撰文：E編
「欸，你要不要以過來人的身分，給還在出版業努力的年輕人一些建議？」自從去年書業相談室開張之後，我一直有著與相談人再訪的想法。而能再訪Ｎ，也是因為相談後有持續保持聯絡，互相討論各種書籍行銷的可能。前陣子得知Ｎ已離職一陣子，再三衡量後，決定投入知識產業。
而我非常想知道曾經待過出版業的年輕人，在離開出版後的心境，於是我跟Ｎ提出再訪的需求，他也爽快答應。
Ｎ入行有一段時間，在他的前公司，一直被高層及主管認為是極具潛力的行銷。在共同參與的跨部門選書會議時，他提出的意見與想法獨到，也深受編輯信賴。只是，一些出版新人都會遇到的問題逐漸堆疊起來（工作量超過負荷、空間小、預算少等層面無法改善等），Ｎ最終選擇果斷離職。
我問：「你本來離職後還是有想找出版社，不過後來什麼考量決定轉行？」
Ｎ說，其實找工作期間也有面試其他出版社，但面試下來，每每都讓他感受到前一份工作同樣的核心掙扎──買書來看的人就真的越來越少。雖然感覺同業之間得失心沒那麼重了，同事們之間也不太會拿著數字互相為難，但他仍然覺得，長久以來做一件沒有回音的事（或許也可以直接說是沒有回應這個時代的需求）這件事還是滿令人挫敗的。
加上自己雖有改變的意願，但需要改變的事情太多，憑一己之力能做的實在非常有限。可能一個案子能靠努力稍有起色，但在結構不變的情況下，難有持續性的成果。想進步但進退維谷，長此以往，就覺得或許應該到其他產業試試看。
為什麼最後會選知識產業呢？我追問。
「一開始會想進出版的原因是我確實認為知識可以改變命運，人生很多苦都是源自於無知。但這幾年我發現大家沒有這麼討厭吃苦（笑死），可能讀一本書對大部分人來說更苦（哈哈哈哈哈哈），或者沒有什麼苦是40集《逐玉》解決不了的（我的笑不是笑），所以目前已經放下助人情節的部分（善哉善哉）。
不過我這個人就是非常討厭吃苦，所以還是會想透過工作幫助到跟我一樣的人。那既然大家覺得看書太辛苦，我又何必堅持這個載體，換其他形式可以達到一樣的目的，我工作起來也更順利。」
確實，在知識的取得上，越來越多人不再透過單一管道（載體）。問題或許已經不只是「要不要看書」，而是「用什麼形式接收內容」；而這件事，也讓出版的未來出現了更多不確定，但同時也更開放的可能。
不過，難道不會認為知識產業是另一個火坑嗎？
Ｎ說：「我當然也有想過知識產業會不會是下個出版業(怕) 但至少目前工作上的預算、時間跟人力都多很多。不太會需要身兼多職，比較可以專注在自己的主業務上，大家也比較有餘裕討論可以怎麼做。資源多在人類世界就是代表重要的意思，所以感覺應該還在成長期啦！」
我想起年初時曾聽聞某知識平台已開始整合內容產業，發展以創作者為中心的內容布局，為創作者打造影音、出版、課程、線上線下講座，甚至包含周邊商品，形成一個全新的內容生態系。而這樣發展的公司，也已經不只一家。
接著我詢問Ｎ，回頭來看，想對過去還在出版業的自己說些什麼？Ｎ大笑：「多買點ETF……」
我也跟著鼓掌大笑。
最後我請Ｎ以過來人的身分，給還在出版業努力的年輕人一些建議。
Ｎ說：「相信願意進這個古老行業的大家都是比較有個人理想的浪漫人類吧！
但現在的時代瞬息萬變的速度只能說非常科幻（哈哈哈）所以我覺得多勾勒自己的理想生活和工作型態，常常重新問自己想要什麼還滿重要的。盡量讓自己的發展可以match這個藍圖，有餘力的話學習一些相關的技能，或是紀錄下這個職涯的成果，都會對下一步的發展有幫助。
然後，多接觸其他領域或行業的人和資訊，想法絕對不要被現在的工作的制約！！！絕對！！！
祝福大家都能成為快樂又實際的理想主義者♡」
相談結束後，Ｎ主動表示還想補充一些話。我請他直接說，他說：「我最近看了許多與出版有關的討論，大家都沒說錯，但就是看問題的層級不一樣，又覺得什麼事都跟自己有關，但真的這麼多事都跟自己有關嗎？說真的，如果做到這個地步已經身心不健康了，頭洗下去了沒關係，現在趕快起來吹頭髮才要緊！」
我再次鼓掌大笑，Ｎ繼續說：「我覺得出版行為不會消失，它會逐漸變成人類真正需要的樣子，但它是否可以，或是否會發展成一個商業模式？這個非常不一定。所以我才會叫年輕人多想想自己真的要的東西那個是什麼，也不要覺得只有出版業才可以提供，當然如果可以提供的話就多多利用吧！」
每個人都有自己的旅程。留下來有留下來的學習，離開也有離開的方向；而他在這個階段做出的選擇，我也替他感到高興。
