2026 年，韓國的就業市場正在發生一個結構性轉變：AI 活用能力，正在從「會加分的技能」變成「沒有就不用來面試的門檻」。而且不只限 AI 相關職位 — 行政、行銷、財務，通通要。
69.2% 的企業已經在這樣做了
根據韓國最新調查數據，69.2% 的企業已經將 AI 活用能力列為核心徵才條件。
這不是「科技業的事」。行政部門要會用 AI 整理文件、行銷部門要會用 AI 分析數據、財務部門要會用 AI 做報表。每一個職位，都開始把 AI 當成基本技能在篩選。
更值得注意的是：52.4% 的企業已經在用 AI 來輔助徵才流程本身。
AI 也在面試你
當你用 AI 寫履歷的時候，另一端的 HR 也在用 AI 篩選你的履歷。
68.2% 的企業用 AI 篩選履歷 — 自動判斷你的經歷是否匹配職缺需求。
27.3% 的企業用 AI 輔助面試準備 — 根據你的履歷自動生成面試問題。
這代表一件很諷刺的事：如果你用 AI 生成了一份「看起來完美」的履歷，AI 篩選系統可能反而會把你標記為可疑。因為它見過太多同樣模板生成的內容了。
（這跟我們 4/21 那篇「AI 履歷寫得再完美也可能讓你永不錄用」的觀點完全一致。）
Skill-Based Hiring 正在取代學歷
韓國這波趨勢背後，是全球正在發生的「Skill-Based Hiring」浪潮。企業不再只看你讀什麼學校、有幾年經驗，而是看你能做什麼。
而「能用 AI 做什麼」正在成為最重要的能力指標之一。
韓國勞動部甚至推出了「AI+역량 Up 프로젝트」（AI 能力提升專案），從國家層級推動全民 AI 訓練。這不是補助，是國家戰略。
台灣的矛盾現象
有趣的是，台灣正在出現一個矛盾：
一邊是華碩、蝦皮等科技公司開始要求 AI 能力，另一邊是某些傳統企業明令禁止員工在工作中使用 AI。
韓國 69% 的企業要求你會用 AI。台灣有些企業禁止你用 AI。三年後，這兩種企業的競爭力差距會變成什麼樣？
真正的解法
答案不是「會用 AI」或「不用 AI」這麼簡單。
答案是：會用 AI，但不被 AI 取代你的真實性。
用 AI 提升效率，但保持你的判斷力。用 AI 加速產出，但確保你的觀點是真的。用 AI 處理重複工作，但把省下的時間拿去做需要人性的事。
企業培訓不再是選配，是生存門檻。不是因為 AI 會取代你，是因為會用 AI 的人會取代你。
📎 資料來源：
- zdnet.co.kr：韓國企業 AI 徵才標準調查（2026-03）
- speak.com：韓國 AI 活用能力與就業趨勢分析（2026-03）
關於阿峰老師
阿峰老師（黃敬峰），交點文化股份有限公司創辦人暨執行長，擁有超過 10 年企業培訓經驗，累積服務超過 400 家企業，包含華碩、台灣蝦皮、精誠資訊、國泰人壽、南山人壽、台灣日產、台灣三菱商社、台灣東陶 TOTO 等知名企業。
阿峰老師專注於 AI 工具實戰應用與企業導入，從 ChatGPT、Claude、Gemini 到各種 AI Agent 工具，用最接地氣的方式，幫助企業團隊在最短時間內掌握 AI 工作流，提升整體生產力。
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