我的職場修練
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這裡紀錄的是我自己職場上發生的故事，也很令我有記憶的，所以，就記錄下來囉~
Top 5
#職場修煉日誌 @285篇｜
<學生在爭取的實習，原來是在爭取一種「被未來選上」的感覺>
以前一直不太理解，為什麼現在的大學生這麼執著於「實習」。
後來有一次去職涯博覽會做現場諮詢，我突然懂了。
那天有個學生坐下來，講沒幾句就哭了。
她不是被當掉。不是失戀。不是找不到工作。她是因為：「一直
#職場修煉日誌 @285篇｜
<學生在爭取的實習，原來是在爭取一種「被未來選上」的感覺>
以前一直不太理解，為什麼現在的大學生這麼執著於「實習」。
後來有一次去職涯博覽會做現場諮詢，我突然懂了。
那天有個學生坐下來，講沒幾句就哭了。
她不是被當掉。不是失戀。不是找不到工作。她是因為：「一直
「等等，讓我先問一下 AI」：新世代的決策模式正在改變
昨天聽到一個很有趣的生活故事。
有個朋友的兒子，帶著女朋友去刺青。
年輕人嘛，總覺得： 「朋友介紹的應該沒問題。」 而且對方也正在學刺青，半練習、半接案的狀態。
一開始都還好。
可是做到一半，那個女生突然覺得： 好像哪裡怪怪的。
但
「等等，讓我先問一下 AI」：新世代的決策模式正在改變
昨天聽到一個很有趣的生活故事。
有個朋友的兒子，帶著女朋友去刺青。
年輕人嘛，總覺得： 「朋友介紹的應該沒問題。」 而且對方也正在學刺青，半練習、半接案的狀態。
一開始都還好。
可是做到一半，那個女生突然覺得： 好像哪裡怪怪的。
但
從去年5月開始，
我們每個月，都固定在辦一件事情。
「三對三職涯聊癒室」。(亦名”三對三聊癒室”)
一路走到現在，我們發現，來參加的人越來越多了。
而更重要的是——
願意投入陪伴與對談的諮詢師朋友，也越來越多了。
所以現在的我們，早已不只是「三對三」。
每一次活動，都有更多不同背景、不
從去年5月開始，
我們每個月，都固定在辦一件事情。
「三對三職涯聊癒室」。(亦名”三對三聊癒室”)
一路走到現在，我們發現，來參加的人越來越多了。
而更重要的是——
願意投入陪伴與對談的諮詢師朋友，也越來越多了。
所以現在的我們，早已不只是「三對三」。
每一次活動，都有更多不同背景、不
有一段時間，沒有開「職場籌碼盤點workshop」了。
這陣子，陸續有人私訊我：
「什麼時候還會再開？」
「上次錯過了，好可惜。」
「那種交流真的很少見。」
我後來發現，
大家想參加的，可能不只是一次 Workshop。
而是那種——
你原本以為自己只是卡住，
結果聊著聊著，才發現
有一段時間，沒有開「職場籌碼盤點workshop」了。
這陣子，陸續有人私訊我：
「什麼時候還會再開？」
「上次錯過了，好可惜。」
「那種交流真的很少見。」
我後來發現，
大家想參加的，可能不只是一次 Workshop。
而是那種——
你原本以為自己只是卡住，
結果聊著聊著，才發現
#職場修煉日誌 @283篇｜
【當coaching變成一種傷害，問題出在哪裡？】
讓我說一個你可能聽過的故事。
某家台灣科技公司，HR部門花了不少預算，幫幾位中階主管安排了外部教練。每週一小時，談目標、談領導風格、談如何帶人。聽起來很完整。
但三個月後，其中一位主管私下表示：「說真的，我每次
#職場修煉日誌 @283篇｜
【當coaching變成一種傷害，問題出在哪裡？】
讓我說一個你可能聽過的故事。
