Anthony Lin
0
位追蹤者
追蹤
Anthony Lin
0
位追蹤者
Anthony's Columns 安東尼專欄
1
會員
10
內容數
加入
前往沙龍
我是林世其,影響力教育基金會副執行長,同時也是台中市海博教育文化協會創辦人之一。 教育,是從有人類足跡伊始至今最偉大的影響力!
加入
前往沙龍
發佈內容
我的成就
全部內容
由新到舊
Anthony's Columns 安東尼專欄
2026/03/26
等待已久的一場分享:嚴總裁帶給我的四個核心價值
從去年底總裁說可以來台中分享,我就興奮到現在,就好像小孩子第一次到遊樂園那樣的心情。那種期待,不只是對一場演講的期待,而是對一位長期影響自己人生的精神導師,終於能夠親身見到、親耳聆聽的感動與悸動。這段等待的時間裡,我常常回想過去的自己,回想那個迷惘、沒有方向,卻因為一本書而慢慢找到人生座標的年輕人。
#
自我成長
#
職場
#
成功
1
留言
Anthony's Columns 安東尼專欄
2026/03/06
為什麼我們總是人云亦云?原來我們都在被人性左右!
「人云亦云」的本質源於:無知(對事物的不瞭解)、有目的性的主觀意願、人性中渴望被同儕認同的慾望,亦或者彌補自己的短處。除了有目的性的主觀意願,事實上絕大部分的人常常會不自覺地從旁人口中聽到的訊息轉換成自己的,所以「人云亦云」不是一種表層的問題,這是一種人性的表現。
#
自我成長
#
人際關係
#
職場
2
留言
Anthony's Columns 安東尼專欄
2026/02/12
為什麼在職場上頻頻碰壁?你可能缺少了「破局力」!
我們時常覺得不快樂,其中絕大部分原因來自生活中的各種反覆發生的瓶頸與困難,覺得生活沒有激情、覺得職場好難應付、覺得市場好難競爭。但是為什麼同樣的環境、情境,總是有人能活得不一樣!接下來我將分享我發現到的其中奧秘:破局力!
#
職場
#
競爭
#
自我成長
1
留言
Anthony's Columns 安東尼專欄
2025/12/26
AI時代的領導力:技術在進化,人性本質不變
連續幾天的陰冷天氣,終於在週日放晴。冬日的太陽一出來,讓每個人臉上漾著暖洋洋。 獨自在北部工作的老大,前一天也回到家「補充營養」(她奶奶說的)。 午飯後,老大和四妹竟然約我去老地方喝咖啡下午茶。老實說,當下有點受寵若驚!雖然我心裡很清楚,真正的重點是:我要請客。
#
職涯
#
自我成長
#
AI
5
留言
Anthony's Columns 安東尼專欄
2025/12/01
打破慣性思維,職場高手都在偷偷訓練這個「核心肌群」
羽球天后戴資穎、籃球傳奇林書豪、棒球之光王建民,他們都是運動競技的高手,雖然專長不同,但都有個共同的關鍵元素,就是基本體能訓練。若沒有強壯的核心肌肉群、肌耐力、肌肉爆發力、肺活量等,就算知道有再好的技巧,仍然無法展現出來,所以我們會看到所有運動員都非常強調基礎體能與核心肌肉訓練。
#
自我成長
#
職涯
#
課程
2
留言
Anthony's Columns 安東尼專欄
2025/11/03
職場上,選擇比努力重要!但是,選錯了呢…
|選擇很重要!但真相是做出好選擇很難 每天上班塞在車潮中,開啟無名火模式時,我們會暗自埋怨:早知道我應該選擇另一條路… 台積電創辦人張忠謀先生的人生感悟說到:人生不如意十之八九。 為什麼是十之八九不如意,因為我們常常站錯隊、買彩券選錯號、選錯對象的失戀、每一次進場總選到賠錢的股票…,在在證明為何
#
職場
#
自我成長
#
職場觀點
9
留言
Anthony's Columns 安東尼專欄
2025/10/01
給職場新鮮人進入職場的忠告
我近來總在夜深人靜時偶爾會想起18年前(哈,別較真…)剛踏出校園大門的自己,心裡是徬徨、躁動與不安,徬徨於對社會的陌生,不安於自己面對社會的生存能力,躁動於想大展身手的企圖。 18年後(真的別較真…),當初那位徬徨、躁動與不安的安東尼創辦了一家服務多家跨國集團的IT軟體公司;集合善心力量在偏鄉創辦
#
學習
#
教育
#
態度
2
留言
Anthony's Columns 安東尼專欄
2025/09/08
白話領導力:做不到這3點,你永遠只是個管理者,不是領導者
我過往有一段近10年的時間在全球第一大的製鞋集團服務(最高峰超過40萬名員工),在這10年中從一名最基層員工開始歷練,在最後一段時間負責運作超過百人團隊,業務範圍的工廠員工數規模超過20萬人,在這十年中我帶領的團隊包含台籍、陸籍、越籍、印尼籍等不同文化背景的同仁。
#
企業管理
#
領導力
#
管理
1
留言
Anthony's Columns 安東尼專欄
2025/09/01
一位父親對孩子的啟發與引導教育
每一個人都是獨立的存在,生來即具備獨立與個別的思維,就像有的小孩天生對 音樂有特殊愛好,有的小孩天生對數理有敏銳度、有的小孩對人文自然有特殊興趣;而對於“ 認知標準 ”,每個人更是迥異不同,對畫風的喜好就是最顯著的例子:印象派、現實派、野獸派、抽象派...。
#
孩子
#
教育
#
學習
2
留言
Anthony's Columns 安東尼專欄
2025/08/06
穩定員工無預警離職:是組織出問題還是個人的選擇?
今天一早,我收到了一位平時工作表現穩定的同仁提出離職的申請,這讓我感到有些訝異,但奇怪的是我心中沒有過多波瀾,反而讓我深思她選擇離開的原因,更讓我反思作為一個組織經營者,是否能夠為員工提供足夠的發展空間和成長機會。
#
員工
#
離職
#
企業管理
2
2
Evy
2025/08/06
2
2