訓練無用？打破老闆教育訓練之迷思

#人資小週末 四月導生聚分享

初次的導生聚，總算是見到沛菁老師本人跟其他同組的夥伴。

在等待其他人抵達的時間，好奇的問了一下沛菁老師之前從店舖第一線人員轉變成總公司人資的過程，聽到老師分享說自己原本的目標是當旗艦店的店長，就也想到我之前在超商第一線時，也是希望能儘快升店長。

當天上的是教育訓練課程，討論到為什麼一般企業老闆為什麼會覺得「訓練無用」？也到在辦理教育訓練課程時，應該要注意的眉角。

目前待的事務所沒有教育訓練問題，但以前的工作有很多辦理在職進修跟運動比賽的經驗，因此當天在上課時，真的也是心有戚戚焉，很多眉角都是互相通用的！但其實在這些細節之外，隨著組織性質不一樣，要注意的眉角也跟著有所不同。

深深覺得要學的還有很多，共勉之。