112/10/15-員工福利

更新 發佈閱讀 1 分鐘

近期在思考有甚麼方法,可以減少員工的流動率,希望可以讓所有員工都穩定下來,現在中班和晚班各有一個員工,一直做不久時不時就要招募新員工,花費時間和精力在教育新員工,這點我覺得是小事情並不麻煩,更重要的是要觀察新員工的品性,最怕招募到品性不佳、手腳不乾淨的員工了,所以在想辦法增加員工福利,讓好的員工願意長久做下去。

現在大環境少子化的情況下,各行各業都在加薪招募新員工,公司在一開始薪資制度就設定為時薪制,以勞基法的最低基本時薪去計算,會發現時數乘以時薪的薪資,會遠遠超出勞基法月薪制的最低薪資,這點就是一個留住好員工的武器,公司的薪資比同行更高!

除此之外依照勞基法該給的特休都要給,要不要換算成錢讓員工自己決定,三節禮品和加油金也都有給,所以我目前想不到有甚麼項目,還可以添加到員工福利內的,各位有甚麼好的想法麻煩留言給我,在此先感謝各位的幫助。

留言
avatar-img
圓滾滾的貓窩
136會員
1.2K內容數
養成自身寫作習慣,並分享日常發覺好文章、分享好聽歌曲,每日更新天天有新鮮事。
圓滾滾的貓窩的其他內容
2025/05/09
生命的意義是人類亙古不變的學問。面對死亡的必然,有人感到虛無,有人卻從中找到自由。
2025/05/09
生命的意義是人類亙古不變的學問。面對死亡的必然,有人感到虛無,有人卻從中找到自由。
2025/05/08
格局,是一種選擇,也是一種智慧。
2025/05/08
格局,是一種選擇,也是一種智慧。
2025/05/07
男人的成長,是一場與父親的漫長對話,從質疑到和解,從對抗到超越。
2025/05/07
男人的成長,是一場與父親的漫長對話,從質疑到和解,從對抗到超越。
看更多
你可能也想看
Thumbnail
留住優秀員工、通膨和迫在眉睫的經濟衰退,都是企業主目前必須面對的重要問題,因此如何能在這些因素與企業勞動力成本找到平衡點,也相對棘手。在美國,WTW 2022 的預算規劃調查顯示,公司預計 2023 年的平均薪資增長率為 4.1%。雖說公司必須將此列入運營成本中,還是有其他方法可以降低勞動力成本。
Thumbnail
留住優秀員工、通膨和迫在眉睫的經濟衰退,都是企業主目前必須面對的重要問題,因此如何能在這些因素與企業勞動力成本找到平衡點,也相對棘手。在美國,WTW 2022 的預算規劃調查顯示,公司預計 2023 年的平均薪資增長率為 4.1%。雖說公司必須將此列入運營成本中,還是有其他方法可以降低勞動力成本。
Thumbnail
5 月,方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間,每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫,從最簡單的帳號使用、沙龍建立,到帶著你從一句話、一張照片開始,一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論,不需要完美的文筆,只需要帶上你今天的日常,就可以出發。征服創作島,抱回靈感與大獎!
Thumbnail
5 月,方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間,每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫,從最簡單的帳號使用、沙龍建立,到帶著你從一句話、一張照片開始,一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論,不需要完美的文筆,只需要帶上你今天的日常,就可以出發。征服創作島,抱回靈感與大獎!
Thumbnail
本文探討了當前市場中人才流動與缺工問題,並針對管理者在培養新人過程中遇到的挑戰提出建議。透過分析現今新鮮人的工作穩定性以及市場趨勢,提供如何改進人才培養機制的實用方法,以幫助管理者縮短新人的培養時間,並提升團隊的溝通與協作效果。
Thumbnail
本文探討了當前市場中人才流動與缺工問題,並針對管理者在培養新人過程中遇到的挑戰提出建議。透過分析現今新鮮人的工作穩定性以及市場趨勢,提供如何改進人才培養機制的實用方法,以幫助管理者縮短新人的培養時間,並提升團隊的溝通與協作效果。
Thumbnail
以前台灣公司要找員工很容易,只要薪資條件不要太差,履歷就如雪花般飛來。 應徵人一多,挑人眼光及技巧不用太好,總能找到合適的人才;即便看走眼,挑到不適合的,再重新找人,反覆幾次,終究能招募到理想的員工。 然而,隨著台灣少子化加上高學歷,個人意識高,加上年輕人想追求自我發展需求,老闆如果還抱著被動等
Thumbnail
以前台灣公司要找員工很容易,只要薪資條件不要太差,履歷就如雪花般飛來。 應徵人一多,挑人眼光及技巧不用太好,總能找到合適的人才;即便看走眼,挑到不適合的,再重新找人,反覆幾次,終究能招募到理想的員工。 然而,隨著台灣少子化加上高學歷,個人意識高,加上年輕人想追求自我發展需求,老闆如果還抱著被動等
Thumbnail
人口紅利減少的速度比預期快,缺工海嘯來襲,勞動力缺口將成為常態。政府引進外籍勞工來解決缺工問題,但並非所有的行業都能大量雇用外籍勞工來因應缺工,因此,設計良好的薪資結構,才能確實有效地留住企業中的關鍵人才。 什麼是薪資結構? 「薪資」是指個人對組織付出勞務所換取的報酬。 根據研究,薪資設計
Thumbnail
人口紅利減少的速度比預期快,缺工海嘯來襲,勞動力缺口將成為常態。政府引進外籍勞工來解決缺工問題,但並非所有的行業都能大量雇用外籍勞工來因應缺工,因此,設計良好的薪資結構,才能確實有效地留住企業中的關鍵人才。 什麼是薪資結構? 「薪資」是指個人對組織付出勞務所換取的報酬。 根據研究,薪資設計
Thumbnail
不論是對企業主或勞工來說,每個月按時發(領)薪水是很重要的,對企業主來說,如何在有限的資源下,滿足勞工生活上的需求,並且留住優秀的人才,才是最為關鍵的,所以,搞懂法令中各項「工資」的定義,進行合理的薪資結構設計就變得非常重要了,本篇文章就告訴您,在法令中跟「工資」相關的內容包括哪些呢!?
Thumbnail