某家台灣科技公司，HR部門花了不少預算，幫幾位中階主管安排了外部教練。每週一小時，談目標、談領導風格、談如何帶人。聽起來很完整。
但三個月後，其中一位主管私下表示：「說真的，我每次
#職場修煉日誌 @282篇｜
【感謝，是一種你可以刻意練習的領導力】
先問你一個問題。
你上一次在工作裡，真心說出「謝謝你」，是什麼時候？
不是那種開會結尾的「辛苦大家了」，不是群組裡的一個「👍」，是那種真的停下來，看著一個人說——「你做的這件事，我有看見，謝謝你。」
想不起來？
沒關
#職場修煉日誌 @282篇｜
【感謝，是一種你可以刻意練習的領導力】
先問你一個問題。
你上一次在工作裡，真心說出「謝謝你」，是什麼時候？
不是那種開會結尾的「辛苦大家了」，不是群組裡的一個「👍」，是那種真的停下來，看著一個人說——「你做的這件事，我有看見，謝謝你。」
想不起來？
沒關
#職場修煉日誌@281篇｜
<你在台灣的時候，他們是外勞；你在泰國的時候，你也是外勞啊>
今天去了三重重新橋下附近。
假日的水漾公園、重新觀光市場，滿滿的人潮裡，有一種很奇妙的錯覺。你明明站在台灣，耳邊卻不斷傳來泰文，攤販賣著泰國紙鈔、銀幣、佛牌，很多泰國移工圍在攤位前挑選東西，那個氛圍濃到像
#職場修煉日誌@281篇｜
<你在台灣的時候，他們是外勞；你在泰國的時候，你也是外勞啊>
今天去了三重重新橋下附近。
假日的水漾公園、重新觀光市場，滿滿的人潮裡，有一種很奇妙的錯覺。你明明站在台灣，耳邊卻不斷傳來泰文，攤販賣著泰國紙鈔、銀幣、佛牌，很多泰國移工圍在攤位前挑選東西，那個氛圍濃到像
**他們不是不努力，只是不想用你的方式定義成功**
有一天，一位四十多歲的主管來找我聊，語氣裡帶著一點困惑，也帶著一點受傷。
他說：「我真的不懂現在的年輕人。我給他升遷，他說不要。我幫他規劃路徑，他說他想做自己的事。我已經很照顧他了，他還是離職了。」
我聽完，沒有急著幫他分析對錯。
**他們不是不努力，只是不想用你的方式定義成功**
有一天，一位四十多歲的主管來找我聊，語氣裡帶著一點困惑，也帶著一點受傷。
他說：「我真的不懂現在的年輕人。我給他升遷，他說不要。我幫他規劃路徑，他說他想做自己的事。我已經很照顧他了，他還是離職了。」
我聽完，沒有急著幫他分析對錯。
#職場修煉日誌@279篇｜
<你以為你在學習，其實你只是在借用AI技能>
有一個場景，最近讓我想了很久。
一個年輕的職場新人，用AI在兩小時內交出一份完整的分析報告。格式漂亮，數據齊全，結論清晰。主管點頭。她得到了稱讚。
但如果你問她：「這份報告背後的邏輯，你能解釋給我聽嗎？」
她沉默了。
#職場修煉日誌@279篇｜
<你以為你在學習，其實你只是在借用AI技能>
有一個場景，最近讓我想了很久。
一個年輕的職場新人，用AI在兩小時內交出一份完整的分析報告。格式漂亮，數據齊全，結論清晰。主管點頭。她得到了稱讚。
但如果你問她：「這份報告背後的邏輯，你能解釋給我聽嗎？」
她沉默了。
昨天我參加了一場很有感的 AI 人資工作坊。
在台北文創，跟現場50多位來自不同企業的人資，一起討論一件現在所有公司都躲不掉的事：
AI 來了，然後呢？
以前我們談 AI，都還停留在「工具」。
可是今天談的是 AI Agent。
意思是，它已經不只是幫你查資料、寫文案。
而是開始
昨天我參加了一場很有感的 AI 人資工作坊。
在台北文創，跟現場50多位來自不同企業的人資，一起討論一件現在所有公司都躲不掉的事：
AI 來了，然後呢？
