本圖轉載自經濟日報
要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。
付費限定
決策2---如何做出正確有效的決策?企業主管快速決策的6個步驟。
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 2077 字、0
則留言，僅發佈於管理成功教練場你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
職場法蘭克
227會員
399內容數
走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享，如何讓自己在職場上丹田充沛，思慮清明的內功心法。
職場法蘭克的其他內容
2025/04/22
一架飛機載運iPhone手機的價值，可能不亞於一艘散裝船運送石化產品的價值。
2025/04/22
一架飛機載運iPhone手機的價值，可能不亞於一艘散裝船運送石化產品的價值。
2025/04/15
更加令我痛苦的，是我事前做了周全的計畫，並且投入比上班更多精力。
2025/04/15
更加令我痛苦的，是我事前做了周全的計畫，並且投入比上班更多精力。
2025/04/08
在眼下不斷變動的貿易環境下，企業可就確定性較高的變數(分散外銷市場，降低對美出口依賴)加快布局，不宜貿然採取太大的應變措施。
2025/04/08
在眼下不斷變動的貿易環境下，企業可就確定性較高的變數(分散外銷市場，降低對美出口依賴)加快布局，不宜貿然採取太大的應變措施。
你可能也想看
本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》，由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作，本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入，討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境，並結合榮格心理學與馮．法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析，理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》，由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作，本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入，討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境，並結合榮格心理學與馮．法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析，理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
這篇文章描述了作者從兼職開發轉為全職開發的過程，並分享了從混進學界指日可待的積極態度。作者也提及自己在專案製作與個人生活上的矛盾與感想，最後分享了專案管理和敏捷開發相關的文章與影片。
這篇文章描述了作者從兼職開發轉為全職開發的過程，並分享了從混進學界指日可待的積極態度。作者也提及自己在專案製作與個人生活上的矛盾與感想，最後分享了專案管理和敏捷開發相關的文章與影片。
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則，並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段，涵蓋了從開始到結束的整個執行流程，希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則，並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段，涵蓋了從開始到結束的整個執行流程，希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。
引言:
制定一個可行且實用的計劃,是實現目標的基礎。如果一開始就設置了不切實際的目標和任務,即便付出再多努力,最終也很難取得成功。因此,在擬定任何計劃時,都必須充分考慮現實因素,確保每一步都是可行的。只有做到這一點,計劃才能真正落到實處,為目標的實現铺平道路。
1. 現實評估
這是最關
引言:
制定一個可行且實用的計劃,是實現目標的基礎。如果一開始就設置了不切實際的目標和任務,即便付出再多努力,最終也很難取得成功。因此,在擬定任何計劃時,都必須充分考慮現實因素,確保每一步都是可行的。只有做到這一點,計劃才能真正落到實處,為目標的實現铺平道路。
1. 現實評估
這是最關
你是否曾提案要為客戶做許多事，卻得不到客戶買單或認同。
或是簽了約，客戶要你做更多事，或是與合約不相符？
據國際專管機構統計至少80%專案執行失敗，表示專案成功機率20%是偏低的，因為在一個充滿變數的商業環境中，如果你公司面臨著一個重大的挑戰。
你是否曾提案要為客戶做許多事，卻得不到客戶買單或認同。
或是簽了約，客戶要你做更多事，或是與合約不相符？
據國際專管機構統計至少80%專案執行失敗，表示專案成功機率20%是偏低的，因為在一個充滿變數的商業環境中，如果你公司面臨著一個重大的挑戰。
這是一場修復文化與重建精神的儀式，觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢：巧遇Hagay》，但你能感受心與土地團聚的渴望，也不急著在此處釐清或定義什麼，但你的在場感受，就是一條線索，關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
這是一場修復文化與重建精神的儀式，觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢：巧遇Hagay》，但你能感受心與土地團聚的渴望，也不急著在此處釐清或定義什麼，但你的在場感受，就是一條線索，關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
背景：從冷門配角到市場主線，算力與電力被重新定價
小P從2008進入股市，每一個時期的投資亮點都不同，記得2009蘋果手機剛上市，當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈，隔天股價就有驚人的表現，當時光學鏡頭非常熱門，因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照，也造就傳統相機廠的殞落，如今手機已經全面普及，題
背景：從冷門配角到市場主線，算力與電力被重新定價
小P從2008進入股市，每一個時期的投資亮點都不同，記得2009蘋果手機剛上市，當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈，隔天股價就有驚人的表現，當時光學鏡頭非常熱門，因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照，也造就傳統相機廠的殞落，如今手機已經全面普及，題
會議，是許多中小企業最喜歡做的事情。
曾經看過一個團隊一周最少開7-10個會議，有時會更多，最後的結果大都議而不決，不斷地探討特殊個案的解方，或是調整企畫內容去符合某些小眾的需求。
換個角度來看，這些在職場的日子上，我們有多少企劃、多少的專案提報，總是過不了上面主管、頂層老闆的首肯。
會議，是許多中小企業最喜歡做的事情。
曾經看過一個團隊一周最少開7-10個會議，有時會更多，最後的結果大都議而不決，不斷地探討特殊個案的解方，或是調整企畫內容去符合某些小眾的需求。
換個角度來看，這些在職場的日子上，我們有多少企劃、多少的專案提報，總是過不了上面主管、頂層老闆的首肯。
每年我都會舉行一次提案教育訓練，旨在增強工程師的提案技巧。
這場可說價值千萬元課程，多次用這套提案模式協助客戶，取得10億、100億、1000億元業務，已證明該提案模式能顯著提升成功率。
每年我都會舉行一次提案教育訓練，旨在增強工程師的提案技巧。
這場可說價值千萬元課程，多次用這套提案模式協助客戶，取得10億、100億、1000億元業務，已證明該提案模式能顯著提升成功率。