技能會過時，但解決問題的思維不會。
有個問題想要跟看到文章的大家請教請教。
想要創業或是經營一間公司，你覺得最不會被 AI 取代的能力是什麼?是知道自己喜歡什麼的專長影響力?
還是發現問題並解決問題的行動力?
又或者是得懂如何經營的管理能力?
還是知道怎麼把自己當成一個商品的業務力?
還是擁有一個懂得渲染自己影響力的行銷力?
又或者是懂得怎麼盡量用最小的資源，槓桿出影響整個局面的決策力?
當然還有很重要的溝通能力、說服力、學習能力、認錯能力、危機處理能力、規劃力等等。
就拿我前陣子做的蓋洛普測驗來說好了，一個人發展的層面有好多力，那哪一個才是適合或是屬於自己擅長的 Top 5?
最大的問題，通常不是事情本身
就我經歷來說，事情處理處理著，最後最大的問題通常不太是事情本身，而是人的情緒。
又或者說是在處理人的問題。
而這邊我想說，既然我過去從事那麼多工作，也有過很多身份，那時間回到懵懂無知的我，那我會讓自己第一個先培養起什麼能力?
大概就像玩神奇寶貝一樣吧，一開始都有三種屬性的神奇寶貝可以選，水系火系還有草系，一開始選擇什麼對後面來說差異可能不大，但是總希望先選一個回過頭來一樣會堅定再選擇一次的能力。(除了黃版的皮卡丘沒得選之外，我都是選火系的神奇寶貝 XD)
或許順序上的重要度到了後面來說根本就沒有差，但我就想跟自己說，最好從什麼開始會比較好。
我的答案:專案管理能力
第一個我會建議當時的自己選，「專案管理」的能力。
那為什麼會是專案管理的能力呢?
因為專案管理用一句話來說出我的體悟，就是:
在有限的資源底下去進行一個問題的解法。
不論是有 AI 還是沒有 AI，我想唯一不變的事情就是人總會遇到問題，而問題總是需要被解決的。
至於透過什麼解決，我想對於現在來說可能變得不是那麼重要。過去會需要鑽研很高深的技術，或是花很多時間學習某樣技能。
就好比我過去會的一些程式碼 : 8051、HTML5、C、Java、R、Matlab、Linux、Python。
會這些技能做什麼?
就是要解決某一種針對某種動機上的問題啊。
AI 時代，技能會變，但解決問題的本質不會
現在 AI 可以幫你寫程式、做設計、寫文案，但它沒辦法幫你定義問題是什麼，也沒辦法幫你決定資源要怎麼分配，更沒辦法幫你處理團隊裡那些微妙的人際情緒。
這些，都是專案管理的核心。
所以我想說先從專案管理分享開始，來重新給過去的自己先修學習。
這系列文章要做什麼?
接下來我會想要以過去的經歷，來看待怎麼做專案管理的文章分享，目的就是與過去的自己時空對話。
如果你對以上所提到的 XXX 力(比如業務力、說服力、學習力、管理能力...等等)有興趣，歡迎關注我接下來一系列以專案管理角度分享的文章。
這系列就是想告訴過去的自己，如果重來一次，我會怎麼選。
快速複習
- 最不會被 AI 取代的能力有很多:行動力、管理能力、業務力、行銷力、決策力、溝通力...等等
- 最大的問題通常不是事情本身，而是人的情緒
- 如果只能選一個能力先點，我會選「專案管理」
- 專案管理的核心:在有限資源下解決問題
- AI 時代技能會變，但解決問題的本質不會變
- 這系列文章的目的:用過去經歷與自己時空對話，分享專案管理心法
說不定可以這樣
如果是我，我覺得可以這樣練習 :
回想一下最近遇到的一個問題(工作上的、生活上的都可以)，試著用這個框架思考:
- 問題是什麼? (用一句話定義清楚)
- 我有哪些資源? (時間、人力、工具、預算...等等)
- 我打算怎麼解決? (具體的行動步驟)
記錄是開始的第一步，練習習慣，習慣練習。
Just share to you，我是 Joker，咱們下回見。