以前我們談 AI，都還停留在「工具」。
可是今天談的是 AI Agent。
意思是，它已經不只是幫你查資料、寫文案。
而是開始
**你的刺青，會影響你的職涯嗎？**
讓我先說一個真實發生的場景。
有一位學員是設計背景，作品集很強，面試表現也好。但他跟我說，他去某家品牌公司面試，穿著長袖把手臂上的刺青全部遮起來，整場面試熱到在流汗。
他說：「我不確定他們怎麼看刺青，所以我選擇不冒這個險。」
最後他沒有拿到那份工作。他不
**你的刺青，會影響你的職涯嗎？**
讓我先說一個真實發生的場景。
有一位學員是設計背景，作品集很強，面試表現也好。但他跟我說，他去某家品牌公司面試，穿著長袖把手臂上的刺青全部遮起來，整場面試熱到在流汗。
他說：「我不確定他們怎麼看刺青，所以我選擇不冒這個險。」
最後他沒有拿到那份工作。他不
#職場修煉日誌@276篇｜
<做決定，是一門膽識加上謙遜的功課>
我有一個朋友，每次遇到重大抉擇，就會開始滑手機。
她說：「我知道我在逃避。但神奇的是，滑完一輪回來，答案有時候就冒出來了。」
我沒笑她。因為這跟歐巴馬的方式，其實沒差多少。
_________________________
#職場修煉日誌@276篇｜
<做決定，是一門膽識加上謙遜的功課>
我有一個朋友，每次遇到重大抉擇，就會開始滑手機。
她說：「我知道我在逃避。但神奇的是，滑完一輪回來，答案有時候就冒出來了。」
我沒笑她。因為這跟歐巴馬的方式，其實沒差多少。
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#職場修煉日誌@275篇｜
<你不是天生的團隊咖，但你可以成為一個好的隊友>
我先問一個有點直接的問題：
你喜歡團隊合作嗎？
不要給我「當然喜歡」的這種標準的面試答案。
認真想一想。
________________________________________
如果你的內心有一個聲
#職場修煉日誌@275篇｜
<你不是天生的團隊咖，但你可以成為一個好的隊友>
我先問一個有點直接的問題：
你喜歡團隊合作嗎？
不要給我「當然喜歡」的這種標準的面試答案。
認真想一想。
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如果你的內心有一個聲
你不是不敢換工作
你只是還沒真正看懂自己在卡什麼
他不是沒想過離職。
其實已經想過很多次了。
但每一次都停在同一個地方：
不確定是不是衝動
不確定外面會不會更好
不確定自己到底適合什麼
所以最後，他選擇了一個最安全的方式：
👉 先不要動。
然後一邊上班，
一邊慢慢消耗。
你不是不敢換工作
你只是還沒真正看懂自己在卡什麼
他不是沒想過離職。
其實已經想過很多次了。
但每一次都停在同一個地方：
不確定是不是衝動
不確定外面會不會更好
不確定自己到底適合什麼
所以最後，他選擇了一個最安全的方式：
👉 先不要動。
然後一邊上班，
一邊慢慢消耗。
#職場修煉日誌@274篇 ｜
<你從來不讓人失望，但沒有人問過你，累不累>
職場上有一種人，你一定認識。
截止日期永遠準時，答應的事永遠做到，臨時插進來的任務，也總是有辦法消化。開會時最冷靜，出狀況時最穩，同事遇到困難，第一個想到的就是找他。
這種人，通常不會抱怨。
因為他們習慣了扛，也習
#職場修煉日誌@274篇 ｜
<你從來不讓人失望，但沒有人問過你，累不累>
職場上有一種人，你一定認識。
