因為變好
所以都好
問：「為什麼屬下員工沒有大格局？」
答：「什麼樣的大格局？」
問：「就是不要局限在他小部門裡面，要能夠跳脫出來用公司老闆視角看事情。」
答：「那他不就變成老闆了？」
問：「⋯⋯⋯⋯⋯」
看得不同
想得不同
問：「我只是希望員工要為公司著想。」
答：「可是，他不是拿老闆薪水，只是拿員工薪水？」
問：「⋯⋯⋯⋯⋯」
各取所需
各司其職
問：「但是如果公司好又賺錢的話，員工就會分到更多更好的紅利啊。」
答：「嗯，這樣就容易理解多了。」
問：「⋯⋯⋯⋯⋯」
因為變好
所以都好
啥是邏輯
這是邏輯
#贏在邏輯思考力
#富小孩與窮小孩
感恩商周新矮團隊，安排這麽一場幸福收穫滿滿，新年新希望專案管理回訓課程。
感恩麥當勞人力資源團隊，花了將近一年時間來來回回認真溝通促成的兩堂大課。
感恩老天爺突然來的颱風假，打亂了原有的上課計劃，讓專案管理這堂課，「玩一場從不確定到確定的遊戲」有了最鮮活的案例，橫跨了兩個年度。
感恩麥當勞從執行長到所有高階主管，從頭到尾熱情認真、用心投入，彼此快樂共學的美好經驗。
成功是團隊事
變強是自己事
不一樣的格局
不一樣的新局
