Perplexity 逆襲:所有人說會失敗的路,它走成了 210 億

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發佈於AI
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三個月前,有位上市公司的 HR 在培訓課後問我:「阿峰老師,Perplexity 那個 AI 搜尋,是不是快被 Google 幹掉了?」

我反問她:「你上次用 Perplexity 是什麼時候?」她想了想:「好像…去年吧?」

很多人對 AI 工具的印象,停留在一年前。但 2026 年初,Perplexity 完成 Series E-6 融資,估值 210 億美元,月活 3300 萬,營收目標 6.56 億美元(年增 230%)。

更讓人意外的是:它選擇的每一條路,當初幾乎所有人都說會失敗。

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從搜尋工具變成 AI 編排層

Perplexity 的 Computer for Enterprise 同時串接 Claude Opus 4.6、GPT-5.2、Gemini、Grok 等 20 個以上的 AI 模型。根據問題性質,自動決定派哪個模型來回答。

我帶過 400 多家企業做 AI 培訓,最常被問:「ChatGPT 跟 Claude 哪個比較好?」這個問題問錯了。應該問的是:「哪個任務適合哪個模型?」Perplexity 把這個選擇自動化了。它不跟任何 AI 公司競爭,而是把所有 AI 公司變成自己的供應商。

放棄廣告,選擇信任

2026 年 2 月,Perplexity 宣布砍掉廣告模式,改為純訂閱制。創辦人 Aravind Srinivas 說了一句讓我很難反駁的話:「AI 回答裡面插廣告,等於告訴使用者你的回答不值得信任。」

你在查某個藥物的副作用,結果跳出贊助商廣告 — 你還信任這個回答嗎?廣告和 AI 回答的可信度,天然對立。

企業市場是主戰場

Comet Enterprise:AI 原生企業瀏覽器

Computer for Enterprise:多模型 AI Agent,整合 Slack 和 Snowflake

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內部知識搜尋:把散落在 Slack、Confluence、Google Drive、SharePoint 的資料,統一變成可搜尋的 AI 知識庫。員工找三個月前的市場報告,不用在五個系統裡翻半小時。

2026 年最值得試的四個功能

Model Council(模型委員會):同時問 5 個 AI 模型同樣的問題,比對答案,自動找出共識和分歧。我一直說「不要只問一個 AI,要交叉驗證」— Perplexity 把這個動作自動化了。

Deep Research 升級版:多步驟分析搭配來源驗證,適合寫市場報告或競爭分析。

Labs:不寫程式就能做報告、儀表板、財務圖表。中小企業主最實用的功能之一。

Comet 瀏覽器(iPhone):瀏覽網頁時即時 AI 摘要,不用複製貼上。

Perplexity 給我最大的啟示

不是「AI 搜尋很厲害」,是選擇的重要性。

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它沒有試圖複製 Google 的規模,也沒有試圖成為下一個 OpenAI。它選了別人沒在走的路:做 AI 的整合層,做企業知識的搜尋引擎,做讓人願意付錢換信任的回答平台。

「工具不重要,策略才重要。很多公司問的是要買哪個 AI 工具,但應該問的是工作流要怎麼被 AI 重組。」


📎 資料來源:

- VentureBeat: Perplexity takes its Computer AI agent into the enterprise(2026-03)

- ALM Corp: Perplexity AI abandons advertising — 2026 analysis(2026-02)


關於阿峰老師

阿峰老師(黃敬峰),交點文化股份有限公司創辦人暨執行長,擁有超過 10 年企業培訓經驗,累積服務超過 400 家企業,包含華碩、台灣蝦皮、精誠資訊、國泰人壽、南山人壽、台灣日產、台灣三菱商社、台灣東陶 TOTO 等知名企業。

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阿峰老師專注於 AI 工具實戰應用與企業導入,從 ChatGPT、Claude、Gemini 到各種 AI Agent 工具,用最接地氣的方式,幫助企業團隊在最短時間內掌握 AI 工作流,提升整體生產力。

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大家好,我是阿峰老師,一位熱愛人工智慧並致力於把 AI 技術帶進日常生活的教育者。一直以來,我都相信教育不只是傳遞知識,而是要激發學生的好奇心與創造力,並培養他們的批判思考和實踐能力,讓每位學生都能在未來職場中脫穎而出。 我的教學理念是「學以致用」。「AI峰哥」的部落格,專門分享各種最新的 AI 新知與應用。
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