截止日期永遠準時，答應的事永遠做到，臨時插進來的任務，也總是有辦法消化。開會時最冷靜，出狀況時最穩，同事遇到困難，第一個想到的就是找他。
這種人，通常不會抱怨。
因為他們習慣了扛，也習
<見證，人類第一次跑進兩小時的那一天>
Sabastian Sawe・2026 倫敦馬拉松・1:59:30
有些時刻，只要活著，就值得被記住。
2026 年 4 月 26 日，倫敦。
當計時器定格在 1:59:30，一個肯亞農夫出身的父親，衝過了 The Mall 的終點線，全場爆出的那聲吶
<見證，人類第一次跑進兩小時的那一天>
Sabastian Sawe・2026 倫敦馬拉松・1:59:30
有些時刻，只要活著，就值得被記住。
2026 年 4 月 26 日，倫敦。
當計時器定格在 1:59:30，一個肯亞農夫出身的父親，衝過了 The Mall 的終點線，全場爆出的那聲吶
＃職場修煉日誌 /@ 271 篇 |
我說了那句話，然後我們就沒再一起吃過午餐了
職場裡的坦誠，比我們以為的更難，也更有方法
上週和一個老朋友吃飯。
她在同一家公司待了快十年，最近有點低落。我們點了餐，還沒開始吃，她就把那件事說出來了——有個同事，一個讓她困擾很久的習慣，但她就是
＃職場修煉日誌 /@ 271 篇 |
我說了那句話，然後我們就沒再一起吃過午餐了
職場裡的坦誠，比我們以為的更難，也更有方法
上週和一個老朋友吃飯。
她在同一家公司待了快十年，最近有點低落。我們點了餐，還沒開始吃，她就把那件事說出來了——有個同事，一個讓她困擾很久的習慣，但她就是
很多人以為，卡住是因為自己不夠敢。
但更常見的真相是——
你太早下結論了。
你做了一次，沒成功
你試了幾次，很卡
你開始懷疑：
「是不是我不適合？」
但問題是：
你現在的狀態，根本還在「不熟期」
---
大多數人都在這裡犯了一個錯：
👉 用「結果」判斷能力
👉 用「情緒」決定去留
很多人以為，卡住是因為自己不夠敢。
但更常見的真相是——
你太早下結論了。
你做了一次，沒成功
你試了幾次，很卡
你開始懷疑：
「是不是我不適合？」
但問題是：
你現在的狀態，根本還在「不熟期」
---
大多數人都在這裡犯了一個錯：
👉 用「結果」判斷能力
👉 用「情緒」決定去留
＃職場修煉日誌 /@ 269 篇 |
【關於”工作”，我最近想通了一些事】
我不知道你有沒有某一個時刻，突然靜下來，問自己：我為什麼要工作？
不是那種一邊刷牙一邊想的、很快就被手機通知打斷的那種問。是那種讓你停在原地、不太舒服但又想繼續往下挖的那種問。
我最近就在這裡待了很久。
佛家
＃職場修煉日誌 /@ 269 篇 |
【關於”工作”，我最近想通了一些事】
我不知道你有沒有某一個時刻，突然靜下來，問自己：我為什麼要工作？
不是那種一邊刷牙一邊想的、很快就被手機通知打斷的那種問。是那種讓你停在原地、不太舒服但又想繼續往下挖的那種問。
我最近就在這裡待了很久。
佛家
＃職場修煉日誌 /@ 268 篇 |
【當你不知道要去哪裡，你在哪裡好像也沒差了】
________________________________________
你有沒有打開過導航，但沒有輸入目的地？
畫面上只有一個藍點。
就是你現在的位置。
導航不會動，不會建議你去哪裡，不會規劃任
＃職場修煉日誌 /@ 268 篇 |
【當你不知道要去哪裡，你在哪裡好像也沒差了】
________________________________________
你有沒有打開過導航，但沒有輸入目的地？
畫面上只有一個藍點。
