職場小故事 14 職務轉換Yes or No?傾聽自己內心的聲音,而不是老闆的聲音。

更新 發佈閱讀 4 分鐘

品成原本在採購部門當個小採購,每個小採購只需負責一兩個廠商,每天輕鬆愜意。後來因為表現良好,被研發部門的老闆相中,找過去研發部門,擔任開發部門的產品經理。這一轉,管的東西變多了,尤其他接的案子,又是最新技術的案子,困難重重,問題多多啊!

雖然薪水有提升,但他的工時也加長了不少。尤其他所在的公司是外商,這下一大早要開會,到了晚上回家後,也繼續開會。

總算,皇天不服苦心人,他所負責的案子,雖然一波多折,但最後還是順利出去了,感覺他可以輕鬆一下。

沒多久,產品線規劃部門的老闆來找他。

vocus|新世代的創作平台

產品線規劃部門老闆:「品成,你案子做得不錯,想不想調過來產品線規劃部門,你看你採購也做過了,開發部也做過了,來挑戰一下產品線規劃PM應該是很好的挑戰。考慮考慮?」


沒多久,品成跑來問我:「他該轉過去當大PM嗎?」
我:「你有問過別人嗎?他們怎麼說?」
品成:「大部分的人就覺得我運氣很好,被產品線規劃部門的經理賞識,在那個部門的人,陞遷都很快,加薪也都加很多。」
我:「但你好像有些猶豫?原因是?」
品成:「如果轉過去的話,我會變成更上一層的大PM:也就是說研發,採購,客服,工廠,市場調查部門,我全部都要管。事情會變的更多更多。」
我:「那你想去做這樣的職務嗎?」
品成:「我也不知道,但是我想升遷加薪。」
我:「被升遷加薪的條件是你得最少做完一個案子給新老闆看,對吧?」
品成:「差不多吧!」
我:「那你當研發經理的剛做完的這個案子,過程中你覺得怎樣?」
品成:「我其實覺得蠻累的,問題很多很難解,幾乎每天都加班,才讓這個產品順利出貨。」
我:「那個新職務聽起來會比你現在這個職務更操勞喔!站在外面看的人們,總是看到風光的一面,卻不曾想過你可能面臨的痛苦、付出的代價。我沒辦法幫你做決定,但我建議你要考量自己吃不吃得下這個蘋果。」

品成最終還是決定要吃蘋果了,他真的轉過去產品線規劃部門。

不到一年的某天,他突然告訴我,他要辦理留職停薪半年,原因是他只要稍微熬夜、睡眠不足或太累,左手不知道為什麼就會一直抖,所以他沒辦法好好工作。看了多位醫生也檢查不出來,只叫他要多休息。

有時候,你的頭腦辨識不到的,你的身體會告訴你。

雖然當初我很想跟他說不要吃蘋果,但是我更知道一個人永遠不該幫另一個人做決定。會不會他其實真能吃得下蘋果呢?我瞭解他多少?我對他的評估也只是這一次恰巧對而已。

品成有些後悔當初吃了這個蘋果,他說:「如果不吃,我是不是就不會生病?當初應該好好聽你的建議。」
我微笑著告訴他:「我們要換個角度想這件事情:首先,我們要感謝你的身體給了你一個警訊;更要感謝你自己,願意聆聽這個警訊。再則,依照你當初的猶豫,如果你不吃蘋果,你永遠也不知道自己到底適不適合吃蘋果,不是嗎?更有可能到今天還心心念念著蘋果。有許多人不聽警訊,最後就是身體直接關機,然而,你在生命的前面,就有這個收穫來幫助你了解自己,說實話、這是個很棒的禮物。」

聽我說完,他的表情紓緩了不少。

我微笑繼續說:「品成,其實不只身體上的各種訊號,連你所有的情緒反應,都是認識自己的敲磚石,好好珍惜它們,一切都有意義的。」

品成休息了半年,今年二月回來上班了,最後他決定回去採購部門,繼續當個身體健康、心情愉快的小採購。

看不清楚的人,會以為他浪費時間,最後還不是回到原點。
看得清楚的人,會很明白,他的內心可是經歷了一番風浪,而獲得了人生真正有價值的禮物,品成現在可清楚明白自己想要得是什麼了。

意義在哪裡?

