每年都有許多社會新鮮人加入職場，他們有著類似的習性，急著展現自己的才能，在工作上急於求新並完成任務，所以容易忽視正常的工作流程及步驟，因此許多管理者會將他們先放到基層去接受鍛鍊，了解工作流程，減少他們好高騖遠的想法。
然而理想是好的，現實卻步是那麼順利，因為有些中層管理並不只是要讓他們接受鍛鍊，還要殺殺他們的銳氣，甚至給他們下馬威，尤其是容易發生在那些學歷不高，或者是長期無法升職加薪的小主管身上，容易有這種不健全的想法。新人接受考驗，或是受一點罪無可厚非，但是很多管理者只是給他們一些受苦的條件，而沒有提供學習成長的條件。而且有些管理者將屬下提拔當成是對他們的恩賜，所以也要求他們服從自己的權威，對於不服自己管理的人，不管是否有能力，也無法受到重視與重用。在這種用人環境下，得到提拔的都是只會討好上司的人，這對公司是很大的損失。