就是你現在的位置。
導航不會動，不會建議你去哪裡，不會規劃任
Top 5
#職場修煉日誌 @285篇｜
<學生在爭取的實習，原來是在爭取一種「被未來選上」的感覺>
以前一直不太理解，為什麼現在的大學生這麼執著於「實習」。
後來有一次去職涯博覽會做現場諮詢，我突然懂了。
那天有個學生坐下來，講沒幾句就哭了。
她不是被當掉。不是失戀。不是找不到工作。她是因為：「一直
#職場修煉日誌 @285篇｜
<學生在爭取的實習，原來是在爭取一種「被未來選上」的感覺>
以前一直不太理解，為什麼現在的大學生這麼執著於「實習」。
後來有一次去職涯博覽會做現場諮詢，我突然懂了。
那天有個學生坐下來，講沒幾句就哭了。
她不是被當掉。不是失戀。不是找不到工作。她是因為：「一直
「等等，讓我先問一下 AI」：新世代的決策模式正在改變
昨天聽到一個很有趣的生活故事。
有個朋友的兒子，帶著女朋友去刺青。
年輕人嘛，總覺得： 「朋友介紹的應該沒問題。」 而且對方也正在學刺青，半練習、半接案的狀態。
一開始都還好。
可是做到一半，那個女生突然覺得： 好像哪裡怪怪的。
但
「等等，讓我先問一下 AI」：新世代的決策模式正在改變
昨天聽到一個很有趣的生活故事。
有個朋友的兒子，帶著女朋友去刺青。
年輕人嘛，總覺得： 「朋友介紹的應該沒問題。」 而且對方也正在學刺青，半練習、半接案的狀態。
一開始都還好。
可是做到一半，那個女生突然覺得： 好像哪裡怪怪的。
但
從去年5月開始，
我們每個月，都固定在辦一件事情。
「三對三職涯聊癒室」。(亦名”三對三聊癒室”)
一路走到現在，我們發現，來參加的人越來越多了。
而更重要的是——
願意投入陪伴與對談的諮詢師朋友，也越來越多了。
所以現在的我們，早已不只是「三對三」。
每一次活動，都有更多不同背景、不
從去年5月開始，
我們每個月，都固定在辦一件事情。
「三對三職涯聊癒室」。(亦名”三對三聊癒室”)
一路走到現在，我們發現，來參加的人越來越多了。
而更重要的是——
願意投入陪伴與對談的諮詢師朋友，也越來越多了。
所以現在的我們，早已不只是「三對三」。
每一次活動，都有更多不同背景、不
有一段時間，沒有開「職場籌碼盤點workshop」了。
這陣子，陸續有人私訊我：
「什麼時候還會再開？」
「上次錯過了，好可惜。」
「那種交流真的很少見。」
我後來發現，
大家想參加的，可能不只是一次 Workshop。
而是那種——
你原本以為自己只是卡住，
結果聊著聊著，才發現
有一段時間，沒有開「職場籌碼盤點workshop」了。
這陣子，陸續有人私訊我：
「什麼時候還會再開？」
「上次錯過了，好可惜。」
「那種交流真的很少見。」
我後來發現，
大家想參加的，可能不只是一次 Workshop。
而是那種——
你原本以為自己只是卡住，
結果聊著聊著，才發現
#職場修煉日誌 @283篇｜
【當coaching變成一種傷害，問題出在哪裡？】
讓我說一個你可能聽過的故事。
某家台灣科技公司，HR部門花了不少預算，幫幾位中階主管安排了外部教練。每週一小時，談目標、談領導風格、談如何帶人。聽起來很完整。
但三個月後，其中一位主管私下表示：「說真的，我每次
#職場修煉日誌 @283篇｜
【當coaching變成一種傷害，問題出在哪裡？】
讓我說一個你可能聽過的故事。
某家台灣科技公司，HR部門花了不少預算，幫幾位中階主管安排了外部教練。每週一小時，談目標、談領導風格、談如何帶人。聽起來很完整。
