#職場生存日記
一早進辦公室，就看到一縷幽魂飄過去~
彷彿全身壟罩著低氣壓，頭上有烏雲在下雨
我走過去敲敲她的桌面，問她 你還好嗎?
她抬起頭 露出迷惘又有點厭世的眼神說
「姊，我不懂問題在哪裡? 我很努力地想辦法解決問題。
但每次問問題都被老鳥唸，不問自己做錯了又被罵，到底該怎麼辦啊？」
這簡直是每一個職場新鮮人都經歷過的靈魂拷問。
學生時代，我們習慣了老師把重點整理好、考卷發下來，我們只要填上標準答案就好。
但上了班，這個世界不再有標準答案，老闆和前輩也不再是你的褓姆。
在職場上，最讓主管頭痛的新人，通常落在兩種極端：一種是「沒有問題」，另一種則是「全是問題」。
先說第一種：「沒有問題」
當交辦一個任務下去，問你「有沒有問題？」
你如果秒答「沒有」，通常我的心裡會捏一把冷汗。
身為一個剛接觸專案的菜鳥，怎麼可能沒有問題？
如果真的沒有。那只有三種可能：
第一，你根本還沒仔細看資料，不在狀況內
第二，你害怕問了顯得自己蠢，所以打算自己硬幹
第三，你其實根本不在意這個專案
記住，帶著「沒有問題」蒙著頭往前衝，最後往往會製造出更大的災難，這種「假裝懂了」的時間成本，其實是整個團隊在幫你吸收。
再來說第二種更恐怖的存在：「只有問題」
這就是傳說中的「職場超級巨嬰」。
遇到一點卡關，連把錯誤代碼貼到 Google 搜尋一下都不願意，轉頭就問：
「主管，這個跑不動怎麼辦？」「前輩，那個法規在哪裡查？」
請記得，別人的時間也是成本，大家都很忙，沒有人有義務做你的人體維基百科。
所有的問題不經思考就直接拋出來，只求別人給你一個現成的答案，
長久下來，你到底學會了什麼？
你累積的只是「依賴」，而不是「能力」。
那到底該怎麼問問題，才能獲得主管的引導又不會挨罵呢？其實很簡單。
請學會帶著「選擇題」或「是非題」，而不是丟出「申論題」去請教別人
當遇到困難時，不要兩手一攤只說「這個我不會，怎麼辦？」
試著換個具體的說法：「老闆，關於這個案子的廢水排放標準，我遇到了狀況。我查了 A 法規和 B 指引，目前有兩種計算方式，我個人傾向第一種，因為……但我不確定這是否符合業主這次的特殊現況，想聽聽您的建議？」
看出來差別了嗎？前者的作法，是把所有的思考責任都推給別人
後者，則展現了你的思考過程，你只是需要前輩憑藉經驗，來幫忙「確認」或「校正方向」，而不是把屬於你的工作拋給別人。
最後，還有一條職場鐵律：問過的問題，麻煩熟記於心。
好記性永遠不如爛筆頭，前輩花時間為你解答，請你務必做好筆記，消化成自己的知識。沒有人會願意一而再、再而三地浪費自己的寶貴時間，反覆教你同一件事。如果同樣的問題或錯誤被一再提起，在主管眼裡，那就不是能力不足的問題，而是面對工作的態度問題了。
身為一位工程師，你必須建立找資料與解決問題的獨立思維。遇到問題一點也不可怕，最可怕的是你自願放棄了思考的權利。下一次開口提問前，請先在腦袋裡把思路理清。那些你努力翻找過的資料、獨自推演過的邏輯，最終都會化為別人偷不走的硬底子。
準備好告別職場巨嬰的標籤了嗎？
深呼吸，把剛才卡住的那個專案拿出來，再試著自己找找答案吧！
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