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學習筆記 - 接受新任務時， 問六個問題幫助自已成功

杭特 | 業務可頌-avatar-img
杭特 | 業務可頌
發佈於一個業務主管的工作雜記
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接受一項新工作時，問主管以下六個問題，可以讓自己少走冤枉路。

  1. 這是臨時任務還是永久的任務?
  2. 這項工作的詳細要求與最終目標是什麼?
  3. 是否有我應該知道的注意事項?
  4. 我有什麼權限來完成此項新工作? 若執行遇到障礙，可以找誰協助?
  5. 你可以告訴我更多有關此項新任務的期望目標嗎?
  6. 從您的角度來看，我可以從哪個方向著手進行讓我在這個新工作中取得成功?


換句話說，當身為主管的人交付任務時，也應該主動詢問以下六個問題 (原文出自Dan Schwartz)

  1. 你以前做過這樣的工作嗎?
  2. 請你接這份工作，有沒有什麼困難或阻礙?
  3. 你喜歡這類型的工作嗎?
  4. 你具備執行這項工作所需要的一切東西嗎?
  5. 你了解這項工作能提供給公司的價值嗎?
  6. 我能做些什麼，來幫助你成功?
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其中最重要的是第5 & 6兩個問題。即使其他問題都忘了問，提醒自己身為主管，這兩個問題一定要講出口。

杭特





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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
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