但三個月後，其中一位主管私下表示：「說真的，我每次
#職場修煉日誌 @282篇｜
【感謝，是一種你可以刻意練習的領導力】
先問你一個問題。
你上一次在工作裡，真心說出「謝謝你」，是什麼時候？
不是那種開會結尾的「辛苦大家了」，不是群組裡的一個「👍」，是那種真的停下來，看著一個人說——「你做的這件事，我有看見，謝謝你。」
想不起來？
沒關
#職場修煉日誌 @282篇｜
【感謝，是一種你可以刻意練習的領導力】
先問你一個問題。
你上一次在工作裡，真心說出「謝謝你」，是什麼時候？
不是那種開會結尾的「辛苦大家了」，不是群組裡的一個「👍」，是那種真的停下來，看著一個人說——「你做的這件事，我有看見，謝謝你。」
想不起來？
沒關
#職場修煉日誌@281篇｜
<你在台灣的時候，他們是外勞；你在泰國的時候，你也是外勞啊>
今天去了三重重新橋下附近。
假日的水漾公園、重新觀光市場，滿滿的人潮裡，有一種很奇妙的錯覺。你明明站在台灣，耳邊卻不斷傳來泰文，攤販賣著泰國紙鈔、銀幣、佛牌，很多泰國移工圍在攤位前挑選東西，那個氛圍濃到像
#職場修煉日誌@281篇｜
<你在台灣的時候，他們是外勞；你在泰國的時候，你也是外勞啊>
今天去了三重重新橋下附近。
假日的水漾公園、重新觀光市場，滿滿的人潮裡，有一種很奇妙的錯覺。你明明站在台灣，耳邊卻不斷傳來泰文，攤販賣著泰國紙鈔、銀幣、佛牌，很多泰國移工圍在攤位前挑選東西，那個氛圍濃到像
**他們不是不努力，只是不想用你的方式定義成功**
有一天，一位四十多歲的主管來找我聊，語氣裡帶著一點困惑，也帶著一點受傷。
他說：「我真的不懂現在的年輕人。我給他升遷，他說不要。我幫他規劃路徑，他說他想做自己的事。我已經很照顧他了，他還是離職了。」
我聽完，沒有急著幫他分析對錯。
**他們不是不努力，只是不想用你的方式定義成功**
有一天，一位四十多歲的主管來找我聊，語氣裡帶著一點困惑，也帶著一點受傷。
他說：「我真的不懂現在的年輕人。我給他升遷，他說不要。我幫他規劃路徑，他說他想做自己的事。我已經很照顧他了，他還是離職了。」
我聽完，沒有急著幫他分析對錯。
#職場修煉日誌@279篇｜
<你以為你在學習，其實你只是在借用AI技能>
有一個場景，最近讓我想了很久。
一個年輕的職場新人，用AI在兩小時內交出一份完整的分析報告。格式漂亮，數據齊全，結論清晰。主管點頭。她得到了稱讚。
但如果你問她：「這份報告背後的邏輯，你能解釋給我聽嗎？」
她沉默了。
#職場修煉日誌@279篇｜
<你以為你在學習，其實你只是在借用AI技能>
有一個場景，最近讓我想了很久。
一個年輕的職場新人，用AI在兩小時內交出一份完整的分析報告。格式漂亮，數據齊全，結論清晰。主管點頭。她得到了稱讚。
但如果你問她：「這份報告背後的邏輯，你能解釋給我聽嗎？」
她沉默了。
昨天我參加了一場很有感的 AI 人資工作坊。
在台北文創，跟現場50多位來自不同企業的人資，一起討論一件現在所有公司都躲不掉的事：
AI 來了，然後呢？
以前我們談 AI，都還停留在「工具」。
可是今天談的是 AI Agent。
意思是，它已經不只是幫你查資料、寫文案。
而是開始
昨天我參加了一場很有感的 AI 人資工作坊。
在台北文創，跟現場50多位來自不同企業的人資，一起討論一件現在所有公司都躲不掉的事：
AI 來了，然後呢？
以前我們談 AI，都還停留在「工具」。
可是今天談的是 AI Agent。
意思是，它已經不只是幫你查資料、寫文案。
而是開始
