「速度才是最重要的經營資源。」
「提高決策的速度，就能增加單位時間內能做到的事，生產力就能再上升。」
「影響力 = 工作量 (輸出) X 速度 (時間)。」
這3句話，節錄於日本作者出口治明[1]的著書，
《いま君に伝えたい知的生産の考え方 》[2]的第153頁，
引發我對工作方法的思考。
2024年6月底開始，我使用「寫作日曆 Writing Calendar」[3]來管理每天的知識產出。
寫作本身就是「輸出」的手段，
而我也是工作了好多年，才慢慢體會到，
寫作其實就是工作，能寫得多，他人對你的評價就是很能幹，很多產出。
而出口治明的這段話，又將「寫作」與「影響力」用「速度」連接了起來。
的確，一個是「一週後交出90分的答案」，
另一個是「明天交出70分的答案」，
其實後者的影響力更大，因為你會給人一種，
很積極在處理這件事的形象。
但要能馬上對被交付的工作給出答案，
之後頻繁Update，其實很不容易，
這也就是為什麼我現在用「寫作日曆」來鍛鍊自己的輸出能力。
透過寫作日曆，我列出了14個主要要進展的方向，
而每天的目標，其實就是這14個方向，
都寫一篇300-500字的思考或者啟發。
人做事情，很容易一時興起，
前期衝刺一下，後期就沒力氣了。
而透過把要進展的方向都列出來，
每一個方向都像是慢跑一樣，每天前進，
在我目前實踐的經驗，
反而能更堅持把一件事做好，做到有具體成果。
球來就打，沒有球打就鍛鍊，
能長期做事的人，都有自己的紀律。
Reference
[1] https://books.cw.com.tw/author/316
[2] https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-01-9784479320692
[3] https://www.facebook.com/photo/?fbid=8069166173133877&set=pb.100001217236653.-2207520000
