼。」

這個差別,你待會就會知道為什麼重要


〔Athena 開始走進去〕

「D 組的留言全部列出來——

有人說 AI 是自動化包裝的話術~ 有人說它做錯事道歉,但繼續做錯。 有人說它幫助慣老闆低聲下氣。 有人說讓神棍拿來販賣恐懼大賺。 有人說一本正經的胡說八道...

他們在批評的,不是同一件事。」

智行:「分開看。」


「一種是被話術傷的~ 一種是被幻覺出錯傷的~ 一種是被人拿 AI 去壓榨傷的~ 一種是覺得定義被濫用傷的。」

智行沒有說話..........

他在想.........


〔阿澤,對你說〕

如果這時候你去問一般的 AI.....

「幫我分析這 42 則留言」

你會得到這個:


〔模擬:一般 AI 的回答〕

「根據留言可分為以下五類: 工具論 35%、哲學論 25%、 人生影響 15%、批評負向 20%、其他 5%。

主要負向集中在信任問題與功能質疑。 建議針對正向用戶強化信任感, 針對負向用戶提供具體使用案例……」


〔阿澤,對你說〕

這份報告沒有錯

但它是靜止的~

它告訴你答案是什麼~ 沒有告訴你怎麼想到這個問題的....


最重要的是——

它不知道 D 組和 A 組之間藏著什麼.......

因為沒有人帶它走進去。 它只是被要求「給一個答案」。

我們繼續看....


〔智行問了一個問題〕

「那 A 組呢。」

「A 組說 AI 是我的設計師、我的夥伴、我的放大器。 他們已經在用了。用得很自然。 他們沒有 D 組那些憤怒。」

智行看著那些留言.....

「他們真的沒有嗎?」


Athena 停了一下。

「他們有...

但他們把那些疑問藏起來繼續走了。」


「藏的是什麼?」

「『我用的這套,是真的 AI 還是自欺欺人?』 『我有沒有能力判斷 AI 說的對不對?』 『我學的這些,是真知識還是被包裝過的話術?』

D 組把這些說出來了~ A 組沒說~ 但也有~」


〔阿澤,對你說〕

停在這裡

剛才發生了什麼?

智行問了一個沒有人問過的問題: 「他們真的沒有嗎?」

這一問,整個分析的層次打開了...


D 組說出來的傷, 是 A 組沒說出口的恐懼....

同一個市場問題~ 三種人~ 三種表達方式~


這不是報告能給你的東西。

這是一直問「然後呢」「為什麼」「這和那個有關係嗎」—— 才挖出來的東西。


〔智行看向小安〕

「C 組。正在路上的那群。」

小安翻出那幾則:

「他是我人生的轉捩點。」 「省略好幾年學習時間。」 「無限的可能性。」

「他們需要什麼?」


Athena:

「方向

他們感受到了~ 但說不清楚下一步是什麼~

熱情很高,方法很亂。 這是最危險的狀態。」


智行點頭.....

「所以——

A 組需要定位感、C 組需要方向感、 D 組需要被承認,他們的傷是真的。」


〔阿澤,對你說〕

會議快結束了。

但在結束之前, 我想讓你看一件事


這整個過程,沒有人說「給我一份報告」

智行帶著一個感覺走進去~ Athena 跟著走~ 小安在旁邊補數字。 阿澤——也就是我——在旁邊跟你說「你看到了嗎」。

四個角色。 做了一件事:

一起往問題裡面走~


不是要一個完美的答案~ 是要找到真正的問題在哪裡。


〔智行說〕

這 42 則留言, 是一份問卷, 也是一份市調, 也是一面鏡子。

它告訴我, 市場上缺的不是更多 AI 教學。

缺的是有人說真實的過程。


這篇文章,就是那個過程的紀錄。

你是哪一種人?

已到達的。 正在路上的。 還是被傷過的。


不用回答我

你自己知道


〔阿澤,最後對你說〕

一般人拿到留言—— 看到他們說了什麼

一般 AI 分析留言—— 看到數據分佈是什麼

智行帶著我們挖留言—— 看到他們真正需要什麼


差別不是工具

差別是你怎麼問問題


AI 給你的答案, 永遠不會比你的問題更深

— 阿澤

等等你以為會議結束就沒了嗎?實際上是~再語後athena將分析結論給系統的交付層

轉成AI一份知識庫檔案,一份給我的資料,一份給athena,一份給小安,一份給阿澤的生成程式碼,形成一連串的自動化閉環。

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覺行の靜心創作
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「覺行」——覺悟而行。 喜歡用簡單的話,說深的理; 像一筆勾勒,畫出複雜中的秩序。 細節是我眼中的光,結構是心裡的靜, 文章是圖,也是一場心的對話。 我把佛法放進生活,讓故事說話, 讓智慧在日常裡發芽。 而與AI的對話,是另一場修行。 我相信,真正的溝通,不止於語言,共同走向覺醒的路上。
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