**你的刺青，會影響你的職涯嗎？**
讓我先說一個真實發生的場景。
有一位學員是設計背景，作品集很強，面試表現也好。但他跟我說，他去某家品牌公司面試，穿著長袖把手臂上的刺青全部遮起來，整場面試熱到在流汗。
他說：「我不確定他們怎麼看刺青，所以我選擇不冒這個險。」
最後他沒有拿到那份工作。他不
**你的刺青，會影響你的職涯嗎？**
讓我先說一個真實發生的場景。
有一位學員是設計背景，作品集很強，面試表現也好。但他跟我說，他去某家品牌公司面試，穿著長袖把手臂上的刺青全部遮起來，整場面試熱到在流汗。
他說：「我不確定他們怎麼看刺青，所以我選擇不冒這個險。」
最後他沒有拿到那份工作。他不
#職場修煉日誌@276篇｜
<做決定，是一門膽識加上謙遜的功課>
我有一個朋友，每次遇到重大抉擇，就會開始滑手機。
她說：「我知道我在逃避。但神奇的是，滑完一輪回來，答案有時候就冒出來了。」
我沒笑她。因為這跟歐巴馬的方式，其實沒差多少。
_________________________
#職場修煉日誌@276篇｜
<做決定，是一門膽識加上謙遜的功課>
我有一個朋友，每次遇到重大抉擇，就會開始滑手機。
她說：「我知道我在逃避。但神奇的是，滑完一輪回來，答案有時候就冒出來了。」
我沒笑她。因為這跟歐巴馬的方式，其實沒差多少。
_________________________
#職場修煉日誌@275篇｜
<你不是天生的團隊咖，但你可以成為一個好的隊友>
我先問一個有點直接的問題：
你喜歡團隊合作嗎？
不要給我「當然喜歡」的這種標準的面試答案。
認真想一想。
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如果你的內心有一個聲
#職場修煉日誌@275篇｜
<你不是天生的團隊咖，但你可以成為一個好的隊友>
我先問一個有點直接的問題：
你喜歡團隊合作嗎？
不要給我「當然喜歡」的這種標準的面試答案。
認真想一想。
________________________________________
如果你的內心有一個聲
你不是不敢換工作
你只是還沒真正看懂自己在卡什麼
他不是沒想過離職。
其實已經想過很多次了。
但每一次都停在同一個地方：
不確定是不是衝動
不確定外面會不會更好
不確定自己到底適合什麼
所以最後，他選擇了一個最安全的方式：
👉 先不要動。
然後一邊上班，
一邊慢慢消耗。
你不是不敢換工作
你只是還沒真正看懂自己在卡什麼
他不是沒想過離職。
其實已經想過很多次了。
但每一次都停在同一個地方：
不確定是不是衝動
不確定外面會不會更好
不確定自己到底適合什麼
所以最後，他選擇了一個最安全的方式：
👉 先不要動。
然後一邊上班，
一邊慢慢消耗。
#職場修煉日誌@274篇 ｜
<你從來不讓人失望，但沒有人問過你，累不累>
職場上有一種人，你一定認識。
截止日期永遠準時，答應的事永遠做到，臨時插進來的任務，也總是有辦法消化。開會時最冷靜，出狀況時最穩，同事遇到困難，第一個想到的就是找他。
這種人，通常不會抱怨。
因為他們習慣了扛，也習
#職場修煉日誌@274篇 ｜
<你從來不讓人失望，但沒有人問過你，累不累>
職場上有一種人，你一定認識。
截止日期永遠準時，答應的事永遠做到，臨時插進來的任務，也總是有辦法消化。開會時最冷靜，出狀況時最穩，同事遇到困難，第一個想到的就是找他。
這種人，通常不會抱怨。
因為他們習慣了扛，也習
<見證，人類第一次跑進兩小時的那一天>