旁人用眼看,永遠看不著。
沒事沒事!我們心裡懂就好。



留言
avatar-img
烹飪睡覺泡茶喝的沙龍
211會員
457內容數
什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事:烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.
你可能也想看
Thumbnail
對一個水準不夠高的人好,就會被視為理所當然!
Thumbnail
對一個水準不夠高的人好,就會被視為理所當然!
Thumbnail
開始工作以後實在很難維持一定的文章產量,一方面是下班只想休息以外,另一方面是我覺得生活上好像少了很多想法上的碰撞,讓我一度以為我是不是失去了觀察與感知的能力,有點慌張。但還好跟自己對話沉澱下來以後,其實還是有很多想法。 畢業後誤打誤撞進入電商產業,後來趕在跨年前跳槽到新的公司,所以扣掉大學實習,目
Thumbnail
開始工作以後實在很難維持一定的文章產量,一方面是下班只想休息以外,另一方面是我覺得生活上好像少了很多想法上的碰撞,讓我一度以為我是不是失去了觀察與感知的能力,有點慌張。但還好跟自己對話沉澱下來以後,其實還是有很多想法。 畢業後誤打誤撞進入電商產業,後來趕在跨年前跳槽到新的公司,所以扣掉大學實習,目
Thumbnail
生命豐厚的果實是給「勇敢前行」的人,不是給「自我欺騙」的人。
Thumbnail
生命豐厚的果實是給「勇敢前行」的人,不是給「自我欺騙」的人。
Thumbnail
你喜歡中午跟同事一起去吃午餐嗎?吃午餐的風格居然也會跟會不會被裁員有關? 皮朋哥還真是亞麻呆住了。
Thumbnail
你喜歡中午跟同事一起去吃午餐嗎?吃午餐的風格居然也會跟會不會被裁員有關? 皮朋哥還真是亞麻呆住了。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
撰寫日期:2023.03.10 作者:FAHAHA|翁順法 這篇文章,不僅是在談學習歷程的撰寫,也適用於各種提案、簡報的應用思考。
Thumbnail
撰寫日期:2023.03.10 作者:FAHAHA|翁順法 這篇文章,不僅是在談學習歷程的撰寫,也適用於各種提案、簡報的應用思考。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
前言 最近從飯局中得知某個朋友(也就是之前文章中提到的數樹)的近況,才有的內省。但事實也告訴大家,中年之後換工作,還是小心翼翼、以謹慎為上。 老實講,考量當初A點那種與世隔絕的工作環境。除了工廠群以外,就只有牛的地方,剩下荒煙漫草。彬先生也不好意思嘴什麼沒考慮就換工作之類的話。
Thumbnail
前言 最近從飯局中得知某個朋友(也就是之前文章中提到的數樹)的近況,才有的內省。但事實也告訴大家,中年之後換工作,還是小心翼翼、以謹慎為上。 老實講,考量當初A點那種與世隔絕的工作環境。除了工廠群以外,就只有牛的地方,剩下荒煙漫草。彬先生也不好意思嘴什麼沒考慮就換工作之類的話。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
打開心胸時時更新,在你職涯前面的道路,才會變得無限寬廣。
Thumbnail
打開心胸時時更新,在你職涯前面的道路,才會變得無限寬廣。
Thumbnail
品成原本在採購部門當個小採購,每個小採購只需負責一兩個廠商,每天輕鬆愜意。後來因為表現良好,被研發部門的老闆相中,找過去研發部門,擔任開發部門的產品經理。
Thumbnail
品成原本在採購部門當個小採購,每個小採購只需負責一兩個廠商,每天輕鬆愜意。後來因為表現良好,被研發部門的老闆相中,找過去研發部門,擔任開發部門的產品經理。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News