面對非自願離職的應對策略與建議

更新 發佈閱讀 2 分鐘

最近不約而同身邊有些朋友和樓友們面臨非自願離職的情況,並不是因為個人績效表現不佳,而是因為大環境使然,或是因為公司組織調整導致整個部門一夕之間就面臨被裁撤的局面,而沒了工作。

當遇到這種情況時,有哪些是我們自己能做並且該把握的。

 

▌調適心情,好好交接,好聚好散

首先,只要不是要你當下立刻走人連東西沒時間收拾的情況下,而且也不是因為你個人因素而被資遣,那就是先調適好心情,準備好交接清冊,確認安排好後續的工作交接,好聚好散是第一優先原則。因為,當日後找工作時,很可能會需要你的主管、同事成為你的推薦人,來為你背書。

 

▌確保自己的權益

  (預告期、資遣費、非自願離職證明、服務證明、謀職假、各種津貼給付等)


當真的面臨被資遣的情況時,自己的權益千萬別輕易放棄,包含:符合法令規範的預告期間或預告工資、公司該給的資遣費、非自願離職證明(確認公司會確實通報資遣,以利後續失業給付申請)、服務證明(這是可以請公司同步開立,方便未來新工作報到時需要提供) 、每週兩天的有薪謀職假等。

 

離職後,也別忘了可以到離家最近的就服站申請失業給付、符合相關資格可申請職訓生活津貼、甚至是未來提早就業都有相關獎助津貼等。另外也可以依據個人身份去了解相關政府資源協助,包含30歲以下的民眾可以洽YS青年職涯發展中心有許多資源、中高齡則有銀髮人才資源中心、身心障礙者有職業重建服務、或是利用就業服務站的就業諮詢服務或私人的職涯諮詢協助等。

 

▌更新履歷準備轉職

最後,除非接下來有其他規劃(無論是進修、考公職、創業、出國打工度假或給自己一段時間休息充電、休養生息等),否則如果要繼續找新工作,那當然就是要更新好履歷準備轉職,先前有寫過幾篇文章,就算沒有要找工作也應該定期更新履歷以備不時之需,當有各種變化來臨時,就可以在最短的時間因應。


🌿 如果現在的你剛好遇到類似情況,想要重新開始一段新的職涯,或是想要進行轉職評估、需要我們來協助優化履歷、陪伴你進行模擬面試,都歡迎填寫1對1諮詢預約表單,邀請你來三樓坐坐,讓我們與你一同前行。