Sabastian Sawe・2026 倫敦馬拉松・1:59:30
有些時刻，只要活著，就值得被記住。
2026 年 4 月 26 日，倫敦。
當計時器定格在 1:59:30，一個肯亞農夫出身的父親，衝過了 The Mall 的終點線，全場爆出的那聲吶
<見證，人類第一次跑進兩小時的那一天>
Sabastian Sawe・2026 倫敦馬拉松・1:59:30
有些時刻，只要活著，就值得被記住。
2026 年 4 月 26 日，倫敦。
當計時器定格在 1:59:30，一個肯亞農夫出身的父親，衝過了 The Mall 的終點線，全場爆出的那聲吶
＃職場修煉日誌 /@ 271 篇 |
我說了那句話，然後我們就沒再一起吃過午餐了
職場裡的坦誠，比我們以為的更難，也更有方法
上週和一個老朋友吃飯。
她在同一家公司待了快十年，最近有點低落。我們點了餐，還沒開始吃，她就把那件事說出來了——有個同事，一個讓她困擾很久的習慣，但她就是
＃職場修煉日誌 /@ 271 篇 |
我說了那句話，然後我們就沒再一起吃過午餐了
職場裡的坦誠，比我們以為的更難，也更有方法
上週和一個老朋友吃飯。
她在同一家公司待了快十年，最近有點低落。我們點了餐，還沒開始吃，她就把那件事說出來了——有個同事，一個讓她困擾很久的習慣，但她就是
很多人以為，卡住是因為自己不夠敢。
但更常見的真相是——
你太早下結論了。
你做了一次，沒成功
你試了幾次，很卡
你開始懷疑：
「是不是我不適合？」
但問題是：
你現在的狀態，根本還在「不熟期」
---
大多數人都在這裡犯了一個錯：
👉 用「結果」判斷能力
👉 用「情緒」決定去留
很多人以為，卡住是因為自己不夠敢。
但更常見的真相是——
你太早下結論了。
你做了一次，沒成功
你試了幾次，很卡
你開始懷疑：
「是不是我不適合？」
但問題是：
你現在的狀態，根本還在「不熟期」
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大多數人都在這裡犯了一個錯：
👉 用「結果」判斷能力
👉 用「情緒」決定去留
＃職場修煉日誌 /@ 269 篇 |
【關於”工作”，我最近想通了一些事】
我不知道你有沒有某一個時刻，突然靜下來，問自己：我為什麼要工作？
不是那種一邊刷牙一邊想的、很快就被手機通知打斷的那種問。是那種讓你停在原地、不太舒服但又想繼續往下挖的那種問。
我最近就在這裡待了很久。
佛家
＃職場修煉日誌 /@ 269 篇 |
【關於”工作”，我最近想通了一些事】
我不知道你有沒有某一個時刻，突然靜下來，問自己：我為什麼要工作？
不是那種一邊刷牙一邊想的、很快就被手機通知打斷的那種問。是那種讓你停在原地、不太舒服但又想繼續往下挖的那種問。
我最近就在這裡待了很久。
佛家
＃職場修煉日誌 /@ 268 篇 |
【當你不知道要去哪裡，你在哪裡好像也沒差了】
________________________________________
你有沒有打開過導航，但沒有輸入目的地？
畫面上只有一個藍點。
就是你現在的位置。
導航不會動，不會建議你去哪裡，不會規劃任
＃職場修煉日誌 /@ 268 篇 |
【當你不知道要去哪裡，你在哪裡好像也沒差了】
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你有沒有打開過導航，但沒有輸入目的地？
畫面上只有一個藍點。
就是你現在的位置。
導航不會動，不會建議你去哪裡，不會規劃任