這個案例是我的職場故事，我曾在某間公司服務數年，歷經許多不可名狀之事，原本心灰意冷想離職，然某個好部門的小主管(簡稱V主管)覺得我是可用之人，表示願意救我，讓我轉調到好部門，並聲稱有許多利多。
一年多來雙方看似常談心，但遲遲未果。直到我提離職了，處長介入才轉調成功。結果轉調後急轉直下，V主管看我無依無靠，反而強力霸凌我，連交接跟培訓都沒有，就要我立刻上手。我察覺自己被騙了，雖然之前拿到的外部offer在轉調時已經退掉了，但我早已心力耗竭，選擇火速裸辭，V主管暴怒咆嘯，甚至連離職手續都刁難，弄得很難看。其實我跟V主管在講不同維度的事情。
我希望業務能有上手時間，V主管覺得我是在挑戰他的判斷，要他實現轉調前的承諾。
我希望離職程序好好辦理，V主管覺得我是在提醒他，主管的業務跟本分，因而暴怒。
ㄟ斗，支配型人格真的好麻煩，基於個人情緒，讓事情窒礙難行。
自始自終，V主管都是為了自己。在我轉調前，他想用好聽話低成本當好人 ; 騙我轉調入雷坑後，V主管又想低成本壓榨我，不容反抗，覺得地球要繞著自己轉。
ㄟ斗，V主管拿不出好處還霸凌我，為何我還要跟著他? 我連提離職停損的資格都沒有嗎？我本來也有外部offer，V主管也未必要收我，何必收我又霸凌我呢?