👉 立即預約1對1職涯諮詢:https://bit.ly/45UcGh0

留言
avatar-img
3F Career 三樓職涯 諮.尋.適
29會員
143內容數
3F代表Facilitate • Find • Fit | 諮・尋・適 透過諮詢協助你探尋適合的職涯道路, 在職涯更上一層樓,邀你一起上樓聊聊。 歡迎預約1對1職涯諮詢,我們將依據您的需求,提供職涯探索/轉職規劃/履歷優化/面試模擬等服務。
2025/04/12
許多上班族都有職涯停滯的經驗,感到迷惘、焦慮,擔心失去競爭力。本文探討兩種常見情境:職涯發展停滯與薪資成長停滯,並提供解決方案,例如主動爭取更多歷練機會、轉職加薪、發展副業或進修充電等。強調職涯選擇不該只有二選一,鼓勵讀者勇於探索多元可能性,開創屬於自己的職涯未來。
Thumbnail
2025/04/12
許多上班族都有職涯停滯的經驗,感到迷惘、焦慮,擔心失去競爭力。本文探討兩種常見情境:職涯發展停滯與薪資成長停滯,並提供解決方案,例如主動爭取更多歷練機會、轉職加薪、發展副業或進修充電等。強調職涯選擇不該只有二選一,鼓勵讀者勇於探索多元可能性,開創屬於自己的職涯未來。
Thumbnail
2025/03/19
這篇文章探討職場中伯樂與千里馬的關係,提供三個思考面向:1. 先成為千里馬,提升自身能力吸引伯樂;2. 伯樂與千里馬的成長是互相的;3. 主動擴展人脈,尋找潛在的伯樂。文章鼓勵讀者積極主動,提升自身競爭力,並拓展人脈以尋求更好的職場發展。
Thumbnail
2025/03/19
這篇文章探討職場中伯樂與千里馬的關係,提供三個思考面向:1. 先成為千里馬,提升自身能力吸引伯樂;2. 伯樂與千里馬的成長是互相的;3. 主動擴展人脈,尋找潛在的伯樂。文章鼓勵讀者積極主動,提升自身競爭力,並拓展人脈以尋求更好的職場發展。
Thumbnail
2025/03/19
面試後發現主管能力不如預期?別灰心!本文提供三種思考方向,教你如何從中學習成長,並避免重蹈覆轍。從觀察主管優勢、尋找其他學習資源到自我省思決策歷程,助你提升職場能力,找到適合自己的職涯方向。
Thumbnail
2025/03/19
面試後發現主管能力不如預期?別灰心!本文提供三種思考方向,教你如何從中學習成長,並避免重蹈覆轍。從觀察主管優勢、尋找其他學習資源到自我省思決策歷程,助你提升職場能力,找到適合自己的職涯方向。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
員工可能離職時(員工尚未提出,只是我覺得該員怪怪的),多半我會先單獨約來聊聊,有些人可以在對談中把心結打開,然後回歸正軌,有些人則不行。 大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。 當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
Thumbnail
員工可能離職時(員工尚未提出,只是我覺得該員怪怪的),多半我會先單獨約來聊聊,有些人可以在對談中把心結打開,然後回歸正軌,有些人則不行。 大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留,多半會抓錯方向。 當團隊成員提離職時,我還是會詢問原因,主要是確認對方已
Thumbnail
從不適合的職場離開,為何可惜? 一般企業離職轉換,是很稀鬆平常的事,為何公職與企業間的流動阻礙重重? 考公職的時間精力固然是成本,留在不適合的工作不也是成本嗎?
Thumbnail
從不適合的職場離開,為何可惜? 一般企業離職轉換,是很稀鬆平常的事,為何公職與企業間的流動阻礙重重? 考公職的時間精力固然是成本,留在不適合的工作不也是成本嗎?
Thumbnail
#離職程序 各公司所規範的人員離職程序可能有些不同,以過去的經驗來看,多半會是人員跟直屬主管提出離職,經過一些主管的基本了解,然後就會請人事提供離職申請單。又或是有的人員會直接找人事拿離職單,甚至自己從系統列印單據。 如果還沒有單位主管的確認,雖然離職的發起權在員工身上,通常還是會再
Thumbnail
#離職程序 各公司所規範的人員離職程序可能有些不同,以過去的經驗來看,多半會是人員跟直屬主管提出離職,經過一些主管的基本了解,然後就會請人事提供離職申請單。又或是有的人員會直接找人事拿離職單,甚至自己從系統列印單據。 如果還沒有單位主管的確認,雖然離職的發起權在員工身上,通常還是會再
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人,如何調整心態? 面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰,讓自己從目標出發,主動精進能力,才能在工作中更有主導權和自信。
Thumbnail
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人,如何調整心態? 面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰,讓自己從目標出發,主動精進能力,才能在工作中更有主導權和自信。
Thumbnail
辭職後遇到前公司違法卻無法找到公道?求職者不熟悉法律規範,法律程序繁瑣且耗時,需諮詢專業律師以評估公司不合理舉動是否違反法規,否則只將公家單位當作告狀對象沒有任何幫助。
Thumbnail
辭職後遇到前公司違法卻無法找到公道?求職者不熟悉法律規範,法律程序繁瑣且耗時,需諮詢專業律師以評估公司不合理舉動是否違反法規,否則只將公家單位當作告狀對象沒有任何幫助。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
身為勞工,面對公司不當行為時,不須預告便可離職。勞動法規定多種情況下,勞工得不經預告終止契約,例如僱主施暴或虛假招攬,且有損害勞工權益之虞。此外,當公司違反法令或損害勞工健康時,員工也可不須預告離職。文章內容詳盡列舉勞工可選擇不預告離職的情形,值得一讀。
Thumbnail
身為勞工,面對公司不當行為時,不須預告便可離職。勞動法規定多種情況下,勞工得不經預告終止契約,例如僱主施暴或虛假招攬,且有損害勞工權益之虞。此外,當公司違反法令或損害勞工健康時,員工也可不須預告離職。文章內容詳盡列舉勞工可選擇不預告離職的情形,值得一讀。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
最近公司離職的人很多,光是我們部門就半個月一個。離職本身不是一件壞事,但我工作多年也確實看過不少人把離職變成了不愉快的事,包括我自己在內。我總結了一下,離職要注意以下7個方面:意向確認、不要裸辭、告訴直屬長官、做好工作交接、低調慎言、想好離職說辭、記得感謝。
Thumbnail
最近公司離職的人很多,光是我們部門就半個月一個。離職本身不是一件壞事,但我工作多年也確實看過不少人把離職變成了不愉快的事,包括我自己在內。我總結了一下,離職要注意以下7個方面:意向確認、不要裸辭、告訴直屬長官、做好工作交接、低調慎言、想好離職說辭、記得感謝。
Thumbnail
沒人會在房子被震垮後,才去保地震險。 但...在面對裁員、員工改善計畫PIP等.. 這些突發問題時。 卻都是在事發之後,才來想處置方案。結果,就是被公司牽著走。 不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事, 1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事)、 2.被裁員的"法律"原因、 3.五大保障。
Thumbnail
沒人會在房子被震垮後,才去保地震險。 但...在面對裁員、員工改善計畫PIP等.. 這些突發問題時。 卻都是在事發之後,才來想處置方案。結果,就是被公司牽著走。 不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事, 1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事)、 2.被裁員的"法律"原因、 3.五大保障。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News