提醒,是責任也是階級?

更新 發佈閱讀 3 分鐘

這是花園裡的靜默低語之一。

我在制度的縫隙裡記錄那些無聲的感受,不為控訴,只為不再遺忘自己。

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花園裡的靜默低語 #5

某個週末前,我已經將一份客戶所需的文件整理好,放在待簽核的資料夾裡。 一位主管剛好看到,問了幾個細節,我一一回答。 她說內容沒問題,等負責人回來後再簽就好。

我從週一等到週四,文件始終沒動靜。週五要拜訪客戶,我想順便帶上那份資料,於是留訊息提醒主管。

他回我:「沒看到文件。」 我說:「上週已交給另一位主管了。」 他說:「我再確認看看。」 不到10分鐘,文件就送到了我手上。

所以,是我沒提醒那位主管,這件事就被遺忘了。

我不是沒做事,我只是沒做「提醒」這件事。 在這裡,上層可以忘記,下層不能不提醒。

記憶,不是每個人都該負責的事,而是有階級的。

我開始懷疑,職場裡的責任,到底是誰的?是執行的人?是決策的人?還是……最容易被責怪的人?

這是抱怨嗎?如果你覺得是,就當我在發洩。 我只是想記錄:有些錯誤,不是誰犯的,而是誰沒提醒。而我,不想再成為那個「沒提醒」就被視為失職的人。

提醒是必要的,但也該看狀況吧?

明明已經答應的事,卻還要人提醒——可見根本沒有很重視。如果角色對換,我答應主管的事卻沒做到,可能早就引發責難了。

我不是不願意提醒,

只是……我也想知道,什麼時候「責任」可以不再是單向的。什麼時候,制度可以不再是「誰記得誰就背」的遊戲。

我不想再被動地補漏, 而是希望,有一天,我們能一起記得—記得那些該被完成的事,也記得那些該被尊重的人。

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願靜默低語,在你心中悄悄安放一處柔軟的迴響。 在這個常被忽略的世界裡,我們都值得被理解,也值得活得真實。

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心事花園
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我還有感覺,所以我寫。不是為了改變誰,只是為了不再遺忘自己!
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