從去年底總裁說可以來台中分享，我就興奮到現在，就好像小孩子第一次到遊樂園那樣的心情。那種期待，不只是對一場演講的期待，而是對一位長期影響自己人生的精神導師，終於能夠親身見到、親耳聆聽的感動與悸動。這段等待的時間裡，我常常回想過去的自己，回想那個迷惘、沒有方向，卻因為一本書而慢慢找到人生座標的年輕人。
我認識嚴總裁大約30年了，雖然總裁不認識我……
當時的我大專三年級，正處在人生迷茫期。由於成績平平，對未來也沒有明確規劃，所以常常自我懷疑：讀書到底有什麼用？畢業之後能做什麼？我是不是沒有什麼特別的能力？那段時間，看著身邊同學有人準備升學、有人規劃出國、有人已經確定工作方向，我卻像站在十字路口卻看不見任何路標。
就在那個時候，一位跟我很要好的同學遞給我《總裁獅子心》這本書，也正是因為這本書，讓我認識了嚴總裁。還記得第一次看完時內心非常激動，彷彿有人用非常直接卻溫暖的方式，告訴我：人生可以這樣活。那不是空泛的成功學，也不是遙不可及的勵志故事，而是一段段真實的經歷、選擇與反思。後來我反覆閱讀，不下五遍，每一次都有新的體會。總裁在書中寫實的描述、經驗的分享，以及對人事物本質的分析，逐漸重塑了我的價值觀，也深刻影響我直到現在。
很多朋友常問，為何我能出色地經營管理團隊，並對企業核心文化有深入的見解與實踐。每每自我剖析與省思，我都會回到原點：《總裁獅子心》這本書，給了我最本質、最深遠的影響。那不是技巧，而是底層的思維方式；不是短期的策略，而是長期的人生態度。
有四點，是我至今仍不斷提醒自己、也想分享給大家的：
- 追求價值，而不是成功。
差別在於：價值是利他，成功是自我的名與利。總裁無論是在美國運通、亞都麗緻飯店，甚至在人生最成功輝煌的階段，仍選擇在台東偏鄉成立公益平台，他都在親身實踐「藉由建立共同價值，產生巨大的影響力」。這讓我明白，真正長久的成就，不是你站得多高，而是你讓多少人一起變得更好。 - 每一個選擇都是好的，但前提是全力以赴。
只要勇敢面對自己的選擇，即使沒有達到理想結果，也會在過程中學到人際關係與事務經驗，這些都是成長的養分。很多人害怕做錯決定，但事實上，不行動才是最大的停滯。這是我從總裁描述自己從美國運通傳達小弟做起的故事中，最深刻的體會。他並不是一開始就站在高位，而是一步一步累積信任與能力。這也讓我在面對人生轉折時，更願意承擔風險，因為我知道，只要認真投入，就不會白走。 - 卓越服務。
我目前也是晨悅健檢與守葳美學的經營成員之一，這是一個屬於深度服務的行業。服務不只是流程與品質，更是一種對人的理解與尊重。總裁對「卓越服務」的理念對我影響深遠，尤其是對「情緒價值」影響力的理解。客戶真正記住的，往往不是你做了什麼，而是你讓他感受到什麼。當服務能觸及人心，就不再只是交易，而是一種關係的建立。 - 教育的影響力。
我曾在一家大型跨國集團服務近10年，後來我發現，我最大的價值並不是完成某一項任務或工作，而是透過身教與言教，建立了一支強大的團隊，當你願意分享經驗、培養他人、讓夥伴成長，組織就會產生乘數效應。現在，這些團隊成員也成為我的創業夥伴，這是任何績效數字都無法取代的成就。
在今天的演講中，總裁透過不同的生活場景，傳達這四個核心理念與價值觀。沒有艱深的理論，卻句句直指人心。其中讓我感觸最深的，是開場時總裁引用巴克敏斯特．富勒（美國哲學家、建築師、發明家）的一段話：「想要改變事情，永遠不要挑戰現有的體制。而是要做出一個成功的案例，使其最終變成可以複製的能力。讓既有的模式自然淘汰、過時。」
這段話提醒我們，與其不斷與舊有體制對抗，不如創造新的模式，讓舊模式自然被取代。這絕對是多數人在現實與理想的矛盾衝突中，可以嘗試建立的關鍵態度與思維，把力氣放在建設，而不是消耗。
回顧自己的人生，我深深感受到，一本書、一個觀念、一位榜樣，真的可以改變一個人的方向。也許當年迷惘的我，並沒有想到未來會走到今天，但正因為在關鍵時刻接觸到正確的價值觀，才讓人生逐漸走向穩定與踏實。
期望所有與會的朋友，都能因為總裁的分享，帶來全新的人生價值觀，擁有更多正能量，為家庭、社會與環境帶來正向影響力。當一個人改變，會影響一個家庭；一群人改變，就能影響一個社會。
最後，期待大家能親自前往台東江賢二藝術園區，感受總裁的願力與實踐，為東部帶來的深刻影響與改變。那不只是一個藝術空間，更是一個關於理想如何落地、價值如何被實現的見證。
