親愛的女孩,請你貪婪點《放膽追求:Google前高階主管的職涯洞察》

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《放膽追求:Google前高階主管的職涯洞察》書評

《放膽追求:Google前高階主管的職涯洞察》書評


在校園裡,規則是通往成績的階梯;但在職場,「過度守規矩」往往會變成隱形的枷鎖。Google 前高階主管珍妮.伍德(Jennie Wood)在《放膽追求》中提出一個犀利的觀點:成功的特質,往往跟你想的不一樣。

親愛的女孩,請你貪婪點:打破「乖巧」枷鎖

有一年我在台灣最大型藥廠,擔任聯繫對口協助面試時,看見了兩種鮮明的對比。一位男同學在沒有準備好履歷、沒預約的情況下直接打電話到辦公室,只為了「更了解」徵才需求;而另一位同樣具有潛力的女同學,卻因擔心「打擾老師」而默默投遞履歷,直到 HR 通知我們

當時這家藥廠正在擴廠,亟需有藥理背景的新鮮人加入,標準放得比較寬鬆,也因此難得對科技大學伸出橄欖枝,並請各組同仁協助與各系導師協調。女同學自行構思寄出的那份履歷因為和單位主管要求差異太大,最終錯失了擴廠時期的職位紅利

這正是女孩們常落入的陷阱:習慣替人著想、遵守規則 但珍妮.伍德提醒我們:

「除非當上隊伍中的領頭犬,不然你眼前的風景將一成不變,後面的狗看到的就只是狗屁股──一整路的狗屁股。」

想要看見絕美的風景,你需要不那麼走尋常路,「大膽爭取渴望事物」。

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擁抱「怪一點」的勇氣:做自己就是最強大的品牌

在職場上,如果只是乖乖完成主管交辦的任務,很難出彩。
尤其像珍妮.伍德(Jennie Wood)在 Google 這種頂尖企業,勤奮與聰明只是標配。想要脫穎而出,你得「有點怪」。

這個「怪」,並非標新立異,而是拒絕成為「平均數據」的犧牲品

二戰後,美國空軍發現飛機失事頻傳,導致傷亡人數持續攀升。

在經過詳細的調查之後,他們發現這是因為整個設計團隊是依循「平均飛行員」的數據打造,機艙的設計導致飛行員操作時無法順利觸及控制裝置,但事實上沒有任何人的體型完全符合平均值。多數的飛行員在平均身高、平均臂展等十項數據多少有些「偏離平均」,就像美國不存在符合平均值「2.5 個孩子」的家庭(或許可能其實有)。

最終,空軍引進了「可調整式座椅」,配合駕駛員調整,事故率才大幅下降。

我想表達的是,你不需要刻意表現的異於常人,而是當你做自己的那一刻,其實就有「有點怪」了。珍妮指出,大多數人陷於停滯是因為恐懼他人眼光,而放膽做自己、打造個人品牌,正是讓你從背景板中跳脫出來的關鍵。

擁抱「怪一點」的勇氣:做自己就是最強大的品牌

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追求與眾不同之前,要確保你取得入場券

參考框架與差異化

所謂的有點怪,就像是行銷學中的「參考框架」(Frame of Reference)理論。

如果你把品牌打造得太有特色,可能會意外脫離原框架導致無法進入決賽圈。當一個人運動後走進便利商店想買運動飲料,他會走到「運動飲料」櫃前挑選;如果產品沒有被放到運動飲料這個框架中,即使它有很特殊,也不會成為候選名單

所謂的差異性,需要在滿足基本訴求的同質性後才能開始。以手機來說必須能拍照、通訊才能算得上是一台手機,在職場上則是正常出勤、準時交付任務和專業的工作技能。

你不能犧牲這部分的同質性來做出差異,而是要主力培養自己的強項。在職場上與其花大量時間改善弱點,不如將 75% 的精力放在發揮強項

打造你的職涯「力量組合包」

許多人在年度績效考核,和主管約談後往往會把主力放在反省檢討自己的弱項,而忽略自己被誇獎的強項。與其花費大量的精力改善弱點,我們更應該專注在強項的培養。

挑選三項你極其擅長、且別人做起來倍感吃力的技能(包含兩項硬技能)。這就是你的「力量組合包」。在任何足以影響職涯的對談中,你應該主動且自然地向同事和主管展示這個組合包,讓大家形成「這件事找你就對了」的記憶點。

追求與眾不同之前,要確保你取得入場券

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拒絕「好好小姐」:戰略性地分配你的精力

職場不是社團活動,人緣好並不等於職涯成功。

我在念研究所的時候,因為實驗室的器材和空間有限,總是需要「協調」使用時間,在每次溝通的時候有個同學是「好好小姐」,她往往選擇退讓、延後,總是最後一個離開實驗室,到最後甚至日夜顛倒,讓導師白天找不到她

對小事說不」不表示我們缺乏合作精神,而是要將低報酬事務(如瑣碎會議、雜事)壓低在 10% 以下,將精力用在有產出的事務上。

並且要管理主管的「認知」,當其他部門有緊急需求而需要你協助時,除了要讓主管知道你的犧牲,更可以策略性地將球丟回給主管,讓主管替你過濾不合理的需求,確保你手頭重點專案的進度。

拒絕「好好小姐」:戰略性地分配你的精力

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結語:僅此一回的人生,別把機會讓給恐懼

至今我仍時不時會想起,如果當時那位女同學在大膽一點是不是有可能出現不同的結果。畢竟最終,我經手修改得履歷,真的有一位同學錄取並已進入公司三年以上。

人生僅此一回,許多人到臨終最後悔的不是做錯了什麼,而是那些曾經錯失過的機會。珍妮.伍德強調:「成功的人敢於在看似有機會的地方不停挖掘、不斷失敗,直到挖到石油。」

別再問「憑什麼是我?」,而要問「憑什麼不是我?」。在這個變動的時代,總是打安全牌往往是最危險的選擇。因此,請召喚出追求的勇氣,擁抱那份「有點怪、有點自私、有點無恥」的生命力,去配置出一個獨屬於你、不留遺憾的人生方案。

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