不論是對企業主或勞工來說,每個月按時發(領)薪水是很重要的,對企業主來說,如何在有限的資源下,滿足勞工生活上的需求,並且留住優秀的人才,才是最為關鍵的,所以,搞懂法令中各項「工資」的定義,進行合理的薪資結構設計就變得非常重要了,本篇文章就告訴您,在法令中跟「工資」相關的內容包括哪些呢!?
Thumbnail
  #為何先關心新人   25%~40%新人半年內走人,這是2023年的數據統計,實務經驗上應該相去不遠,即使如目前這個相對穩定的公司,新進人員的六個月離職率也都有18%。   在這個招募不容易的時代,照理確實優先照顧現有人員,不過既有的薪酬福利制度未必能夠輕易改變。於是處在目前角色的我們
Thumbnail
  #為何先關心新人   25%~40%新人半年內走人,這是2023年的數據統計,實務經驗上應該相去不遠,即使如目前這個相對穩定的公司,新進人員的六個月離職率也都有18%。   在這個招募不容易的時代,照理確實優先照顧現有人員,不過既有的薪酬福利制度未必能夠輕易改變。於是處在目前角色的我們
Thumbnail
見諸參與鄧伯宸口述,鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶,鄧伯宸因故遭受牽連,而案件核心的三人,在鄧伯宸記憶裡:「成立了成大共產黨,他們製作了五星徽章,印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單,以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿,另外還有手槍子彈十發。」
Thumbnail
見諸參與鄧伯宸口述,鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶,鄧伯宸因故遭受牽連,而案件核心的三人,在鄧伯宸記憶裡:「成立了成大共產黨,他們製作了五星徽章,印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單,以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿,另外還有手槍子彈十發。」
Thumbnail
當時間變少之後,看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後,我第一次誠實地面對這一件事:我沒有那麼多的晚上,可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」,而是牽動整個週末的結構,誰應該照顧孩子,我該在什麼時間回到家,隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是,我不得不學會一件以前並不擅長的事:挑選。
Thumbnail
當時間變少之後,看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後,我第一次誠實地面對這一件事:我沒有那麼多的晚上,可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」,而是牽動整個週末的結構,誰應該照顧孩子,我該在什麼時間回到家,隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是,我不得不學會一件以前並不擅長的事:挑選。
Thumbnail
在快速變化的商業世界裡,新創企業經常面臨資源有限、人力不足、制度尚未成熟等各種挑戰。而在這些挑戰中,員工的留任與激勵問題往往是最容易被忽視的一環。隨著公司規模的擴大,創業者和管理層經常會發現,單靠物質獎勵已經無法滿足員工的需求,尤其是在競爭激烈的市場環境中,優秀人才的流失
Thumbnail
在快速變化的商業世界裡,新創企業經常面臨資源有限、人力不足、制度尚未成熟等各種挑戰。而在這些挑戰中,員工的留任與激勵問題往往是最容易被忽視的一環。隨著公司規模的擴大,創業者和管理層經常會發現,單靠物質獎勵已經無法滿足員工的需求,尤其是在競爭激烈的市場環境中,優秀人才的流失
Thumbnail
隨著企業的成長,員工人數漸多,各式各樣的人事問題逐漸衍生,這些問題說大不大,但是不理會,的確是會形成問題。這時候由主管機關核備的「工作規則」,就能有效地解決這些煩人的瑣事。 何謂工作規則? 依勞動基準法第70條及施行細則第38條規定,雇主僱用勞工人數在30人以上者,應依其事業性質,就工時、休
Thumbnail
隨著企業的成長,員工人數漸多,各式各樣的人事問題逐漸衍生,這些問題說大不大,但是不理會,的確是會形成問題。這時候由主管機關核備的「工作規則」,就能有效地解決這些煩人的瑣事。 何謂工作規則? 依勞動基準法第70條及施行細則第38條規定,雇主僱用勞工人數在30人以上者,應依其事業性質,就工時、休
Thumbnail
當代名導基里爾.賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演,其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後,他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析,解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質,在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
Thumbnail
當代名導基里爾.賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演,其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後,他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析,解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質,在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News